Содержание
- 2. Виды управленческих решений организации: Стратегические решения – наиболее важные, задающие общее направление деятельности организации, оказывают долгосрочное
- 3. Влияние на эффективность управленческих решений
- 4. Классификация стратегий предприятия: Миссия, корпоративные цели Стратегии функционального уровня Стратегии корпоративного уровня Конкурентные стратегии Стратегии роста
- 5. Логистическая миссия - это обобщенное заявление о целях логистики в организации. Логистическая миссия определяет действия и
- 6. Портфельные стратегии - Матрица БКГ (Бостонской консалтинговой группы)
- 7. Стратегии роста – матрица Ансоффа
- 8. Конкурентные стратегии:
- 9. Логистическая стратегия организации состоит из всех стратегических решений, приемов, планов и культуры, связанных с управлением цепью
- 10. Логистическая стратегия Назначение логистической стратегии – поддержка корпоративной, деловой и функциональных стратегий предприятия при управлении материальными
- 11. К основным (ключевым) направлениям логистических стратегий относятся следующие: минимизация логистических издержек; повышение уровня обслуживания потребителей; оптимизация
- 12. Виды логистических стратегий: Общие стратегические решения Специфические стратегические решения «Тощая» стратегия Динамическая стратегия Стратегический союз Стратегия
- 13. «Тощая» стратегия «Тощая» стратегия базируется на принципе управления затратами, т. е. производстве тех же или сопоставимых
- 14. Динамичная стратегия Цель динамичной стратегии – обеспечить высокое качество обслуживания потребителей, оперативно реагируя на появление новых
- 15. Сравнительный анализ общих логистических решений
- 16. Стратегические союзы Цель стратегии формирования союзов с поставщиками и заказчиками – добиться увеличения эффективности цепи поставок,
- 17. Специфические стратегические решения: Стратегия дифференциации заключается в стремлении предприятия к уникальности. Стратегия на основе минимизации временных
- 18. Специфические стратегические решения: Стратегия на основе защиты окружающей среды. В такой стратегиях ставка может делаться на
- 19. Специфические стратегические решения: Стратегия с добавленной стоимостью улучшения качества логистического сервиса имеют цель добавить как можно
- 20. Специфические стратегические решения: Стратегия логистического аутсорсинга. Один из основных принципов современной теории управления гласит: «Оставь себе
- 21. Существуют следующие рекомендации для разработки логистической стратегии: отдавайте приоритет тем областям логистической деятельности, которые обеспечивают долгосрочное
- 23. И. Ансофф выделяет несколько отличительных особенностей стратегии: Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно
- 24. И. Ансофф выделяет несколько отличительных особенностей стратегии: Необходимость в данной стратегии отпадает, как только реальный ход
- 25. Структура (разделы) стратегического логистического плана: Общее резюме, в котором демонстрируется суть логистической стратегии и показывается ее
- 26. Оптимизация и балансировка планов: 1) Оптимизация планов — процесс определения оптимального плана, наилучшего с точки зрения
- 28. Скачать презентацию