Содержание
- 2. О КОМПАНИИ Компания была основана в Вологде в 2004 году. За 14 лет мы стали лидером
- 3. ТОП 10 В МИРЕ* *Топ 10 мобильных компаний в мире по версии аналитического сервиса AppAnnie
- 4. ГЕОГРАФИЯ PLAYRIX Москва Вологда Санкт-Петербург Петрозаводск Дублин Начало 2017
- 5. ГЕОГРАФИЯ PLAYRIX Москва Вологда Санкт-Петербург Петрозаводск Дублин Начало 2017 Конец 2017 2018 Великий Новгород Иваново Воронеж
- 6. 320 УДАЛЕННЫХ СОТРУДНИКОВ 23 страны 113 городов
- 7. ОФИСНАЯ КОМАНДА РАБОТА С УДАЛЕННЫМИ СОТРУДНИКАМИ ВНУТРИ КОЛЛЕКТИВА УДАЛЕННЫЙ СОТРУДНИК Project Manager Санкт-Петербург Level Designer МАДРИД
- 8. РАБОТА С УДАЛЕННОЙ И РАСПРЕДЕЛЕННОЙ КОМАНДОЙ Lead Game Designer НОВОСИБИРСК Translator ОСТИН
- 9. Новые профессии — откуда они берутся и зачем?
- 10. ЭВОЛЮЦИЯ ИГРОВОГО РАЗРАБОТЧИКА УСЛОВНЫЕ РАЗДЕЛЕНИЯ ГРУПП ЛЮДЕЙ ОБЪЕДИНЕННЫХ ЖЕЛАНИЕМ ДЕЛАТЬ ИГРЫ: Компания Студия Мы – команда
- 11. КОЛИЧЕСТВО ЛЮДЕЙ ЗАНЯТЫХ НА ОДНОМ ПРОЕКТЕ Компания Студия Мы – команда «Мысдругом» или «Мысбратом» Человек-оркестр 1
- 12. Game Designer Game Designer Game Designer Game Designer Game Designer Game Designer Game Designer Game Designer
- 13. ВОТ ТАК ОН ВЫГЛЯДИТ СЕЙЧАС Список должностей отдела геймдизайна на одном из наших проектов: Lead Game
- 14. И ЭТО ЕЩЕ НЕ ВСЕ ЕЩЕ?! ПРОГРАММИСТЫ SUPPORT HR ХУДОЖНИКИ MARKETING Q&A SOUND COMMUNITY PR И
- 15. А ТЕПЕРЬ СЛОВО ЮЛЕ КРЫЛОВОЙ — АРТ-МЕНЕДЖЕРУ НА ПРОЕКТЕ HOMESCAPES
- 16. РЕДКИЕ, НО АКТУАЛЬНЫЕ: АРТ-ВАКАНСИИ
- 17. Чем занимается арт- менеджер и зачем он нужен в проекте?
- 18. В ОБЯЗАННОСТИ АРТ-МЕНЕДЖЕРА ВХОДИТ: 1. Менеджмент арт-команды; 2. Работа с процессами разработки; 3. Планирование загрузки арт-отдела;
- 19. 1. МЕНЕДЖМЕНТ АРТ-КОМАНДЫ: - Формирование; - Развитие; - Создание эффективных связок; - Координация работы команды; -
- 20. 2. РАБОТА С ПРОЦЕССАМИ РАЗРАБОТКИ - Создание; - Мониторинг; - Улучшение.
- 21. 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАГРУЗКИ АРТ-ОТДЕЛА - Глобальное планирование; - Приоритезация; - Обозначение и контроль сроков; - Мониторинг
- 22. 4. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДРУГИМИ ОТДЕЛАМИ - Консультирование по вопросам графики; - Синхронизация планирования и изменений в
- 23. 5. ПРОДВИЖЕНИЕ ЗАДАЧ - Комментирование на разных этапах - разработки графики; - Подведение итогов; - Аппрувы;
- 24. 6. ПОДДЕРЖАНИЕ ПОРЯДКА В ПРОЕКТЕ И РЕПОЗИТОРИЯХ
- 25. 7. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С АУТСОРС-КОМАНДАМИ - Организация подбора и оформления задач; - Регулировка нагрузки на аутсорс-команды; -
- 26. «Каждый Арт-менеджер должен обязательно смотреть билды. И не только на предмет графики и корректности интеграции, но
- 27. ВОПРОСЫ?
- 28. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
- 30. Скачать презентацию