Слайд 2
![ПЛАН ПЛАН](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-1.jpg)
Слайд 3
![ПОНЯТИЕ АБСЕНТЕИЗМА Абсентеизм является одной из распространенных проблем для бизнесменов,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-2.jpg)
ПОНЯТИЕ АБСЕНТЕИЗМА
Абсентеизм является одной из распространенных проблем для бизнесменов, управляющих своими
фирмами. Абсентеизм — это английское слово, обозначающее «прогул, невыход на работу».
Слайд 4
![СУЩНОСТЬ АБСЕНТЕИЗМА Сущность абсентеизма проявляется в снижении мотивации сотрудника в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-3.jpg)
СУЩНОСТЬ АБСЕНТЕИЗМА
Сущность абсентеизма проявляется в снижении мотивации сотрудника в выполнении своих
должностных обязанностей, что ведет к падению эффективности его работы и уменьшает ценность персонала для предприятия.
Слайд 5
![ПРИЧИНЫ АБСЕНТЕИЗМА](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-4.jpg)
Слайд 6
![ПОСЛЕДСТВИЯ АБСЕНТЕИЗМА](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-5.jpg)
Слайд 7
![УРОВЕНЬ И КОЭФФИЦИЕНТ АБСЕНТЕИЗМА ПЕРСОНАЛА](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-6.jpg)
УРОВЕНЬ И КОЭФФИЦИЕНТ АБСЕНТЕИЗМА ПЕРСОНАЛА
Слайд 8
![ПРИЧИНЫ ПРОЯВЛЕНИЯ ПРОБЛЕМ АБСЕНТЕИЗМА](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-7.jpg)
ПРИЧИНЫ ПРОЯВЛЕНИЯ ПРОБЛЕМ АБСЕНТЕИЗМА
Слайд 9
![МЕТОДЫ БОРЬБЫ С АБСЕНТЕИЗМОМ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-8.jpg)
МЕТОДЫ БОРЬБЫ С АБСЕНТЕИЗМОМ
Слайд 10
![МЕТОД «КНУТА» Он заключается в так называемых штрафных санкциях, урезании](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-9.jpg)
МЕТОД «КНУТА»
Он заключается в так называемых штрафных санкциях, урезании выплат
по больничному листу, сокращении зарплаты на количество прогулов.
Слайд 11
![МЕТОД «ПРЯНИКА» Поощрительные выплаты тем, кто редко болеет или премирование](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-10.jpg)
МЕТОД «ПРЯНИКА»
Поощрительные выплаты тем, кто редко болеет или премирование сотрудников
с отсутствием прогулов, введение гибкого графика или увеличение продолжительности отпусков.
Слайд 12
![МЕТОД ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ Проведение оздоровительных мероприятий для сотрудников компании, частичная компенсация](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-11.jpg)
МЕТОД ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ
Проведение оздоровительных мероприятий для сотрудников компании, частичная компенсация затрат
на абонемент в фитнес - клубах, медицинские страховки и т.д.
Слайд 13
![МЕТОД ОБРАТНОЙ СВЯЗИ Имеет смысл обсудить с работником сложившуюся ситуацию,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-12.jpg)
МЕТОД ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Имеет смысл обсудить с работником сложившуюся ситуацию, выслушать
его предложения и совместно принять решение - эффективная обратная связь способна не только повысить мотивацию сотрудника, но и определить конкретные методы решения проблемы.
Слайд 14
![МЕТОД ДОКУМЕНТАЛЬНОГО ПОДТВЕРЖДЕНИЯ Требование письменного, заверенного авторитетным источником, объяснения отсутствия](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-13.jpg)
МЕТОД ДОКУМЕНТАЛЬНОГО ПОДТВЕРЖДЕНИЯ
Требование письменного, заверенного авторитетным источником, объяснения отсутствия на
рабочем месте - может быть эффективно для снижения прогулов по причине «учебы» или «болезни».
Слайд 15
![ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Система, которая помогает вести учет рабочего времени,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-14.jpg)
ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Система, которая помогает вести учет рабочего времени, затраченного
на звонки, встречи и т.д.) У этого метода есть существенный минус - слишком жесткий контроль не способствует созданию комфортного климата в коллективе, но в определенных ситуациях он оправдан.
Слайд 16
![РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ АБСЕНТЕИЗМА](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-15.jpg)
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ АБСЕНТЕИЗМА
Слайд 17
![РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ АБСЕНТЕИЗМА](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-16.jpg)
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ АБСЕНТЕИЗМА
Слайд 18
![ЗАКЛЮЧЕНИЕ Таким образом, абсентеизм — достаточно серьезная проблема в компании,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-17.jpg)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, абсентеизм — достаточно серьезная проблема в компании, которую нельзя
игнорировать. Однако своевременное реагирование со стороны руководства и внедрение простого и понятного регламента касательно прогулов и неявок может помочь решить данную ситуацию.
Слайд 19
![СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: Джейк и Кейт Перси// Тематический блог: «Саморазвитие как](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/439065/slide-18.jpg)
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
Джейк и Кейт Перси// Тематический блог: «Саморазвитие как стиль жизни»
- Абсентеизм персонала: что делать руководителю?-25.01.2017- https://jkpersyblog.com/absenteizm-personala-chto-delat-rukovoditelyu/
Нестеров А.К. Абсентеизм персонала на работе // Образовательная энциклопедия ODiplom.ru.// Рубрика Менеджмент - 05.12.2016. -http://odiplom.ru/lab/absenteizm-personala-na-rabote.html
Центр управления финансами: http://center-yf.ru/data/stat/absenteizm.php