Информационные системы в управлении цепями поставок презентация

Содержание

Слайд 2

Понятие цепи поставок (supply chain) Цепь поставок (supply chain) (определение

Понятие цепи поставок (supply chain)

Цепь поставок (supply chain) (определение APICS) -

это:
1) процессы, начинающиеся с сырья и материалов, и заканчивающиеся потреблением
готовой продукции конечным потребителем, связывающие на протяжении этой цепочки
компании-поставщики и компании-потребители.
2) внешняя и внутренняя функция компании, обеспечивающая цепочку добавленных
ценностей (стоимостей) (value chain) для изготовления продукции и предоставления услуг
потребителям.

Снабжение

Производство

Распределение

Потребление

Сырье и
материалы

Первичная
обработка
Дальнейшая
обработка
Сборка
Упаковка

Розничная
торговля
Оптовая
торговля

Физические
лица
Предприятия

Ценность (Value)

Ценность (Value)

Ценность (Value)

$$$

$$$

$$$

Слайд 3

Понятие цепи поставок (supply chain) (продолжение) Поставщик Поставщик Поставщик Произ-

Понятие цепи поставок (supply chain) (продолжение)

Поставщик

Поставщик

Поставщик

Произ-
водство

Произ-
водство

Произ-
водство

Дистри-
бьютор

Дистри-
бьютор

Дистри-
бьютор

Потреби-
тель

Потреби-
тель

Вся цепь поставок сильна настолько,
насколько

сильно ее слабейшее звено
Слайд 4

Продолжительность основных этапов движения товара от первого источника сырья до

Продолжительность основных этапов движения товара от первого источника сырья до конечного

потребителя

По данным комитета по внутреннему транспорту Европейской экономической комиссии ООН в странах Западной Европы около 93% времени движение товара от первичного источника сырья до конечного потребителя приходится на его прохождение по различным каналам материально – технического обеспечения, в основном, хранение.

Слайд 5

Управление логистическими цепочками ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОТОК Оптимизация логистической цепочки ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК

Управление логистическими цепочками

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОТОК

Оптимизация логистической цепочки

ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК

Transfer

Перенос

Transfer

Перенос

Transfer

Перенос

Transfer

Перенос

Закупка

Управление
запасами

Производство

Сбыт

Потребитель

Интеграция общей логистической

цепочки
Слайд 6

Взаимосвязь организаций в логистической цепи поставок

Взаимосвязь организаций в логистической цепи поставок

Слайд 7

Показатели эффективности логистики Управление временем выполнения заказа Наличие ИС ускоряет

Показатели эффективности логистики

Управление временем выполнения заказа

Наличие ИС ускоряет процессы и повышает

эффективность

Разделение затрат на увеличивающие ценность и издержки

Способность исполнять меняющиеся заказы

Обслуживать Клиента точно в срок, с нужным качеством и дополнительными услугами

Слайд 8

Эффективность цепочки поставок

Эффективность цепочки поставок

Слайд 9

Продвижение Достижение интегрированной цепи поставок Контроль За расходом материалов Закупки

Продвижение

Достижение интегрированной цепи поставок

Контроль
За расходом
материалов

Закупки

Производство

Сбыт

Продвижение

Управление
производством

Управление
Материальными
потоками

Управление
производством

Продвижение

Управление
материальными
потоками

Потребители

Внутренняя
цепь поставок

Поставщики

Начальное состояние

Внутренняя интеграция

Функциональная интеграция

Внешняя интеграция

Слайд 10

CRM (Customer Relationship Management)

CRM (Customer Relationship Management)

Слайд 11

CRM (Customer Relationship Management)

CRM (Customer Relationship Management)

Слайд 12

SCM (Supply Chain Management)

SCM (Supply Chain Management)

Слайд 13

APS (Advanced Planning & Scheduling)

APS (Advanced Planning & Scheduling)

Слайд 14

APS (Advanced Planning & Scheduling)

APS (Advanced Planning & Scheduling)

Слайд 15

MES (Manufacturing Execution System)

MES (Manufacturing Execution System)

Слайд 16

MRP (Material Requirements Planning )

MRP (Material Requirements Planning )

Слайд 17

MRP (Material Requirements Planning )

MRP (Material Requirements Planning )

Имя файла: Информационные-системы-в-управлении-цепями-поставок.pptx
Количество просмотров: 113
Количество скачиваний: 0