Система мотивации персонала выстраивается на окладно-бонусной основе выполнения показателей KPI
Система
оплаты: оклад 13 000 руб. При выполнении ключевых показателей эффективности начисляется премия до 5000 руб. Ключевые показатели эффективности: Качество обслуживания клиентов - 2 500 руб. Выполнение показателя по конверсии (выполнено/не выполнено) - 2 000 руб. Отсутствие жалоб
Управленческое мышление
Корпоративная культура компании МТС
HSJ Chapter 6. Business-Level Strategy and the Industry Environment
Функции менеджмента
Правило 1-10-100
Комфортный лицей. The future
Организация складского хозяйства предприятия
Этика менеджмента
Assessing the possibilities of using “cloud consulting’ model in Russia
Программа для питомников и заводчиков ООО Профпет
Time management
Введение в дебаты
Организация и планирование заработной платы
Команда. Рабочая группа
Организация проектной деятельности в органах местного самоуправления
Обеспечение качества результатов испытаний
Инновационный менеджмент. Инновации и инновационная деятельность
Лидерство и управление: кто может быть лидером
Басқару қызметінің этикасы мен мәдениеті. (Тақырып 6)
Оптимизация управления проектом. Анализ и оптимизация плана работ. Анализ критического пути проекта
Э. Деминг. 14 принципов управления качеством
Совершенствование кадрового обеспечения деятельности муниципальных унитарных предприятий
Особенности делового общения в США
Что представляет собой корпоративная культура Apple
Инновационный процесс
Управление программным проектом
Схема организации Главного управления МЧС России по Ульяновской области на 2019 год
Proper planning with the bullet journal