Содержание
- 4. Плохо спланированный проект займет втрое больше времени, чем нужно. Хорошо спланированный — только вдвое. Майкл Хардинг
- 7. Длительность задач (сроки) Ресурсы и исполнители Стоимость Расписание проекта
- 8. ЧТО МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ?
- 11. СТРУКТУРА РАБОТ 1. Работы нижнего уровня (дочерние) являются способом достижения работ верхнего уровня (родительские). 2. У
- 13. КТО ЭТО БУДЕТ ДЕЛАТЬ?
- 14. OBS-структура проекта Организационная структура (OBS-структура) - это графический инструмент, целью которого является идентификация исполнителей и связей
- 15. Пример OBS (из рекомендаций)
- 16. Пример OBS (реальный)
- 17. Функциональная структура
- 18. Проектная структура
- 19. Матричная структура
- 21. Матрица ответственности - позволяет четко определить, кто за что отвечает На пересечениях работ и ролей обозначают,
- 22. Матрица распределения ответственности Ответственный (О). Для каждой работы обязательно должен быть указан один и только один
- 23. Задание 1 СОСТАВИТЬ ТРЕХМЕРНУЮ СТРУКТУРУ ПРОЕКТА (CTR-СЛОВАРЬ)
- 25. ТРЕХМЕРНАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА (CTR-словарь) (предназначена для соотнесения пакетов работ со стоимостью, длительностью и ресурсами) Что нам
- 26. КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, КАК МОЖНО ОЦЕНИТЬ ДЛИТЕЛЬНОСТЬ РАБОТ ПРОЕКТА?
- 29. Фильм «Формула любви»
- 32. Чтобы выносить ребенка, одной женщине нужно 9 месяцев. И это не значит, что, если привлечь девять
- 33. Календарно-сетевое планирование. ЗАЧЕМ? Разработка расписания Управление расписанием Оценка длительности проекта Корректировка длительности проекта Выявление работ проекта,
- 34. Сетевая модель – множество объединенных между собой элементов для описания технологической зависимости отдельных работ и этапов
- 35. Диаграмма Гантта
- 37. Диаграмма Гантта
- 38. Если вы на шесть месяцев опаздываете к сдаче проекта, которая уже на следующей неделе, но всё
- 39. Диаграмма Гантта
- 40. Метод критического пути СРМ (1956 г.) Начальное событие Конечное событие
- 43. Первое правило Если работы А, Б и В выполняются последовательно, то на сетевом графике изображаются по
- 44. Второе правило Если результат работы А необходим для выполнения работ Б и В, то на сетевом
- 45. Третье правило Если результат работ Г и Д необходим для выполнение работы Е, то на сетевом
- 46. Четвертое правило Работы сетевого графика не должны иметь одинакового кода. Если работы Б, В, Г выходят
- 47. Пятое правило Если работы Б, В и Г начинаются после частичного выполнения работы А, то работа
- 48. Шестое правило В сетевом графике не должно быть замкнутых контуров (циклов), т.е. цепочек работ, возвращающихся к
- 49. Седьмое правило События следует кодировать так, чтобы номер начального события данной работы был меньше номера конечного
- 50. Восьмое правило В сетевом графике не должно быть «тупиков» и «хвостов»
- 51. Самый длинный путь называется критическим путем сети. На сетевом графике с параллельными работами, от начала до
- 52. Задание 2 Постройте сетевой график проекта по методу критического пути
- 54. Скачать презентацию