Содержание
- 2. Тема 1. Методология исследования систем Цель и предмет исследования курса. Гипотеза и концепция исследования систем. Парадигма
- 3. Питер Друкер: «Нет бедных и богатых стран – есть плохо и хорошо управляемые страны»
- 4. Термин «управление» шире, чем термин «менеджмент», т.к. применяется к разным видам человеческой деятельности Понятие «менеджмент» применяется
- 5. Бизнес (предпринимательская деятельность) – инициативная, самостоятельная деятельность, на свой страх и риск, направленная на получение прибыли
- 6. Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение намеченных целей путем рационального использования материальных
- 7. 1916 г. А.Файоль «Для всех процессов управления в организации характерно наличие однородных видов деятельности»
- 8. планирование, заключающееся в выборе целей и плана действий по их достижению; организация или распределение задач между
- 9. Дата рождения менеджмента 1886 г. Таун представил доклад «Инженер как экономист» о роли менеджмента как относительно
- 10. Объективные предпосылки менеджмента Индустриальный способ организации производства. Крупная промышленность уничтожает прежнюю изолированность рабочих, формируя отношения коллективности.
- 11. Подходы в менеджменте С конца ХХ века в менеджменте следующие подходы: Процессный; Системный; Ситуативный.
- 12. Процессный подход Работа по достижению целей представляет собой не единовременное действие, а серию непрерывных взаимосвязанных действий.
- 13. Системный подход Любая организация – совокупность элементов и взаимосвязей внутренних и с окружающим миром (открытая система),
- 17. совокупность ценностей, методов, технических навыков и средств, принятых в научном сообществе в рамках устоявшейся научной традиции
- 18. «признанные всеми научные достижения, которые в течение определённого времени дают научному сообществу модель постановки проблем и
- 20. Парадигма менеджмента результата
- 21. НОВАЯ ПАРАДИГМА Технологии, рынки и конечные результаты заданы Область деятельности менеджмента определена юридически Менеджмент сфокусирован на
- 22. СПОРТИНГ КАК НОВАЯ ИДЕОЛОГИЯ
- 23. Теория Х Теория У средний человек обладает врожденной неприязнью к работе средний человек имеет склонность при
- 25. Характерные черты российского менеджмента Нaциoнaльнoй мoдeли или кoнцeпции yпpaвлeния в Рoccии нe cyщecтвyeт. Мeнeджмeнт в Рoccии
- 26. Пpичины oтcyтcтвия мoдeли и кoнцeпции в oблacти мeнeджмeнтa: кopoткий пepиoд cyщecтвoвaния pынoчныx oтнoшeний в нaшeй cтpaнe
- 27. Тема 2. Методы исследования систем менеджмента Методы менеджмента. Модели в менеджменте и их классификация. Социально -
- 31. Модели менеджмента японская модель американская модель
- 34. Методы менеджмента Методы менеджмента – это способ воздействия или использование тех или иных средств управления. Функция
- 35. Общенаучные методы Системный подход. Комплексный подход предполагает исследование управленческих проблем с учетом взаимных связей всех задействованных
- 36. Функциональные (специфические) методы УПРАВЛЕНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ ПОДСИСТЕМАМИ. Эта группа методов связана со структурой организации, в которой имеется
- 37. Американская модель Хapaктepные чepты американского стиля мeнeджмeнтa индивидyaльнaя oтвeтcтвeннocть caмoyтвepждeниe pyкoвoдитeлeй oтдeльныx пoдpaздeлeний нa пpeдпpиятии Отличительные
- 38. Особенности американской модели менеджмента Основные ценности – неприкосновенность частной собственности и свобода личности. В менеджменте ставка
- 39. Японская модель менеджмента Специфические особенности современного японского менеджмента В менеджменте Японии социальной группе, коллективу уделяется гораздо
- 40. Хapaктepныe чepты японского cтиля мeнeджмeнтa мeжфиpмeнныe oтнoшeния cтpoятcя нa дoвepии взaимoпoнимaнии, poдcтвeнныx и дpyжecкиx oтнoшeнияx pyкoвoдитeлeй
- 41. Япoнcкий мeнeджмeнт включaeт в ceбя тaкиe мepoпpиятия, кaк yтpeнняя зapядкa для вcex coтpyдникoв фиpмы; вcex coтpyдникoв
- 42. Сравнительная характеристика моделей менеджмента США и Японии
- 44. Российские особенности хозяйствования 1. В социально- экономическом плане РФ выступает связующим звеном между цивилизациями западного и
- 45. Хapaктepныe ocoбeннocти yпpaвлeния 1. Нeyвaжeниe и нecoблюдeниe coбcтвeнныx зaкoнoв. 2. Отнoшeниe к гocyдapcтвy, кaк к opгaнy,
- 46. Общие функции менеджмента Основные (общие) функции управления — такие виды деятельности, которые не связаны с особой
- 47. Тема 3. Технология проведения исследований систем управления Диагностика систем управления. Планирование и организация исследования систем управления.
- 48. Система управления – совокупность устойчивых связей между органом управления, объектом управления и внешней средой, которые определяются
- 49. Диагностика организации – совокупность исследований для определения и уточнения целей функционирования хозяйственного объекта (предприятия, фирмы, компании),
- 51. Матрица первичного стратегического анализа Оценка плохое(-) хорошее(+) внешняя внутренняя среда
- 54. Тема 4. Сущность системного подхода и системного анализа Понятие системного подхода и его принципы. Системный анализ.
- 57. Тема 5. Логический аппарат исследования систем управления Логика высказываний. Виды операций над высказываниями. Виды мышления. Ложная
- 63. Ложная аналогия Ложное умозаключение по аналогии - это рассуждение, в котором из сходства двух объектов в
- 66. Тема 6. Исследования посредством социально-экономического эксперимента Сущность, признаки и виды экспериментов. Основные условия, параметры и результаты
- 67. Эксперимент - пробы, опыт, общенаучный метод получения в контролируемых и управляемых условиях новых знаний о причинно-следственных
- 69. Тема 7. Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления Понятие параметрического исследования. Факторный анализ систем управления.
- 70. Ситуативные переменные Это внутренние и внешние переменные. К внутренним переменным относятся: люди; Цели; Структура; Задачи; Технология.
- 75. Тема 8. Экспертные оценки в исследовании систем управления Экспертиза и экспертная оценка. Основные виды экспертных оценок.
- 76. Метод экспертных оценок усреднение различными способами мнений (суждений) специалистов-экспертов по рассматриваемым вопросам
- 79. Тема 9. Планирование и организация исследования систем управления Планирование как инструмент менеджмента. Виды планирования. Виды планов.
- 82. Планирование Что такое планирование?
- 84. Понятия прогнозирования и планирования Прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех
- 85. Классификации планирования по срокам по содержанию в аспекте предпринимательской деятельности по сферам функционирования по охвату общее
- 86. Техники и виды планирования Различают: последовательное планирование (новый план составляется по истечении срока действия предыдущего) скользящее
- 87. Планирование В деловой жизни определяют следующие плановые периоды: Долгосрочные (свыше пяти лет)относящиеся в основном к категории
- 88. ТИПЫ ПЛАНОВ Существует три основных типа планов: Планы-цели, представляющие собой выбор качественных и количественных характеристик желаемого
- 89. Методы планирования
- 90. Методы прогнозирования Все методы прогнозирования (их более 100) можно разделить на две группы Наиболее широко используются
- 91. Пример сетевого графика небольшого комплекса работ
- 92. Планирование как управленческое решение. Этапы планирования 1. Целеполагание (формулировка целей) Чего именно ваша фирма хочет достичь?
- 94. Практическое задание № 1 Опишите в таблице 1 взаимосвязь «вход - преобразование - выход» для указанных
- 96. Скачать презентацию