Содержание
- 2. 1 2 3
- 3. Қазіргі заманғы басқару рационалдылықтан алыс. Бұл көбінесе «кешегі» сипаттарымен байланысты және уақыттың талаптарына сәйкес келмейді. Жаңарудың
- 4. ХХІ ғасырдағы басқарудағы қандай өзгерістер болуы мүмкін? Көріп жатқандай, ол алдыңғы қадамдағы жетістіктерінің жоққа шығаратындай басқару
- 5. Егер бұған дейін басшылық дұрыс жұмыс істеуді және дұрыс жүйелерді құруды үйреткен болса, онда 21 ғасырда
- 6. Персоналды басқару концепциясы – қызметкерлерді басқарудың белгілі бір жүйесімен, сондай-ақ белгілі бір жағдайларда персоналды басқару тетігін
- 7. Адам ресурстарын басқарудың классикалық әдістемелері 2
- 8. Қайырымдылық ұйымы Қызметкерлерге түсінушілікпен және тіпті мейіріммен қараумен сипатталады. Корпоративтік мәдениеттің бұл түрі үшін қызметкерлерді ұстап
- 9. қызметкерлердің қателіктеріне жоғары сенімділік; қызметкерлерге қатысты маңызды шешімдер (айыппұлдар немесе жұмыстан шығарулар) «ұзақ мерзімді негізде» кейінге
- 10. Ерікті құлдық Мұндай компанияның иесі күшті, ерік-жігері бар, әрқайсысын жұмыс істеуге мәжбүрлейді және өзі де мықты
- 11. Отбасы Корпоративтік мәдениеттің осы түрінде жеке және жұмыс қатынастарының шекаралары жойылған деп айтуға болады. Мұндай ұйымдарда
- 12. Қатал режиміндегі абақты Иесімен сенімсіздік, күдік және шектен тыс бақылау ахуалымен сипатталады. Себебі, әрине, параноямен, эгоцентризммен
- 13. Сыбайлас коллектив Ұйымның осы түрінде бастысы жұмыс иесінің толық ынтасы. Бірақ бұл басқару түрі бюрократияның және
- 14. Кадрларды басқару тәсілдері өзгертілген әдістер мен принциптер фирманың ресурстарын тиімді пайдалануды, оның бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз етпеген
- 15. Қызметкерлерді басқару қоғамдағы әртүрлі топтардың қызметінің мақсаттарын және мақсаттарға жету жолдарын жеткілікті түрде ескермейді. Кез келген
- 16. Италия, Ұлыбритания және (Батыс) Германия кәсіпорындарында механикаландырылған тәсіл жиі кездеседі. Орталық аппарат қызметкерлері негізінен персоналды басқару
- 18. Скачать презентацию