Тема 1. Менеджмент как система управления презентация

Сущностные характеристики и специфические свойства менеджмента
3
Менеджмент
рыночная экономика
тесно
взаимосвязаны
Представляет собой сложный
механизм взаимодействия
производителя и потребителя,
действующий свободно через
систему цен и рынков, через
механизм связей, служащих
для объединения действий
индивидуумов. В то время, в
системе не допустим хаос и
анархия, ибо она обладает
определенным внутренним
порядком и подчиняется и
определенным
закономерностям.
в рыночных условиях представляет
собой средство рационального
управления экономикой, прежде всего,
экономикой в масштабах организации
(фирмы, предприятия).
Поэтому необходимо выяснить
сущность категории «менеджмент».
Для этого целесообразно обратится к
западному опыту, где традиции
рыночного ведения национального
хозяйства имеют многовековую историю.

различные понятия менеджмент
В фундаментальном
Оксфордском словаре
Английского языка
(«management») определяется как способ, манера обращения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умения и административные навыки, орган управления, административная единица.
В американском учебнике
для студентов по курсу
менеджмента
это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей». Причем под процессом здесь понимается система действий, предпринимаемых менеджерами. Оптимизация означает, что менеджеры должны работать для достижения наилучших долгосрочных результатов, а цели - это те результаты, которых добиваются производящие компании.
В
Концентрированном
виде
это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.
6

Менеджмент – функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент – это также область человеческого знания, помогающая осуществлять эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное – это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.
- ориентация фирмы на удовлетворение потребностей рынка
Широко распространено мнение, что менеджмент - это искус­ство управления
-ориентация на постоянное повышение эффективности производства
-децентрализация и свобода в принятии решений
-разработка стратегических целей и программ и их постоянная корректировка в зависимости от состояния рынка.
Отличительными
особенностями
менеджмента
7
Понимать подчиненных, чтобы создавать атмосферу, способствующую достижению постав­ленных целей, также несомненно является искусством управления.
Поскольку искусство требует личных способностей и таланта, менеджеры, принимающие организационные решения о лучшем использовании ресурсов и освоении новых рынков, несомненно, включены в творческий процесс.

организацию управления фирмой
Содержание понятия «менеджмент»
рассматривают как:
науку
управления
практику
управления
процесс принятия управленческих решений
менеджмент - это не просто наука,
освоив которую можно однозначно
и неуклонно достигать целей,
поставленных перед руководимой организацией.
Менеджмент — это синтез науки, искусства
и опыта; это самостоятельная междисциплинарная отрасль
знаний, требующая осмысленного освоения; это «управленческая
мысль», сочетающая в себе науку, опыт, ноу-хау,
управленческое искусство.

Под научными основами управления
понимается система научных знаний, кото­рая составляет теоретическую базу практики управления, а точнее, обеспечение практики менеджмента научными рекомендациями.
в США с начала XX в.
Фредерик Тейлор
менеджмент истинной наукой,
покоящейся на фундаменте
точных законов, правил,
принципов отделения
планирования от
фактического выполнения
самой работы.
сформулирован важный вывод о том, что работа по
управлению - это определенная специальность и
что организация в целом выигрывает, если каждая
группа работников сосредоточится на том,
что она делает успешнее всего.
Менеджер:

менеджер
это член организации,
осуществляющий
управленческую
деятельность
и решающий
Управленческие
задачи.
-руководителю предприятия
в целом или
его
подразделений
(управлений, отделений,
отделов);
-организатору конкретных видов
работ в рамках отдельных
подразделений или
программно-целевых групп;
руководителю по отношению
к подчиненным;
Термин менеджер употребляется применительно к:
9
администратору любого
уровня управления,
организующего
работу в соответствии
с современными
передовыми методами.
Труд менеджера - это производительный
труд,
возникающий в условиях
комбинирования высокотехнологичного
производства с высоким
уровнем специализации
работников, обеспечивающий связь
отдельных производственных
подразделений
и единство производственного
процесса в целом.

Требования для менеджера
15
- высокий интеллект, способность к достижению поставленных целей; - наличие общих знаний в области управления предприятием;
- компетентность в вопросах технологии производства в той отрасли, к которой отно­сится предприятие по виду и характеру своей деятельности;
- владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства;
требования
- умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспреде­лять ресурсы предприятия в наиболее выгодных сферах применения;
- способность принимать обоснованные и компетентные решения на основе согласова­ния с нижестоящими руководителями и сотрудниками и распределение степени уча­стия каждого в их исполнении;
- умение анализировать деятельность и действия предприятий-конкурентов;

Главные требования для менеджера
знание в совершенстве своих прямых
подчиненных, их
способностей и возможностей
выполнения конкретных поручений;
знание условий,
связывающих предприятие
и работников,
согласование и защиту
их интересов
на справедливой основе;
устранение не способных
к выполнению возложенных на
них задач функционеров с целью удержания
единства и правильности
функционирования фирмы.
гражданственность
требовательность

Способности:
адаптационная
мобильность
контактность
высокая
работоспособность
стрессоустойчивость
доминантность
предвидение
Управление
- непрерывность
импульсивность
зависимость
эффективности
управления
от
последовательности
его этапов
цикличность
динамичность
устойчивость

Экономические законы и принципы
закон специализации
управления;
закон интеграции управления;
закон экономии времени.
Разделение
труда.
Подчиненность
личных
интересов
общим
Единство
направления
Единоначалие
Дисциплина
Полномочия
и
ответственность
Вознаграждение
персонала
Порядок
Скалярная
цепь
Централизация
Справедливость
Анри Файоль

ВЫВОДЫ
1. Понятие «менеджмент» включает в себя следующее содержание, это:
- управление рыночной организацией;
- самостоятельный вид деятельности, функция, процесс;
- совокупность научных знаний и практического опыта;
- искусство управления;
- группа высших руководителей организации.
2. Специфика менеджмента как деятельности состоит в обусловленности принимаемых в его рамках решений исключительно требованиями рынка, складывающейся ситуацией, их независимостью от каких-либо вышестоящих инстанций.
3. Менеджмент основывается на системе экономических законов и закономерностей в условиях рыночных отношений.
Законы и закономерности – это объективно существующие, постоянные, повторяющиеся причинно-следственные связи закономерных явлений и процессов в области производства, распределения и обращения (обмена) материальных благ и услуг. Они действуют независимо от воли и желания людей, больше того, как бы определяют поведение людей в сфере экономики.