Внедрение антикоррупционной комплаенс-политики на примере крупных российских компаний презентация

НЕСОВЕРШЕНСТВА ЗАКОНА
К числу коррупциогенных факторов можно отнести отсутствие актов, регламентирующих применение положений закона.
Федеральный закон от 25.12.2008 №273-ФЗ «О противодействии коррупции». Действующая редакция от 29.12.2012 обязывает организации принимать меры по предупреждению коррупции, но не детализирует, что это за меры, какой надзорный орган призван внедрение этих мер контролировать и что грозит компании при обнаружении их отсутствия.

НАЛОГОВАЯ СИСТЕМА
Налоговая сфера также должна претерпеть изменения. Например, применение ретробонусов, или ретроскидок: Минфин продолжает выпускать разъяснения о порядке отражения в бухгалтерском учете откатной схемы (ретробонус).
В Налоговом кодексе необходимо сделать прямое указание на то, что ни взятки, ни вознаграждение за ускорение формальностей, ни «серые» платежи посредникам не включаются в базу по налогу на прибыль.
Подобная мера могла бы стать мощным инструментом в работе комплаенс-офицера – усиление антикоррупционного контроля со стороны сотрудников бухгалтерии.

АНТИКОРРУПЦИОННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ С СОТРУДНИКАМИ
Анализ антикоррупционной комплаенс-деятельности компаний показывает, что в комплаенс-цепочке «предотвращение — обнаружение — ответ» отсутствует последнее звено, которое оказывает большое влияние на борьбу с коррупцией. Не достаточно выявить нарушение, в ответ на него необходимо применить правильные санкции и довести их до сведения остальных сотрудников.
Трудовое законодательство РФ не содержит норм, устанавливающих ответственность за совершение действий коррупционного характера, большинство работодателей предпочитают либо расторгать трудовые взаимоотношения по соглашению сторон, либо увольнять сотрудника по формальным признакам.
Неактуальное, недоработанное законодательство связывает работодателям руки. Комплаенс-система нарушена, а значит, терапевтический эффект не доступен.

ГОСЗАКУПКИ
Госзакупки — это огромный бизнес, в большинстве стран составляющий более 12% национального ВВП. В России валовая стоимость государственных и муниципальных закупок в 2019 г. составила приблизительно 9,6 трлн рублей. США.
Конкуренция по государственным контрактам крайне жестка, в теории данный фактор должен стимулировать здоровый экономический рост, в реальности – государственные закупки выступают очагом взяточничества.
Производители часто отказываются от прямого участия в государственных закупках, прибегая к услугам посредников. Посредники могут быть вовлечены в незаконные схемы подкупа должностных лиц, при этом компании полагают, что таким образом они снижают свои прямые репутационные риски.

ПРИЧИНЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОСРЕДНИКОВ В РОССИИ
отсутствие независимой технической экспертизы предложений (технических заданий) в силу отсутствия квалифицированного персонала на стороне заказчика;
неадекватная обратная связь от тендерного комитета по раскрытию и обоснованию причин выбора того или иного участника закупок;
общая непрозрачность и тенденциозность конкурсных комиссий.

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ АНТИКОРРУПЦИОННОГО СТАНДАРТА РОССЕТИ

ВЕРТИКАЛЬНО-ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ РОССЕТИ

КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ

ВЫЯВЛЕНИЕ ПРИЗНАКОВ КОРРУПЦИОННЫХ СХЕМ

КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ

Государственные органы должны ввести в действие механизмы контроля и регулирования, которые остановят процветание коррупции.
В зарубежных странах система антикоррупционной комплаенс-политики развивается давно и находится уже на высоком уровне, таким образом правительству России необходимо ориентироваться на опыт и применять на практике новые санкции.