Стратегия развития культуры Мариинского муниципального района на 2018-2035 гг презентация

⇛УВЕЛИЧЕНИЕ уровня удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг до 90%;
⇛ ОБЕСПЕЧЕНИЕ доли внебюджетных средств от совокупных расходов на культуру в объеме не менее 15%;
⇛ УВЕЛИЧЕНИЕ доли зданий учреждений культуры в удовлетворительном состоянии до 50%;
⇛ УВЕЛИЧЕНИЕ доли специалистов в отрасли, имеющих высшее проф.образование, 1/3 среди них – молодые специалисты.
※ Сохранение и развитие культурного потенциала района;
※ Повышение качества культурных и информационных услуг;
※ Сохранение культурно-исторического наследия и создание условий для развития культуры.
Формирование и развитие духовно-нравственной, творческой, социально-ответственной, гармоничной и успешной личности на основе приобщения к отечественному и мировому культурному наследию.
Стратегия развития культуры
Мариинского муниципального района на 2018 – 2035 гг.
ЦЕЛЬ:
ЗАДАЧИ:
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Стратегические документы
Стратегия государственной культурной политики на период до 2030 года, Распоряжение Правительства РФ от 29.02.2016 № 326-р «Основы законодательства РФ о культуре», Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в РФ», Концепция общенациональной системы выявления и развития молодых талантов (утв. Президентом РФ 03.04.2012 № Пр-827), Федеральный закон от 29.12.1994 № 78-ФЗ «О библиотечном деле», Федеральный закон от 26.05.1996 № 54-ФЗ «О Музейном фонде РФ и музеях в РФ», Федеральная целевая программа «Культура России (2012 – 2018 годы)», Концепция развития дополнительного образования детей в РФ до 2020г., Закон Кемеровской области от 14.02.2005 № 26-ОЗ «О культуре».
.

Культура Мариинского муниципального района
2017 год
23 муниципальных учреждения:
Культурно-досуговые учреждения:
14 муниципальных учреждений
18 филиалов
599262 посетителей
3706 участников формирований
КДЦ «Юбилейный»
посетителей мероприятий – 13078
посетителей киносеансов - 17915
Музей –заповедник «Мариинск исторический»
3 филиала
128101 посетителей
Городской парк имени А.В. Суворова
15 000 посетителей
Централизованная библиотечная система
32 библиотеки
28 020 читателей
4 школы дополнительного образования:
2 музыкальные школы:
248 обучающихся
1 художественная школа:
120 обучающихся
1 школа искусств:
50 обучающихся
Центр обслуживания учреждений культуры
Штатная численность:
168 человек
Всего: 75 учреждений (сетевых единиц)

Здания учреждений культуры
Сеть – 75 учреждений в 51 здании
4 здания (8%) требуют капитального ремонта:
Антибесский Дом досуга, филиал МБУК «Калининский СДК»;
Лебяжий СДК, филиал МБУК «Николаевский СДК»;
МАУК «Дворец культуры»;
Краеведческий музей.

Культура Мариинского муниципального района
БРЕНДЫ
Музей «Береста Сибири»-единственный в Кузбассе
Дом-музей писателя В.А. Чивилихина – единственный в России
«Показательная мастерская» Юрия Михайлова
Петр Зубарев и театр «Желтое окошко»
Центр национальных культур и ремесел
Народные, образцовые коллективы

Реформирование сферы культуры Мариинского муниципального района за 2015 – 2017 гг.
Всего на модернизацию сферы за 2015 – 2017 гг. направлено:
12 823 000 рублей
ФБ – 7,34
ОБ – 3,070
МБ – 2,413

Анализ бюджета культуры
Мариинского муниципального района в 2017 г.

Анализ расходов бюджета культуры
Мариинского муниципального района в 2017 г.
МБ – 145,74 млн.рублей

Анализ бюджета культуры
Мариинского муниципального района в 2017 г.

Финансовое обеспечение культуры
Мариинского муниципального района
Динамика роста заработной платы
Ключевые задачи:
Достигнуть целевого показателя к концу 2018 года:
работники культурно-досуговых учреждений – 28095 рублей;
-работники дополнительного образования – 30960 рублей.

Кадровый потенциал
(по состоянию на 01.01.2018 в сфере культуры работает 341 человек, в том числе административных работников – 77 человек. В центре обслуживания работает 168 человек.)
1 Заслуженный работник культуры РФ
1 Член Союза Художников России
1 Лауреат премии Кузбасса
1 Победитель проекта
Проблемы:
нехватка квалифицированных специалистов;
нехватка молодых специалистов в сфере культуры;
старение кадров (старше 50 лет – 36,7%).

Показатели эффективности деятельности учреждений культуры культурно-досугового типа в 2017 г.

Анализ содержания учреждений культурно-досугового типа в 2017 г.
Средний доход на 1 творческого человека -12,9 тыс.рублей
Средний показатель соотношения Б И ВБ – 2,6%

Анализ содержания учреждений культурно-досугового типа в 2017 г. (с филиалами)

Средний расход ЖКУ на 1м2 – 0,98

Проблемный портрет учреждений культуры клубно-досугового типа

Проблемный портрет зданий учреждений культурно-досугового типа

Анализ содержания учреждений дополнительного образования
Проблемы:
- нехватка учебных площадей;
- износ музыкальных инструментов;
- нехватка молодых квалифицированных специалистов;
- низкий уровень поступления внебюджетных средств.

Показатели эффективности деятельности учреждений дополнительного образования
⇛Сравнительно небольшой охват учащихся предпрофессиональными программами, в связи с отсутствием дополнительных помещений и оборудования.
⇛Высокий охват учащихся творческими проектами.

Учреждения дополнительного образования
Проблемный портрет
ПРОБЛЕМЫ ЗАДАЧИ РЕШЕНИЯ
Низкий
температурный
режим в ДШИ № 25
Привести температурный режим в соответствии с СанПиН
2019 – ремонт отопительной системы;
2020 – замена деревянных окон на окна ПВХ (8 шт.) Сумма – 100 тыс.рублей.
За счет бюджетных средств.

Учреждения дополнительного образования
Проблемный портрет
ПРОБЛЕМЫ ЗАДАЧИ РЕШЕНИЯ

Анализ содержания централизованной библиотечной системы за 2017 год (32 учреждения)
РАБОТА В ИНФОРМАЦИОННОМ ПРОСТРАНСТВЕ:
※ Число посещений библиотечных Интернет-ресурсов за 2017 год составило 39639 чел.
※ Число выпускников программы «Основы компьютерной грамотности» за весь период обучения составило 518 человек
※ Количество оцифрованных изданий 2120 экземпляров
Проблемы:
Слабая материально-техническая база
Устаревшие библиотечные фонды
Отсутствие устойчивого интернета
Недостаток молодых профессиональных кадров, владеющих современными методами библиотечного обслуживания

Анализ содержания библиотек за 2017 год (32 библиотеки)

Анализ содержания городского парка имени А.В.Суворова за 2017 год
В парке находятся 14 досуговых объектов и 9 аттракционов.
Более 50% аттракционов со сроком эксплуатации от 26 до 46 лет.

Анализ содержания КДЦ «Юбилейный» за 2017 год
Эффективность деятельности КДЦ «Юбилейный»

Проблемы КДЦ «Юбилейный»

Анализ содержания музеев за 2017 год
ПРОБЛЕМЫ:
1. Недостаток площадей для осуществления и развития основных видов деятельности;
2. Недостаточное внедрение информационных технологий;
3. Низкий уровень публичного представления музейных предметов и музейных коллекций в виртуальной среде;
4. Недостаточная кадровая обеспеченность, укомплектованность профессиональными кадрами;
5. Наличие устаревшего транспортного средства, не отвечающего требованиям безопасности перевозки пассажиров, что не позволяет осуществлять трансфер в предоставлении туристических услуг.

Анализ деятельности МБУК «Музей-заповедник «Мариинск исторический»
Основной фонд музея: 16031 единиц.
Значимые проекты: 2017-2018 реализация проекта «Сохраним историю вместе» - создание нового туристического маршрута «По Сибирскому тракту»
Проблемы:
※ недостаток площадей для осуществления и развития основных видов деятельности;
※ недостаточное внедрение информационных технологий;
※ низкий уровень публичного представления музейных предметов в виртуальной среде;
※ недостаточная кадровая обеспеченность.

Проблемный портрет зданий музея – заповедника «Мариинск исторический»

Проблемный портрет МБУК «Музей – заповедник «Мариинск исторический»

Сохранение культурного потенциала Мариинского муниципального района
2018 – 2019 внесение в реестр муниципального имущества 5 объектов
культурного наследия
Объекты
культурного наследия :
- Муниципального значения – 20 ед.
Регионального значения – 68 ед.
Малые архитектурные формы – 10 ед.
2020 -2023 ремонт малых архитектурных форм (деревянных скульптур) из внебюджетных средств
2025 – 2035 ремонт объектов культурного наследия, внесенных в государственный реестр
Проблемы:
※ Ненадлежащее выполнение собственниками требований по сохранению объектов культурного наследия;
※ Аварийное состояние 7 объектов культурного наследия.

Приоритетные направления
Творчество
Оптимизация
Инновации
Ресурсосбережение

Творчество
2020 – 2023 гг.
Открытие швейной мастерской по изготовлению сувенирной продукции и пошиву одежды на базе МБУК «Центр национальных культур и ремесел».
Финансирование за счет участия в грантах
2020 год
Проект «Антикафе» создание комнаты досуга для молодежи «Cam_in» на базе МБУК «Калининский».
100 тыс.рублей.
Финансирование за счет участия в грантах
2019 год
Проект «Создание детской игровой комнаты «вМесте» на базе МБУК «Калининский».
70 тыс.рублей.
Финансирование за счет участия в грантах
2022 год
Создание художественной мастерской на базе МБУК «ИМЦ».
150 тыс.рублей за счет внебюджетных средств
2023 -2025 гг.
Создание видеостудии на базе МБУК «ИМЦ».
150 тыс.рублей счет внебюджетных средств
2025 – 2028 гг.
Создание студии звукозаписи на базе МБУК «РДК».
300 тыс.рублей за счет внебюджетных средств

Оптимизация
Переход на Единую Клубную Систему
⇛ экономия финансовых затрат на з/п директоров
составит 1 704 549 рублей/год;
⇛ускорение процесса внедрения инноваций;
⇛организация и модернизация культурно-досуговой деятельности

Оптимизация
Создание Детской школы искусств на базе ДМШ № 22 (4 школы)
⇛ экономия финансовых затрат на з/п директоров
составит 1 032 514 рублей/год;
⇛повышение качества работ.

Инновации
2020 - 2022 гг. – Создание Центра культурного развития на базе МБУК «РДК».
Проект «Модернизация сцены»
Приобретение светодиодного экрана.
МБ – 1 млн.рублей
2018 год
Подключение Городской библиотеки им.Чивилихина и модельной библиотеки для детей и юношества к Национальной электронной библиотеке
2019 год – Проект «Создание портала «Культурный гид по Кузбассу».
Формирование единого информационного пространства, обеспечивающего корректное оповещение потенциальных туристов

Ресурсосбережение
Установка счетчиков тепла
Стоимость установки счетчиков тепла в МАУК «КДЦ «Юбилейный»,
МБУК «РДК»,МБУК «ИМЦ» составит 450 тыс.рублей.
Анализ расходов учреждений на оплату отопления за 2017 год
Итого: 4 130 194,26
Анализ расходов учреждений на оплату отопления после установки счетчиков тепла
Итого: 2891126,98
Общая экономия за год составит: 1 239 058,28 рублей
Срок окупаемости: от полугода до года.