Введение в курс предпринимательство презентация

Содержание

Слайд 2

ВВЕДЕНИЕ В КУРС ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

«Я убежден в том, что половина того что отделяет успешных

предпринимателей от неудачников — это настойчивость»
Стив Джобс

тема i

Слайд 3

ФИЛОСОФИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Слайд 4

Этика предпринимательства

Уважение

Слайд 5

Трудолюбие

Этика предпринимательства

Слайд 6

Ответственность

Этика предпринимательства

Слайд 7

Экологичность

Этика предпринимательства

Слайд 8

Честность

Этика предпринимательства

Слайд 9

Преимущества предпринимательства:

Не работаешь на дядю

Результат зависит от твоих действий

Самореализация

Доход выше чем в наемном

труде

Свобода

Слайд 10

МИФЫ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Слайд 11

Предпринимателями рождаются

Слайд 12

Стартовый
капитал

Слайд 13

Высокий
риск

Слайд 14

Все нишы
заняты

Слайд 15

Государство задушит проверками

Слайд 16

Нужны
связи

Слайд 17

ФОРМЫ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Слайд 18

ТРАДИЦИОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Слайд 19

FREELANCE

Слайд 20

ВНУТРИКОРПОРАТИВНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Слайд 21

СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Слайд 22

ПРОЦЕСС
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Слайд 23

1 этап.
ПОИСК И ОЦЕНКА ИДЕЙ

Слайд 24

2 этап.
РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ И БИЗНЕС МОДЕЛИ

Слайд 25

3 ЭТАП.
ОРГАНИЗАЦИЯ И ЗАПУСК

Слайд 26

4 этап.
УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ

Слайд 27

5 этап.
ПОЛУЧЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

Слайд 28

ПОИСК И ОЦЕНКА
ИДЕИ

«Когда вам в голову пришла хорошая идея, действуйте незамедлительно»
Билл Гейтс

тема ii

Слайд 29

ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА РАЗРАБОТКИ ИДЕЙ

Слайд 30

Общее правило поиска идей:

идей должно
быть много

Слайд 31

Идея должна быть желательно из той сферы, в которой у Вас есть компетенции

Слайд 32

Идея должна быть Вам интересной

Слайд 33

Идея должна быть сформулирована в одно-два предложения

Слайд 34

ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ
ПОИСКА ИДЕЙ

Слайд 35

Источники идей

Придумал сам

Узнал в СМИ

Увидел в путешествии

Кто-то предложил

Слайд 36

Источники возможностей

новые знания

Дефицит

Боль потребителя

Изменения в жизни общества

Доступ к ресурсам

Слайд 37

Проблемы общества

Слайд 38

ОЦЕНКА ИДЕЙ И ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ПРИ ОЦЕНКЕ ИДЕЙ

Слайд 39

Знакомые

Эксперты

Потенциальные
потребители

Продажа идеи

Слайд 40

Типичные ошибки поиска идей

Идеи не по размеру

Знакомый, который ездит на дорогой
машине, значит этим

надо заниматься

Слайд 41

Ваша идея никому не нужна

Уже есть

Никому не нужно

Слайд 45

кулинарные курсы
обеды на заказ в офисы
торты на заказ
фруктовые корзины
шоколад ручной работы

обучение техническому творчеств
кулинарные

курсы для детей
проведение научных шоу
продажа изготовленных наборов для детского творчества, для экспериментов
проведение мастер-классов

секция по авиамоделированию
конструкторское бюро
обслуживание беспилотных летательных аппаратов
детская секция

перевод текстов
экскурсии по городу
составление красивых открыток на французском
составление официальных документов

создание сайтов
разработка приложений
разработка программного обеспечения
автоматизация работы предприятий
программная чистка компьютеров, переустановка операцонной системы

кулинария

Обучение детей, находить общий язык с детьми

Знание аэродинамики и конструирования

Знание французского

программрование

Слайд 46

УНИКАЛЬНОЕ ТОРГОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Слайд 47

Уникальное Торговое Предложение
(УТП; англ. unique selling proposition, unique selling point; USP) –

это отличительная черта, которая отличает Вашу идею, товар или услугу от конкурентов.

Слайд 48

Уникальное
Торговое
Предложение
не могут
Использовать
конкуренты

Слайд 49

Вы можете построить
обратное УТП,
и оно не будет казаться
абсурдным

Слайд 50

Вашему УТП
хочется верить

Слайд 51

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕСА

«Бизнес — отличная игра: постоянное соревнование и минимум правил. А счёт

в этой игре ведется в деньгах»
Билл Гейтс

тема iii

Слайд 52

ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ
БИЗНЕС ИДЕИ

БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ

Слайд 53

Путь к успеху

Слайд 54

Бизнес-модель служит для описания основных принципов
Создания, развития и успешной работы организации

Слайд 55

Бизнес-модель А. Остервальдера

Слайд 56

Концепция на салфетке
То, что может уместиться на салфетке, - это название идеи, ценностное

предложение и как на этом заработать.

Название идеи

Слайд 57

Это то, сколько денег нежно зарабатывать в месяц/неделю/день для того, чтобы проект сам

себя окупал и покрывал все расходы

Точка безубыточности (ТБ)

ФОРМУЛА:
________постоянные затраты ________
(стоимость единицы продукции - величина переменных .издержек)

Слайд 58

РАБОЧИЙ ВАРИАНТ
БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Слайд 62

S.M.A.R.T.
критерии постановки целей

S.M.A.R.T. Цель:
Specific – ясная
Measureable – измеримая
Achievable – достижимая
Realistic –

реалистичная
Time-timited – ограниченная

Слайд 64

Программа курса

Имя файла: Введение-в-курс-предпринимательство.pptx
Количество просмотров: 95
Количество скачиваний: 0