Адаптация персонала организации презентация

Содержание

Слайд 2

Адаптация - приспособление организма, индивидуума, коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим

внутренним изменениям, что приводит к повышению эффективности их существования и функционирования.

Адаптация - приспособление организма, индивидуума, коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим

Слайд 3

Адаптация с позиции объекта

Адаптация с позиции объекта управления - Различают:
1.Активная адаптация
111.ситуация, при которой

индивид стремиться воздействовать на окружающую среду с тем, чтобы изменить ее.
2.Пассивная адаптация
ситуация, при которой индивид не стремиться к воздействию и изменению среды.
По степени включенности работников в производственный процесс:
1. Первичная производственная адаптация - первое вступление в постоянную трудовую деятельность.
2. Вторичная производственная адаптация - приспособление работников, имеющих опыт в профессиональной деятельности

Адаптация с позиции объекта Адаптация с позиции объекта управления - Различают: 1.Активная адаптация

Слайд 4

Выгоды адаптации для:

Выгоды адаптации для:

Слайд 5

Адаптационный период и испытательный срок

Адаптационный период и испытательный срок

Слайд 6

Этапы адаптации нового сотрудника

Этапы адаптации нового сотрудника

Слайд 7

Этапы адаптации нового сотрудника. Пример.

Этапы адаптации нового сотрудника. Пример.

Слайд 8

Виды адаптации.

Виды адаптации.

Слайд 9

Управление системой адаптации.

Управление системой адаптации.

Слайд 10

Методы аудита системы адаптации

Методы аудита системы адаптации

Слайд 11

Анализ текущей ситуации: вопросы

1 . Понимается ли важность процедуры адаптации линейным
менеджментом?
2. Кто отвечает за

процесс адаптации нового сотрудника?
3. Каковы роли службы персонала и линейного руководителя в
адаптации нового сотрудника?
4. Насколько введение в должность дифференцировано по
уровню иерархии и профессиям?
5. Кто определяет наставника для нового сотрудника?
6. Насколько возможность быть наставником интересна и
привлекательна для сотрудников компании?
7. Что входит в комплекс мероприятий по адаптации?
8. Какие адаптационные инструменты разработаны, и как часто
они обновляются?
9. Насколько полно и точно можно оценить результаты и знания
человека, полученные в процессе адаптации?
10.Как оценивается эффективность адаптационных мероприятий?

Анализ текущей ситуации: вопросы 1 . Понимается ли важность процедуры адаптации линейным менеджментом?

Слайд 12

Слайд 13

Адаптационные инструменты

Адаптационные инструменты

Слайд 14

Слайд 15


Слайд 16

Слайд 17

Слайд 18

Слайд 19

Слайд 20

Слайд 21

Слайд 22


Слайд 23

Слайд 24

Слайд 25

Слайд 26

Система адаптации не работает, если

Система адаптации не работает, если

Слайд 27

Оценка эффективности системы адаптации. Методы

Оценка эффективности системы адаптации. Методы

Слайд 28

Оценка эффективности.

Оценка эффективности.

Слайд 29

Ключевые показатели эффективности адаптации

Ключевые показатели эффективности адаптации

Слайд 30

Слайд 31

Имя файла: Адаптация-персонала-организации.pptx
Количество просмотров: 78
Количество скачиваний: 0