Учет затрат по местам возникновения и центрам ответственности презентация

ЦЕЛЬ ГРУППИРОВКИ ЗАТРАТ
ПО МЕСТАМ ВОЗНИКНОВЕНИЯ
обеспечения контроля за экономичностью работы отдельных подразделений предприятия, для сопоставления полученных результатов и издержек производства по каждому из них;
повышения точности и степени детализации калькулирования себестоимости продукции, особенно в сложных, неоднородных производствах, выпускающих большой ассортимент изделий.

УСЛОВИЯ ОБРАЗОВАНИЯ
МЕСТ ЗАТРАТ

МЕСТА ВОЗНИКНОВЕНИЯ ЗАТРАТ

ВИДЫ МЕСТ ЗАТРАТ

ЦЕНТРЫ ЗАТРАТ

ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ДЕЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ЦЕНТРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (ЦО)
ЦО необходимо увязать со структурой предприятия;
в каждом ЦО должен быть показатель для измерения объема деятельности и база для распределения затрат;
для каждого ЦО необходимо установить формы внутренней отчетности;
во главе каждого ЦО должно быть ответственное лицо;
необходимо четко определить сферу полномочий и ответственности менеджера каждого ЦО (менеджер отвечает только за те показатели, которые он может контролировать);
менеджеры ЦО должны принимать участие в проведении анализа деятельности центра и составлении планов (бюджетов).

ВИДЫ
ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ЦЕНТРЫ ЗАТРАТ

ТРЕБОВАНИЯ К НОРМАТИВНОЙ БАЗЕ
комплексность;
прогрессивность, техническая обоснованность норм;
разработка классификаторов норм и нормативов по предприятию в целом и по каждому структурному подразделению
учет при исчислении норм конкретных условий производства субъектов отношений;
взаимосвязь и согласованность норм и нормативов на всех стадиях производственного процесса и всех уровнях управления;
обеспечение оптимального соотношения между динамичностью и стабильностью норм и нормативов и др.
;

СПОСОБЫ ГРУППИРОВКИ ЗАТРАТ ПО МЕСТАМ ИХ ФОРМИРОВАНИЯ
применение принципа двойной записи на взаимосвязанных счетах и последовательного перенесения (перераспределения) учтенной суммы затрат с первичных на промежуточные и конечные места формирования издержек.
на основе использования специальных регистров (сводных ведомостей) и расчетов матричной формы, обобщающих виды затрат по местам их формирования.

ПРИМЕР
ПЛАН СЧЕТОВ ПО УЧЕТУ ЗАТРАТ

ВИД РЕГИСТРА МАТРИЧНОЙ ФОРМЫ
Отнесение первичных общих затрат на места издержек
Исчисление баз распределения

СВОДНАЯ ВЕДОМОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАСХОДОВ, ТЫС.Р.

МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ ВЕЛИЧИНЫ И ЭКОНОМИЧНОСТИ ЗАТРАТ
метод сопоставления затрат и производительности
метод бюджетирования издержек

ПРИМЕРЫ
ИЗМЕРЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА

БАЗЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
КОСВЕННЫХ ЗАТРАТ
количественные показатели объема производства, отгрузки и реализации продукции, времени изготовления продукции, площадь и объем помещений, величины веса, технические показатели;
стоимостные показатели величины прямых затрат на производство, запасов товарно-материальных ценностей, объема выпуска и реализации продукции в стоимостном выражении.

ПРИМЕР 1

РАСЧЕТ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ВЫРУЧКЕ ЗА 1 МЕСЯЦ.

РАСЧЕТ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ОПЛАТЕ ТРУДА ЗА 1 МЕСЯЦ.

РАСЧЕТ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ОПЛАТЕ ТРУДА ЗА 1 МЕСЯЦ.

ПРИНЦИПЫ ВЫБОРА БАЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДЛЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ
Выгоды от применения способа распределения должны превосходить затраты на ведение учета.
Выбор базы распределения должен определяться технологией производства, а также соотношением затрат разного вида в структуре общих затрат.
Места учета затрат должны выбираться так, чтобы для каждого из них базу распределения можно было выбрать однозначно.
Показатель, выбранный как база для распределения, должен быть измеряемым, а его количественное распределение зафиксировано между объектами, на которые будут распределяться накладные расходы.

ПРИНЦИПЫ ВЫБОРА БАЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДЛЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ
Выгоды от применения способа распределения должны превосходить затраты на ведение учета.
Выбор базы распределения должен определяться технологией производства, а также соотношением затрат разного вида в структуре общих затрат.
Места учета затрат должны выбираться так, чтобы для каждого из них базу распределения можно было выбрать однозначно.
Показатель, выбранный как база для распределения, должен быть измеряемым, а его количественное распределение зафиксировано между объектами, на которые будут распределяться накладные расходы.