Содержание
- 2. Рабочая группа – это группа , у которой нет потребности в повышении эффективности совместного труда или
- 3. Для псевдокоманд характерна негативная синергия, когда сумма целого меньше, чем потенциал индивидуальных частей Псевдокоманда – это
- 4. Потенциальная команда – это группа, у которой имеется существенная потребность в повышении эффективности совместного труда, и
- 5. Реальная команда – это небольшое число людей с взаимодополняющими навыками, которые преданы общему направлению, целям и
- 6. Высокоэффективная команда – это реальная команда, члены которой обладают повышенным чувством ответственности за выполнение командной работы.
- 7. Что объединяет людей в команду ?
- 8. Лидер Работа Идея \ Миссия Тусовка\Интересы\Увлечения Цель Ценности
- 9. Поговорите с человеком . Как человек принимал решения ?
- 10. Идеалист - чаще всего, его выбор определялся идейными соображениями, такими, как поиск смысла жизни, путей совершенства
- 11. Виталист - выборы, которые делает человек, продиктованы желанием сохранить жизнь, создать семью, сохранить здоровье
- 12. Эмоционал - выборы, которые делает человек, продиктованы его эмоциями и переживаниями. Под влиянием чувств он выбирал
- 13. Материалист - выборы, которые делает человек, продиктованы исключительно материальными соображениями: получить прибыль, сохранить накопленное, снизить потери
- 15. Роли в команде по Белбину
- 16. Функциональные роли относятся к нашим должностным обязанностям и охватывают наши навыки и умения, знания и опыт
- 17. Стадии существования команды Формирование
- 18. Бурление
- 19. Упорядочивание
- 20. Продуктивность
- 22. Как укрепить команду ?
- 24. Сформируйте систему ценностей
- 25. Сформируйте систему правил основанную на ценностях
- 26. Что делать нельзя
- 28. Скачать презентацию