Слайд 2
![Сущность теории справедливости Полученное вознаграждение Затраченные усилия Субъективное восприятие](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/280237/slide-1.jpg)
Сущность теории справедливости
Полученное
вознаграждение
Затраченные
усилия
Субъективное
восприятие
Слайд 3
![Сравнение отношения «усилия/вознаграждение» Мои усилия Моё вознаграждение Его усилия Его вознаграждение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/280237/slide-2.jpg)
Сравнение отношения
«усилия/вознаграждение»
Мои
усилия
Моё
вознаграждение
Его
усилия
Его
вознаграждение
Слайд 4
![Несправедливость Ощущение несправедливости возникает в ситуации, когда человек чувствует, что](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/280237/slide-3.jpg)
Несправедливость
Ощущение несправедливости возникает в ситуации, когда человек чувствует, что отношение отдачи,
которую он получает, к его вкладу в выполнение работы оказывается не равным соответствующему соотношению у других работников.
Слайд 5
![Факторы вклада и отдачи Статус Возраст Пол Образование Усердие Зарплата](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/280237/slide-4.jpg)
Факторы вклада и отдачи
Статус
Возраст
Пол
Образование
Усердие
Зарплата
Статус
Повышение
Условия
труда
Интересная
работа
Факторы вклада в работу
(по мнению работника)
Возможная отдача за
усердие
(по мнению работника)
Слайд 6
![Шесть возможных реакций на кажущуюся несправедливость Сокращение собственных затрат энергии.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/280237/slide-5.jpg)
Шесть возможных реакций на кажущуюся несправедливость
Сокращение собственных затрат энергии.
Попытка увеличить вознаграждение
за свой труд (требования).
Изменение самооценки (понижение уверенности в себе).
Попытка повлиять на организацию с целью изменить оплату или нагрузку других.
Выбор для себя другого объекта сравнения.
Попытка перейти в другое подразделение или другую организацию.