Слайд 2
![Процесс закупки на любом предприятии: Подача заявки поставщику Приемка заказа на склад … … …](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/197887/slide-1.jpg)
Процесс закупки на любом предприятии:
Подача заявки поставщику
Приемка заказа на склад
…
…
…
Слайд 3
![Недостатки в работе отечественных предприятий: Большое количество штатных работников; Длительный](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/197887/slide-2.jpg)
Недостатки в работе отечественных предприятий:
Большое количество штатных работников;
Длительный срок закупки с
неизвестной окончательной стоимостью заказа;
Сверхнормативные запасы на складах;
Передача информации только через посредников (вышестоящему по иерархии и далее по цепочке);
Проблемы с конечным результатом.
Слайд 4
![Реинжиниринг - решительная, стремительная и глубокая «прорывная» перестройка основ организации и управления внутри предприятия.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/197887/slide-3.jpg)
Реинжиниринг - решительная, стремительная и глубокая «прорывная» перестройка основ организации и
управления внутри предприятия.
Слайд 5
![Sucres & Denrées Занимает лидирующие позиции на глобальном рынке сахара,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/197887/slide-4.jpg)
Sucres & Denrées
Занимает лидирующие позиции на глобальном рынке сахара, Sucres &
Denrées специализируется на закупке, логистике, риск менеджменте, торговле, переработке и поставке сахара. Компания закупает и отгружает более 9 миллионов тонн сахара, в том числе поставляя более 2 миллионов тонн напрямую на локальные рынки. Группа имеет офисы в России, Бразилии, Мексике, Индии, Дубае, Европе, США, а также логистические и перерабатывающие мощности в нескольких местах в Африке и Латинской Америке.
Слайд 6
![Эффективность деятельности служб снабжения на предприятии можно оценить по следующим](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/197887/slide-5.jpg)
Эффективность деятельности служб снабжения на предприятии можно оценить по следующим параметрам:
Сокращение
сроков закупок;
Рациональность расходования бюджета;
Связь с подразделениями по онлайн-связи;
Сокращение детального контроля на каждом этапе закупок.
Слайд 7
![Основные принципы новой системы: Единая информационная система на предприятии ;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/197887/slide-6.jpg)
Основные принципы новой системы:
Единая информационная система на предприятии ;
Формирование новой
команды;
Возможность электронной подписи;
Организация в одну работ разных должностей;
Выполнение различных этапов параллельно;
Тесная интеграция с поставщиком.
Слайд 8
![Выгоды: Сроки выполнения закупок сократятся; Случаи выхода за рамки бюджета](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/197887/slide-7.jpg)
Выгоды:
Сроки выполнения закупок сократятся;
Случаи выхода за рамки бюджета будут максимально
исключены;
Контроль за работой станет дешевле;
Доступ к информации будет возможен в любое время и в любом месте;
Сокращение запасов на складе и частота их обновления повысится;
Снизится количество, заказов поставленных не в срок.