Сутність менеджменту. Ключові поняття презентация

Содержание

Слайд 2

Основні категорії: Менеджмент Менеджер Функції менеджменту Ієрархія управління

Основні категорії:

Менеджмент
Менеджер
Функції менеджменту
Ієрархія управління

Слайд 3

Менеджмент Менеджмент – сукупність методів, засобів та форм управління діяльністю

Менеджмент

Менеджмент – сукупність методів, засобів та форм управління діяльністю організації з

метою підвищення эффективності та зростання прибутку
Слайд 4

Менеджмент Засновник менеджменту – Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципи

Менеджмент

Засновник менеджменту –
Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципи наукового управління»)
Батько

менеджменту – Анрі Файоль (разробив 14 универсальних принципів управління)
В Україні як наука менеджмент сформувався
в XX столітті.
Слайд 5

Менеджер Менеджер – це людина, яка професійно (фахово) займається управлінською

Менеджер

Менеджер – це людина, яка професійно (фахово) займається управлінською діяльністю,

має посадові повноваження приймати управлінські рішення та забезпечувати контроль щодо їх виконання
Мета діяльності менеджера – забезпечення стабільної конкурентоздатності організації
Слайд 6

Основні функції менеджменту Управління - це процес планування, організації, мотивації

Основні функції менеджменту

Управління - це процес планування, організації, мотивації та контролю,

необхідний для визначення та досягнення цілей діяльності організації

планування

органі-зація

моти-вація

контроль

Процес управління

комунікації (зворотній зв'язок)

Слайд 7

Функції менеджменту: організація мотивація контроль це формування цілей управління, вибір

Функції менеджменту:

організація

мотивація

контроль

це формування цілей управління, вибір шляхів та методів досягнення цих

завдань

планування

це створення оптимальної структури управління, спрямоване на досягнення цілей организації

це сукупність методів та засобів, стимулю-ючих працівників до ефективної діяльності

це система регулювання діяльності працівників щодо якісного та кількісного виконання завдань

Слайд 8

Ієрархія управління Розробка та реалізація стратегії органі- зації, прийняття важливих

Ієрархія управління

Розробка та реалізація стратегії органі- зації, прийняття важливих рішень (президент

компанії, міністр, ректор)

контроль роботи керівників нищої ланки та передавання інформації керівникам вищої ланки (керівники структурних підрозділів)

контроль щодо якості виконання
виробничих завдань, використання ресурсів: сировини, обладнання, персоналу (начальники дільниць, майстри, і т.д.)

Інституційний
рівень

Управлінський рівень
Технічний рівень

Слайд 9

Домашнє завдання Опрацювати питання теми 1. Визначити для себе завдання,

Домашнє завдання Опрацювати питання теми 1. Визначити для себе завдання, які необхідно

реалізувати Вам, щоб стати успішним менеджером Сформуйте найважливіші особисті мотиви майбутньої менеджерської діяльності
Имя файла: Сутність-менеджменту.-Ключові-поняття.pptx
Количество просмотров: 68
Количество скачиваний: 0