Бизнес-план по организации мусоросортирующего комплекса презентация

Содержание

Слайд 2

Введение

Рост численности населения в городах и селах сопровождается увеличением количества твердых коммунальных отходов

(ТКО), что в свою очередь негативно отражается на состоянии пригородных и городских территорий, приводит к деградации экосистем. Улучшение условий жизни людей невозможно без неуклонного совершенствования системы обращения с ТКО.

Слайд 3

Актуальность проекта
Согласно статистическим данным, утилизируется всего лишь порядка тридцати процентов отходов. Остальные две

трети существенным образом загрязняют нашу атмосферу и окружающую среду. Чем дольше человечество живет рядом с различным мусором, тем меньше шансов у будущих поколений рождаться и жить здоровыми. Поэтому каждое предприятие и население к вопросу утилизации должно подходить с полной ответственностью и серьезностью.
Цель работы – разработка проекта организации сортировки мусора.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
разработать модель сортировочного комплекса;
рассмотреть совершенствование системы обращения ТКО с городов для увеличения доли переработки отходов и снижения негативного воздействия на окружающую среду;
представить производственный процесс сортировки ТКО;
провести оценку состава ТКО с целью выработки прогноза экономической эффективности;
провести расчеты эффективности проекта.

Слайд 4

Новое в законодательстве
Федеральный закон «Об отходах производства и потребления» должен заработать с 1

января 2019 года. Согласно Указу Президента формирование комплексной системы обращения с ТКО на территории РФ является одной из основных стратегических задач, поставленных перед регионами страны. 
С 1 января 2019 года в России стартует новая система обращения с твердыми коммунальными отходами, теперь вся деятельность по обращению с твёрдыми коммунальными отходами будет обеспечиваться региональным оператором. За каждым гражданином и организацией будет закреплена обязанность по заключению договоров на сбор, вывоз и утилизацию ТКО.
Западную часть области по сортировке отходов будет курировать ООО «Чистый след». Согласно данному закону потребители будут обязаны осуществлять разделение твердых коммунальных отходов по видам отходов и их складирование в отдельных контейнерах для соответствующих видов отходов для дальнейшего направления на утилизацию. 

Слайд 5

Производственный процесс по сортировке ТКО

Сущность организации бизнеса по сортировке мусора заключается в том,

что наша компания осуществляет сбор мусора, сортирует его, затем часть реализует (пластик, стекло, бумага) для дальнейшей обработки, а остальную часть направляет в город Череповец на мусороперерабатывающий завод для утилизации.

Для этого нам нужно заключить договора с населением и организациями города на предмет того, что они будут самостоятельно раскладывать мусор в контейнера, а дальнейшем приучать население раскладывать отходы в отдельные пакеты и затем уже раскладывать в контейнера.
При осуществлении раздельного сбора отходов с установкой специальных контейнеров для селективного сбора будут использоваться контейнеры различного назначения (полимеры, бумага, металл, стекло, пищевые и растительные отходы) и окрашенными в разные цвета.

Слайд 6

Маркетинговая стратегия

В Устюженском районе в среднем на 1 человека приходится 0,2 м3 мусора

в месяц, за год 0,2 * 12 * 17000 = 40,8 тыс.м3. Также в районе зарегистрировано 492 организации и 268 индивидуальных предпринимателя: за год = (492+268)* 12 мес. * 360м3 = 3283,2 тыс.м3
Необходимо создать  потенциальную клиентскую базу, с которой наша организация будет работать, продавая им отсортированный мусор.
Географическое положение выгодное, т.к. Устюженский район находится в центре западной части области, месторасположение предприятия -д. Лентьево, т.к. она расположена на трассе г.Вологда – Новая Ладога
Охват рынка: Устюженский, Бабаевский и Чагодощенский районы.

Слайд 7

Расчет количества отходов для переработки и утилизации

Слайд 8

Финансовый план

Слайд 9

Риски

Каждый бизнес-проект имеет свои риски — этот также не исключение. Основными рисками могут

быть:
1.Малый оборот сырья в начале эксплуатации отдельных линий комплекса по сортировке мусора, за счет этого, простои.
2.Отсутствие должного опыта в ведении бизнеса.
3.Малое количество клиентов в начале деятельности предприятия.
4.Безответсвенное отношение граждан к окружающей среде
Данный бизнес-проект, конечно, очень дорогой, но перспективы его развития очевидны: он может приносить большой основной доход и немалый дополнительный. Окупить себя предприятие может в течение 10 лет.
Имя файла: Бизнес-план-по-организации-мусоросортирующего-комплекса.pptx
Количество просмотров: 112
Количество скачиваний: 1