- Главная
- Менеджмент
- Школа руководителя НКО. Индивидуальный план развития
Содержание
Слайд 2
Комментарии по заполнению ИПР
На основе Гида по развитию управленческих компетенций для
Комментарии по заполнению ИПР
На основе Гида по развитию управленческих компетенций для
руководителей НКО вам необходимо определить 1-2 наименее развитые компетенции. В результате оценки вы сможете определить, какими знаниями и навыками вам надо овладеть, чтобы развить данные компетенции.
Составьте план развития этих компетенций, заполнив форму ниже (1 слайд – 1 навык). Помните, что за 1 год вы можете эффективно развивать не более 2-3 навыков.
Выполненное задание в формате .ppt необходимо отправить куратору вашей группы в установленный срок. К началу 2 модуля вы получите обратную связь на ваш план развития и рекомендации.
По итогам обучения в «Школе руководителя НКО» вы сделаете повторную оценку уровня владения компетенциями.
Составьте план развития этих компетенций, заполнив форму ниже (1 слайд – 1 навык). Помните, что за 1 год вы можете эффективно развивать не более 2-3 навыков.
Выполненное задание в формате .ppt необходимо отправить куратору вашей группы в установленный срок. К началу 2 модуля вы получите обратную связь на ваш план развития и рекомендации.
По итогам обучения в «Школе руководителя НКО» вы сделаете повторную оценку уровня владения компетенциями.
Слайд 3
РАЗВИВАЮ ЭФФЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ
РАЗВИВАЮ ЭФФЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ
Слайд 4
НАЗВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
НАЗВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Слайд 5
НАЗВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
НАЗВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ