Содержание
- 2. БЛОКИ: БЛОК №1 «Понятия и сущность управления и менеджмента» БЛОК 2 «принципы управления» БЛОК № 3
- 3. БЛОК №1 «Понятия и сущность управления и менеджмента»
- 4. Происхождение «управления» от «management»
- 5. Основные понятия и сущность управления
- 6. Понятие менеджмента Менеджмент - это управление, базирующееся на человекоцентристком подходе, предполагающем не прямолинейное воздействие, а создание
- 7. Менеджмент в образовании Менеджмент - это специфический вид управленческой деятельности, вращающийся вокруг человека, с целью сделать
- 8. Менеджер или управленец
- 9. Основные понятия и сущность управления Объекты управления в образовании могут быть биологические, технические, социальные системы. Одной
- 10. Субъекты управления Субъекты управления системой образования - Министерство образования Российской Федерации. Задача субъекта управления -организовать эффективную
- 11. Органы управления образованием в Российской Федерации
- 12. Понятие системы Система -это упорядоченное множество элементов, взаимосвязанных между собой и образующих некоторое целостное единство. Системность
- 13. Управление в системе образования Качество управления - первопричина и гарантия сохранения и преумножения значимых для людей
- 14. Модели управления образованием Существуют следующие модели управления системами: централизованная. децентрализованная
- 15. Централизованная модель управления Централизованная модель управления системой образования предполагает концентрацию прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий
- 16. Децентрализованная модель управления Существует шесть подходов к децентрализации, наблюдаемых в странах – членах Европейского Союза. подходов
- 17. БЛОК № 2 «принципы управления»
- 18. Управленческие принципы принцип уважения и доверия к человеку; принцип целостного взгляда человека; принцип сотрудничества; принцип социальной
- 19. Управленческие принципы принцип консенсуса; принцип коллективного принятия решения; принцип целевой гармонизации; принцип горизонтальных связей; принцип автономизации
- 20. Принцип уважения и доверия к человеку Основополагающий принцип управленца и педагогического коллектива, отраженный в убеждениях каждого
- 21. Принцип уважения и доверия к человеку Требования: уважайте личное достоинство человека уважайте человека в себе и
- 22. Принцип целостного взгляда человека Управленец рассматривает каждого члена педагогического коллектива не просто как работника, осуществляющего профессиональную
- 23. Принцип целостного взгляда человека Требования: стройте свои отношения с педагогом не как должностное лицо с подчиненным,
- 24. Принцип сотрудничества Предусматривает перевод управления с монологической на диалогическую основу, переход от коммуникации к общению, от
- 25. Принцип социальной справедливости Предусматривает управление педагогическим коллективом, при котором каждый педагог находится в равном положении с
- 26. Принцип социальной справедливости Требования: стремитесь равномерно распределять не только учебную, но и общественную нагрузку среди педагогов,
- 27. Принцип индивидуального подхода в управлении Предусматривает учет руководителями индивидуальных особенностей педагогов, уровня их профессиональной подготовки, интересов,
- 28. Принцип обогащения работы педагога Заключается в стремлении руководителя разнообразить профессиональную деятельность педагога, через пробуждение профессионального интереса
- 29. Принцип личного стимулирования Обеспечивает личную заинтересованность педагога в работе, способствует принятию им определенных обязательств перед образовательным
- 30. Принципа консенсуса Позволит руководителю в условиях формирования у педагогов самостоятельных взглядов и различных точек зрения привести
- 31. Принцип коллективного принятия решения это один из инструментов демократизации управления, основанный на вере в то, что
- 32. Принцип целевой гармонизации Предусматривает целеустремленность, целесообразность управления и такую работу руководителя с целями, в результате которой
- 33. Принцип горизонтальных связей Обеспечивает установление связей между всеми членами педагогического коллектива, обмен информацией, опытом, не позволяет
- 34. Принцип автономизации управления Является одним из важнейших инструментов демократизации управления, являясь необходимым условием формирования групп линейных
- 35. Принцип постоянного обновления Обусловливает перевод образовательного учреждения из режима функционирования в режим развития. Этот принцип -
- 36. БЛОК № 3 «функции педагогического менеджмента»
- 37. Функции педагогического менеджмента В теории менеджмента выделяются следующие основные функции: планирование, организация, мотивация контроль.
- 38. Функции управления педагогическими системами Участники управления реализуют системные функции: информационно-аналитическую, мотивационно-целевую, планово-прогностическую, организационно-исполнительскую, контрольно-диагностическую и регулятивно-коррекционную.
- 39. Формула управления педагогическими системами В формализованном виде: ПУппс= (ИА+МЦ+ПП+ОИ+КД=РК), где ПУппс – процесс управления профессиональной педагогической
- 40. ИА- подпроцесс информационно-аналитический; Информационно-аналитическая функция управления создает основу для всей образовательной деятельности, играет роль первоисточника в
- 41. МЦ- Мотивационно-целевой подпроцесс Мотивационно-целевая функция управления формирует мотивированный подход к определению целей образовательного процесса. Выбор цели
- 42. ПП- планово-прогностический подпроцесс Планово-прогностическая функция предусматривает определение конкретных и реалистичных целей, направленных на достижение более высокого
- 43. ОИ – организационно-исполнительский; Управленческая функция организации исполнения задач строится на базе подготовки разнообразной нормативно-правовой документации, устанавливающей
- 44. КД – контрольно-диагностический; В контрольно-диагностической функции выдвигают проверку целенаправленности задач и степень охвата всех сторон учебно-воспитательного
- 45. РК – подпроцесс регулятивно-коррекционный. Отклонения от заданного режима устраняются с помощью специальных регулятивно-коррекционных действий.
- 46. БЛОК № 4 «Инструменты управления и основные принципы научного управления по Тэйлору»
- 47. Инструменты управления 1) организации, иерархии управления, основное средство здесь - воздействие на человека сверху с помощью
- 48. Основные принципы научного управления по Тэйлору 1. Научное изучение труда в целях его нормирования должно заменить
- 49. Основные принципы научного управления по Тэйлору 2. Отбор "первоклассных работников" и их инструктирование. "Первоклассный работник" -
- 50. Основные принципы научного управления по Тэйлору 3. администрация берет на себя заботу по научному изучению законов
- 51. Основные принципы научного управления по Тэйлору 4. Развитие духа сердечного сотрудничества между администрацией и рабочими взамен
- 52. БЛОК № 5 «Управление вузовской системой образования »
- 53. Наука управления педагогическими системами на примере ВУЗа Общий предмет внутривузовского управления закономерные связи между свойствами управляющей
- 54. Наука управления педагогическими системами на примере ВУЗа Частные предметы внутривузовского управления : учебно-воспитательный процесс кадровая политика
- 55. исследования во внутривузовском управлении описательно-объяснительное иформирующее
- 56. описательно-объяснительное исследование анализ существующей управленческой практики; выявление факторов, влияющих на эффективность реализации управленческих функций; разработка соответствующих
- 57. Формирующее исследование разрабатываются модели новой управленческой деятельности, затем осуществляется их внедрение в практику управления конкретных образовательных
- 59. Скачать презентацию