Содержание
- 2. Инновации в управлении персоналом Управленческие инновации — целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации
- 3. Кадровое новшество новые принципы, методы, а также организационные, управленческие, экономические решения в сфере управления персоналом, впервые
- 4. Кадровое нововведение процесс внедрения, распространения и использования кадрового новшества. Если нововведение означает, что новшество используется, то
- 5. Кадровая инновация конечный результат внедрения новшества, приводящий к изменению кадровой работы как объекта управления и получению
- 6. Справедливо рассматривать новшество как начальное, а нововведение — как завершающее событие, как практическое использование новшества. С
- 7. Нововведения в сфере управления персоналом отличаются от продуктовых и технологических нововведений тем, что: осуществляются обычно с
- 8. Инновационная деятельность в кадровой работе существенно изменяет содержание функциональной. В результате проведенной инновационной деятельности происходят изменения:
- 9. Классификация нововведений в управлении персоналом
- 10. Активизация инновационной деятельности предопределяет принципиальные сдвиги в формах и методах управления персоналом На макроэкономическом уровне На
- 11. На макроэкономическом уровне эти тенденции и процессы прослеживаются в динамике изменения структуры занятости населения по секторам
- 12. На микроэкономическом уровне происходящие изменения требуют своевременного выявления инновационных проблемных ситуаций в увязке с проблемами управления
- 13. Кадровые нововведения можно классифицировать также по следующим признакам а) по фазам участия работников в профессиональном образовательно-трудовом
- 14. По фазам участия работников в профессиональном образовательно-трудовом процессе (цикле): Профессионально-образовательные нововведения Нововведения, связанные с поиском и
- 15. Профессионально-образовательные нововведения нововведения в профессиональной подготовке кадров в вузах, колледжах, др. учебных центрах. Этой сферой нововведений
- 16. Нововведения, связанные с поиском и отбором кадров с формированием нового и эффективного кадрового потенциала. В данную
- 17. Кадровые нововведения в процессе труда В данную подгруппу входят новые методы работы с кадрами в период
- 18. Нововведения, связанные с переподготовкой и повышением квалификации кадров В эту группу входят кадровые нововведения в формах
- 19. Нововведения в сфере сокращения персонала и ликвидации кадрового балласта. Сюда входят совершенствование методов определения несоответствия кадров
- 20. По объектам нововведений и инновационного менеджмента в кадровой работе Кадровые нововведения в отношении отдельных работников Нововведения
- 21. Кадровые нововведения в отношении отдельных работников например, работа с элитными специалистами и новаторами – они составляют
- 22. Нововведения в кадровых системах научных, научно-образовательных и инновационных структур и их подразделений это как бы кадровые
- 23. Кадровые нововведения, связанные с обеспечением (кадровым сопровождением) целевых научных и научно-технических программ набор и подготовка кадров
- 24. Кадровые нововведения в действующих предприятиях и организациях Кадровая деятельность на вновь создаваемых и реконструируемых организациях.
- 25. По степени радикальности, масштабности и темпам реализации следует различать Кадровые нововведения эволюционного и модифицирующего характера Кадровые
- 26. Кадровые нововведения эволюционного и модифицирующего характера связанные с постепенным и частичным обновлением кадровых систем
- 27. Кадровые нововведения радикального (реформистского) характера направленные на коренное и масштабное обновление кадров
- 28. Системные и масштабные кадровые нововведения (кадровые реформы) это крупномасштабные кадровые нововведения, направленные на кардинальное изменение (обновление)
- 29. Экспресс-нововведения в кадровой работе, осуществляемые в сжатые сроки (связаны обычно с экстремальной ситуацией в кадровой работе,
- 30. По отношению к элементам управления персоналом Управление инновациями в кадровой работе - обеспечение эффективных масштабов и
- 31. Главными задачами управления инновациями в кадровой работе являются 1. создание инновационного потенциала рынка труда и рынка
- 33. Скачать презентацию