Содержание
- 2. ТЕМА ЛЕКЦИИ: ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ИЗУЧЕНИЯ КУРСА 2. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- 3. ОБРАЗОВАТЕЛЬН. СТАНДАРТ: ЗНАНИЯ, УМЕНИЯ, НАВЫКИ СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ СУЩНОСТЬ, МЕТОДОЛОГИЮ СМ ТИПОЛОГИЮ СТРАТЕГИЙ РАЗВ-ИЯ (БАЗИСНЫЕ, КОНКУРЕНТНЫЕ,
- 4. ОБРАЗОВАТЕЛЬН. СТАНДАРТ: ЗНАНИЯ, УМЕНИЯ, НАВЫКИ СТУДЕНТ ДОЛЖЕН УМЕТЬ ОБОСНОВАТЬ НАПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ТОВАРНЫХ РЫНКОВ (УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ РЫНКА,
- 5. «ПРИОРИТЕТ – СОЗДАНИЕ ПРОЧНОЙ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ ЭКОНОМИКИ, ЭКОНОМИКИ ЗАВТРАШНЕГО ДНЯ. ИМЕННО ОНА ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВОЙ НАШЕГО СУВЕРЕНИТЕТА». ПОСЛАНИЕ
- 6. ОБРАЗОВАТЕЛЬН. СТАНДАРТ: ЗНАНИЯ, УМЕНИЯ, НАВЫКИ СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ОВЛАДЕТЬ НАВЫКАМИ СБОРА, ОБРАБОТКИ, СТРАТЕГ. АНАЛИЗА ПОЛИТИЧЕСКИХ, СОЦ-ЭКОН., ДЕМОГРАФ.,
- 7. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ – САМОСТОЯТ., МЕЖДИСЦИПЛИНАРН., СПЕЦИФИЧЕСК., РАЗВИВ-СЯ ОТРАСЛЬ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНИИ СОЦИАЛ.-ЭКОНОМ. СИСТЕМАМИ, ИЗУЧАЮЩАЯ ЗАКОНОМЕР-НОСТИ, ПРИНЦИПЫ,
- 8. СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (ПО ДЖ. ГЛИННУ) - ГЕНЕР. ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ, ВЫЯВЛЯЮЩАЯ ПРИОРИТЕТЫ ПРОБЛЕМ И РЕСУРСЫ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ
- 9. ГЕРМЕНЕВТИЧЕСКИЙ МЕТОД В СТРАТЕГИЧЕСКОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ЗНАНИЙ ЗАДАНИЕ: ФРАГМЕНТ СОЧИНЕНИЙ КОНФУЦИЯ, УРОКИ МУДРОСТИ – М., ЭКСМО-ПРЕСС,
- 10. НЕ ДОЖИДАЯСЬ ЛОДКИ, И УМЕРЕТЬ БЕЗ СОЖАЛЕНЬЯ. НО С ТЕМ, КТО ПРИСТУПАЯ К ДЕЛУ, ПОЛОН ОСТОРОЖНОСТИ
- 11. «ПРИОРИТЕТ – СОЗДАНИЕ ПРОЧНОЙ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ ЭКОНОМИКИ, ЭКОНОМИКИ ЗАВТРАШНЕГО ДНЯ. ИМЕННО ОНА ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВОЙ НАШЕГО СУВЕРЕНИТЕТА». ПОСЛАНИЕ
- 12. ГЕНЕЗИС СТАНОВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОДХОДА 1 ЭТАП 30-40 ГОДЫ ХХ ВЕКА – ХАРАКТЕР-КА 1) КОНЦЕНТРАЦИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ,
- 13. ГЕНЕЗИС СТАНОВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОДХОДА 2 ЭТАП – 50-60 ГОДЫ ХХ ВЕКА – ДОЛГОСРОЧНОГО ЭКСТРАПОЛЯТ. ПЛАНИРОВАНИЯ С
- 14. ГЕНЕЗИС СТАНОВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОДХОДА 3 ЭТАП СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 60-70 ГОДЫ ХIX В. ФАКТОРЫ: 1) КРИЗИСНЫЕ ЯВЛЕНИЯ
- 15. ГЕНЕЗИС СТАНОВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОДХОДА IV ЭТАП РАЗВИТИЯ СТРАТЕГ. МЕНЕДЖ. 80-90 ГОДЫ ХХ ВЕКА, ФУНДАТОР С.М. –
- 16. ФУНКЦИИ СТРАТЕГ. МЕНЕДЖМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА СТРАТЕГИЧЕСК. ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧ. ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ
- 17. СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕС. МЕНЕДЖМЕНТА ПОДСИСТЕМА ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ ПОДСИСТЕМА РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧ. УПРАВЛЯЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА (КСУР, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ГИБКАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ
- 18. НАУЧНЫЕ ШКОЛЫ И КОНЦЕПЦИИ СТР. МЕН. НАУЧНАЯ СОВЕТСКАЯ ШКОЛА Н.К . КОНДРАТЬЕВА – 20-40 ГОДЫ ХХ
- 20. Скачать презентацию