Слайд 2
![В современном мире решающим фактором на рынке труда – важнейшем](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-1.jpg)
В современном мире решающим фактором на рынке труда – важнейшем рынке
национальной экономики, является уровень квалификации и профессионализма.
В будущем применение высококвалифицированного труда будет только нарастать, что обуславливает важность изучения, как основных закономерностей его формирования, так и управления этим процессом.
Слайд 3
![Россия сегодня переживает процесс демократизации в обществе и реформирования в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-2.jpg)
Россия сегодня переживает процесс демократизации в обществе и реформирования в образовании,
которое охватывает и организацию образовательного процесса, и вопросы управления.
Слайд 4
![Российская система профессионального образования представляет собой структуру, цели, задачи и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-3.jpg)
Российская система профессионального образования представляет собой структуру, цели, задачи и содержание
которой зафиксированы в основных государственных документах: в Законе РФ «Об образовании», государственных образовательных стандартах, профессионально-квалификационных характеристик, учебных планах и программах.
Слайд 5
![Начало активного внедрения профессиональных стандартов относится еще к 2012 году,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-4.jpg)
Начало активного внедрения профессиональных стандартов относится еще к 2012 году, когда
Министерством труда были разработаны соответствующие документы для многих профессий.
Таким образом, их введение в деловой оборот длится уже четвертый год. За это время накоплен определенный опыт, полезный при организации работы кадровой службы предприятия в соответствии с новыми положениями нормативных документов.
Слайд 6
![Благодаря этому, для отдельных направлений деятельности стало обязательным применение профстандартов.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-5.jpg)
Благодаря этому, для отдельных направлений деятельности стало обязательным применение профстандартов.
В
частности, изменения коснулись кадров управления. Их образование, полезные навыки и опыт работы отныне должны соответствовать определенным в законе требованиям.
Слайд 7
![С 01 июля 2016 года начали свое действие профстандарты, напрямую](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-6.jpg)
С 01 июля 2016 года начали свое действие профстандарты, напрямую касающиеся
специалистов по:
•оформлению трудовых отношений;
•организационному развитию;
•обучению и развитию сотрудников;
•оценке персонала.
В приказе Минтруда № 691н перечислены те группы профессий, к которым будут применяться стандарты. Среди них работники, специальности которых соответствуют следующим кодам:
•ОКЗ 3423 – специалисты кадровых служб и отделов;
•ОКЗ 1232 – руководители структурных подразделений, среди их функций главной является управление персоналом компании;
•ОКЗ 2412 – другие специалисты по кадрам.
Слайд 8
![Основные требования к кадрам управления Главной задачей любых профессиональных стандартов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-7.jpg)
Основные требования к кадрам управления
Главной задачей любых профессиональных стандартов считается декларирование
совокупности критериев, предъявляемых к представителям определенных профессий.
Не является исключением и профстандарт для кадров управления на 2016 год: среди основных характеристик этих специалистов приведена совокупность необходимых знаний, наличие надлежащего опыта работы и деловых навыков.
Слайд 9
![Исходя из названных выше критериев, определяют перечень вакансий, которые могут](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-8.jpg)
Исходя из названных выше критериев, определяют перечень вакансий, которые могут занимать
соискатели без опыта практической работы.
Например, менеджеры, ответственные за следующие сферы деятельности:
•подбор жизненно важного для фирмы персонала;
•кадровое делопроизводство;
•развитие и профессиональное обучение работников;
•карьерный рост наемного персонала;
•оплата и нормирование труда;
•внедрение социальных программ в фирме, мониторинг их исполнения;
•миграция и перемещение сотрудников.
Слайд 10
![Как любое структурное подразделение, кадровую службу компании должен возглавлять руководитель.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-9.jpg)
Как любое структурное подразделение, кадровую службу компании должен возглавлять руководитель.
По
логике новых профстандартов занять эту должность имеет право сотрудник, за плечами которого есть необходимый стаж работы по специальности:
•более 3 лет – для руководителей структурных подразделений;
•более 5 лет – для начальников департаментов и их заместителей.
Слайд 11
![Помимо профессионального стажа, новые стандарты содержат и требования к уровню](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-10.jpg)
Помимо профессионального стажа, новые стандарты содержат и требования к уровню образования,
необходимого для назначения на определенную должность. В частности, со средним профессиональным образованием в кадровой службе могут работать только рядовые менеджеры, занимающиеся делопроизводством.
Кадры Управления с высшим образованием могут рассчитывать на должности линейных руководителей. Для начальников департаментов и управлений помимо диплома вуза иногда требуется обучение по узкоспециализированным программам или курсы повышения квалификации.
Слайд 12
![Для чего нужны стандарты: каждому по обязанностям В первую очередь,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-11.jpg)
Для чего нужны стандарты: каждому по обязанностям
В первую очередь, профстандарт для
кадров управления 2016 года разграничивает сферы деятельности сотрудников таких служб. Теперь круг обязанностей каждого специалиста четко регламентирован.
Исходя из содержания новых документов:
Слайд 13
![специалисты по делопроизводству занимаются подготовкой первичных, учетных, плановых и организационно-кадровых](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-12.jpg)
специалисты по делопроизводству занимаются подготовкой первичных, учетных, плановых и организационно-кадровых документов
(приказов, распоряжений), а также их регистрацией и сдачей на архивное хранение;
сотрудники, занимающиеся подбором персонала, собирают и систематизируют информацию о текущей потребности компании в кадрах, отбирают новых работников, взаимодействуют с государственными структурами и частными лицами, курирующими вопросы занятости населения;
Слайд 14
![менеджеры по персоналу оценивают квалификацию работников, организовывают и проводят их](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-13.jpg)
менеджеры по персоналу оценивают квалификацию работников, организовывают и проводят их аттестацию;
специалисты
по развитию подбирают курсы повышения квалификации, иные мероприятия, способствующие карьерному росту работников;
менеджеры по нормированию и оплате труда курируют вопросы корректировки системы заработной платы и поощрений, разработки принципов нематериальной мотивации;
Слайд 15
![Разрабатывая профессиональный стандарт кадровика, Минтруд определил в нем уровни квалификации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-14.jpg)
Разрабатывая профессиональный стандарт кадровика, Минтруд определил в нем уровни квалификации для
каждой трудовой функции специалистов:
•5 уровень (предполагает наличие среднего профессионального образования) – документооборот по учету кадров, их приему, перемещению и увольнению;
Слайд 16
![•6 уровень (бакалавриат и дополнительное профильное образование) – администрирование документооборота,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/426982/slide-15.jpg)
•6 уровень (бакалавриат и дополнительное профильное образование) – администрирование документооборота, организация
аттестаций специалистов и их проведение, организация обучения и стажировок персонала фирмы, разработка систем оплаты труда, премирования и нематериальной мотивации, разработка корпоративной политики и контроль за ее внедрением;
•7 уровень (магистратура либо стаж работы по специальности не менее 5 лет и наличие дополнительного профобразования) – операционное и стратегическое управление персоналом, разработка системы мотивации, кадровое планирование.