Слайд 2
![ПРОБЛЕМЫ И ПЕРЕМЕНЫ рост организации — перемены — проблемы. normal](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/255345/slide-1.jpg)
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРЕМЕНЫ
рост организации — перемены — проблемы.
normal problems, проблемы предсказуемые,
появляющиеся на определенном этапе жизненного цикла. Эти проблемы не требуют больших затрат и достаточно легко решаются внутри самой компании.
abnormal problems, или «организационные патологии», требуют воздействия извне. Опасность этих проблем состоит в том, что они появляются не в свое время, не на своей стадии, а значит, их нельзя прогнозировать.
Слайд 3
![Ключевые параметры жизнедеятельности организации гибкость контролируемости](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/255345/slide-2.jpg)
Ключевые параметры жизнедеятельности организации
гибкость
контролируемости
Слайд 4
![Модель жизненного цикла развития организации И. Адизеса](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/255345/slide-3.jpg)
Модель жизненного цикла развития организации И. Адизеса
Слайд 5
![Различия моделей развития организаций](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/255345/slide-4.jpg)
Различия моделей развития организаций