Разделы презентаций
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Финансы
- Государство
- Спорт
- Армия
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Презентация на тему Адаптация персонала организации
Содержание
- 1. Адаптация персонала организации
- 2. Адаптация - приспособление организма, индивидуума, коллектива
- 3. Адаптация с позиции объекта Адаптация с позиции
- 4. Выгоды адаптации для:
- 5. Адаптационный период и испытательный срок
- 6. Этапы адаптации нового сотрудника
- 7. Этапы адаптации нового сотрудника. Пример.
- 8. Виды адаптации.
- 9. Управление системой адаптации.
- 10. Методы аудита системы адаптации
- 11. Анализ текущей ситуации: вопросы 1 . Понимается
- 13. Адаптационные инструменты
- 26. Система адаптации не работает, если
- 27. Оценка эффективности системы адаптации. Методы
- 28. Оценка эффективности.
- 29. Ключевые показатели эффективности адаптации
- 33. Скачать презентацию
- 34. Похожие презентации
Адаптация - приспособление организма, индивидуума, коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим внутренним изменениям, что приводит к повышению эффективности их существования и функционирования.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2
Адаптация - приспособление организма, индивидуума, коллектива к изменяющимся
к повышению эффективности их существования и функционирования.
Слайд 3
Адаптация с позиции объекта
Адаптация с позиции объекта управления
- Различают:
1.Активная адаптация
111.ситуация, при которой индивид стремиться воздействовать на
окружающую среду с тем, чтобы изменить ее.
2.Пассивная адаптация
ситуация, при которой
индивид не стремиться к воздействию и изменению среды.По степени включенности работников в производственный процесс:
1. Первичная производственная адаптация - первое вступление в постоянную трудовую деятельность.
2. Вторичная производственная адаптация - приспособление работников, имеющих опыт в профессиональной деятельности
Слайд 11
Анализ текущей ситуации:
вопросы
1 . Понимается ли важность процедуры
адаптации линейным
менеджментом?
2. Кто отвечает за процесс адаптации нового сотрудника?
3.
Каковы роли службы персонала и линейного руководителя в
адаптации нового сотрудника?
4.
Насколько введение в должность дифференцировано поуровню иерархии и профессиям?
5. Кто определяет наставника для нового сотрудника?
6. Насколько возможность быть наставником интересна и
привлекательна для сотрудников компании?
7. Что входит в комплекс мероприятий по адаптации?
8. Какие адаптационные инструменты разработаны, и как часто
они обновляются?
9. Насколько полно и точно можно оценить результаты и знания
человека, полученные в процессе адаптации?
10.Как оценивается эффективность адаптационных мероприятий?
