- Главная
- Менеджмент
- Школа руководителя НКО. Индивидуальный план развития
Содержание
Слайд 2Комментарии по заполнению ИПР
На основе Гида по развитию управленческих компетенций для руководителей НКО
Комментарии по заполнению ИПР
На основе Гида по развитию управленческих компетенций для руководителей НКО
вам необходимо определить 1-2 наименее развитые компетенции. В результате оценки вы сможете определить, какими знаниями и навыками вам надо овладеть, чтобы развить данные компетенции.
Составьте план развития этих компетенций, заполнив форму ниже (1 слайд – 1 навык). Помните, что за 1 год вы можете эффективно развивать не более 2-3 навыков.
Выполненное задание в формате .ppt необходимо отправить куратору вашей группы в установленный срок. К началу 2 модуля вы получите обратную связь на ваш план развития и рекомендации.
По итогам обучения в «Школе руководителя НКО» вы сделаете повторную оценку уровня владения компетенциями.
Составьте план развития этих компетенций, заполнив форму ниже (1 слайд – 1 навык). Помните, что за 1 год вы можете эффективно развивать не более 2-3 навыков.
Выполненное задание в формате .ppt необходимо отправить куратору вашей группы в установленный срок. К началу 2 модуля вы получите обратную связь на ваш план развития и рекомендации.
По итогам обучения в «Школе руководителя НКО» вы сделаете повторную оценку уровня владения компетенциями.
Слайд 3РАЗВИВАЮ ЭФФЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ
РАЗВИВАЮ ЭФФЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ
Слайд 4НАЗВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
НАЗВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Слайд 5НАЗВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
НАЗВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ