Анализ планирования и управления материальными потоками в организации презентация

Содержание

Слайд 2

Тема выпускной квалификационной работы:

АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
(НА

ПРИМЕРЕ ФЛП ЦЫЦОРА ОЛЬГА ГРИГОРЬЕВНА)

Руководитель ВКР: Станкевич Я. Г.
Рецензент:

Слайд 3

Целью дипломной работы является исследование планирования и управления материальными потоками в организации.

Рассмотреть анализ

планирования и управления материальными потоками в организации;

Провести общий анализ деятельности ФЛП «Цыцора Ольга Григорьевна»

Разработать мероприятия по совершенствованию управления материальными потоками в ФЛП «Цыцора Ольга Григорьевна»;

Проанализировать охрану труда

Задачи :

1

2

3

4

Слайд 4

Материальный поток

Материальным потоком называются грузы, детали, товароматериальные ценности и т. д., рассматриваемые в

процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу.

Слайд 5

«Тянущая» система управления материальными потоками

Система управления материальными потоками

«Толкающая» система управления материальными потоками

Слайд 6

Организационная структура предприятия ФЛП «Цыцора Ольга Григорьевна»

Слайд 7

Динамика показателей прибыли предприятия за 2020 и 2021 гг.

Слайд 8

Динамика показателей прибыли

Слайд 9

Показатели рентабельности ФЛП «Цыцора Ольга Григорьевна» в 2020 и 2021 гг., %

Слайд 10

Динамика объема продаж ФЛП «Цыцора Ольга Григорьевна» за 2019-2021 гг.

Слайд 11

Проблемы в управлении материальными потоками в организации

Главной проблемой в управлении материальными потоками

в организации стало:
- не проводится изучение рынка сырья и материалов,
- не эффективна система автоматизации закупочной деятельности.
Для определения факторов, снижающих эффективность управления материальными потоками организации был проведен SWOT – анализ.
Как мы выяснили в ходе проведенного SWOT -анализа, ФЛП «Цыцора О.Г» характерен некий баланс сильных и слабых сторон (сильных и слабых параметров, характерных организации), а также возможностей и угроз. Т.е. компания существует в достаточно стабильных условиях, однако для получения дополнительных преимуществ организации следует внедрить систему оперативного контроля и управления тем самым упрочить свои позиции.

Слайд 12

Матрица SWOT – анализа ФЛП «Цыцора О.Г»

Слайд 13

Оценка эффективности предложенных мероприятий

В качестве экономического эффекта выступает лишь чистая прибыль -

дополнительная прибыль, оставшаяся в его распоряжении(dПч) .
Предполагая, что с внедрением данной программы доход предприятия возрастет на 10% в , получим:

 

Тогда экономический эффект в целом составит:

 

Имя файла: Анализ-планирования-и-управления-материальными-потоками-в-организации.pptx
Количество просмотров: 5
Количество скачиваний: 0