Управление коммуникациям для НКО презентация

Содержание

Слайд 2

Для чего НКО атаковать информационное поле?

Доверие
Сторонники
Финансирование
Внимание власти
Безопасность
Награда сторонникам (паблисити)
Повышение эффективности

Для чего НКО атаковать информационное поле? Доверие Сторонники Финансирование Внимание власти Безопасность Награда

Слайд 3

Что ждет потребитель от любой компании? *

Точность
Доступность
Сотрудничество
Совет
Открытость
* Исследования компания «Gallup»

Что ждет потребитель от любой компании? * Точность Доступность Сотрудничество Совет Открытость * Исследования компания «Gallup»

Слайд 4

Что делать, чтобы о вас заговорили?

Если о вас не знают – вас

нет
Имидж существует всегда
Если вы не занимаетесь имиджем, им займутся другие
Не важно, что происходит, важно, что об этом думают
Фактов нет – есть только интерпретации
Существует только первый и все остальные
Честность – лучшая стратегия
В PR как и в сексе важна регулярность
Отличайся и тебя заметят

Что делать, чтобы о вас заговорили? Если о вас не знают – вас

Слайд 5

Выстраиваем связи… Начало – анализ положения

Что организация уже делала для своего PR?
Что планируется

сделать?
Как к организации относятся основные целевые группы?
Что нас ждет, если количество привлекаемых ресурсов не изменится?
Какие документы нам нужны для анализа?

Выстраиваем связи… Начало – анализ положения Что организация уже делала для своего PR?

Слайд 6

Хорошо, если это уже есть…

PR – концепция
PR – план
Отчеты о мероприятиях
Мониторинг СМИ
Элементы фирменного

стиля
Список целевых СМИ
Контакты журналистов
Факт-лист организации (визитная карточка НКО)
Бюджет продвижения

Хорошо, если это уже есть… PR – концепция PR – план Отчеты о

Слайд 7

10 важных вопросов руководителю НКО

Что вы хотите от работы PR-подразделения?
Что воспринимают НКО сейчас

и как должны в будущем?
Какие группы и конкретные персоны наиболее важны для организации?
Кто является партнером, а кто прямым конкурентом?
Какова стратегия развития организации?
Какие полномочия предоставляются руководителю PR-службы?
Кого можно привлекать к деятельности по продвижению?
Кто будет давать комментарии о деятельности НКО?
На какие ресурсы может рассчитывать служба

10 важных вопросов руководителю НКО Что вы хотите от работы PR-подразделения? Что воспринимают

Слайд 8

НЕ БЫВАЕТ пиара для всех Целевые группы:

Благополучатели, бенефициары
Доноры (сторонники)
Партнеры
Органы власти
СМИ
Население
Международные организации
Требуется составить схему интенсивности

работы НКО с целевыми аудиториями

НЕ БЫВАЕТ пиара для всех Целевые группы: Благополучатели, бенефициары Доноры (сторонники) Партнеры Органы

Слайд 9

Где горячо, где холодно, где никак…

Где горячо, где холодно, где никак…

Слайд 10

Что мы хотим получить? Позиционирование

Что мы хотим получить? Позиционирование

Слайд 11

Как мы воздействуем на информационное поле?

Персональные встречи
Специальные мероприятия
СМИ (радио, телевидение, печать)
Новые медиа (социальные

сети, блоги, сайты, интернет-радио, интернет-телевидение, подкастинг и пр.)
Информационные агентства
Рассылки

Как мы воздействуем на информационное поле? Персональные встречи Специальные мероприятия СМИ (радио, телевидение,

Слайд 12

Используем нужные каналы для продвижения

Используем нужные каналы для продвижения

Слайд 13

Формы работы с целевой аудиторией

Пресс-конференция
Брифинг
«Круглый стол»
День открытых дверей, пресс-тур
Пресс-клуб
Публичная презентация
Прием
Семинар, конференция
Выставка
Акция

Формы работы с целевой аудиторией Пресс-конференция Брифинг «Круглый стол» День открытых дверей, пресс-тур

Слайд 14

У вас есть план продвижения?

У вас есть план продвижения?

Слайд 15

Оптимизация расходов возможна

Партнерские программы
Донорские ресурсы
Волонтеры
Общественно значимое мероприятие (СМИ не могут игнорировать)
ДЕЙСТВИТЕЛЬНО интересные материалы

для журналистов

Оптимизация расходов возможна Партнерские программы Донорские ресурсы Волонтеры Общественно значимое мероприятие (СМИ не

Слайд 16

Как завлечь журналиста?

Никогда не платить журналистам!
Близость темы
Известность
Актуальность
Общественный резонанс
Масштаб
Конфликт, скандал
Необычность
Персонификация

Как завлечь журналиста? Никогда не платить журналистам! Близость темы Известность Актуальность Общественный резонанс

Слайд 17

Как оценить результат?

Известность (опросы, социологические исследования и пр.)
Мнение аудитории (анкетирование, фокус-группы)
Освещение (соотношение позитивных

и негативных публикаций)
Рост числа сторонников (рост волонтеров, сторонников, участников мероприятий и пр.)
Привлечение средств (сумма собранных и привлеченных к деятельности средств)
Обращения граждан (рост прямых обращений, посещений сайта и пр.)

Как оценить результат? Известность (опросы, социологические исследования и пр.) Мнение аудитории (анкетирование, фокус-группы)

Слайд 18

Закон конвертации паблисити

Деньги покупают известность.
Известность переходит в деньги.
Следствие:
Плохой пиар НКО уничтожает ее
Пиар

требует постоянного внимания
Репутация – главный ресурс НКО

Закон конвертации паблисити Деньги покупают известность. Известность переходит в деньги. Следствие: Плохой пиар

Слайд 19

Благодарности

Генеральный директор АНО «Центр социального программирования» Игорь Цыкунов
Координатор программ «WWF России» Дмитрий Даушев
Директор

Фонда развития некоммерческих организаци «Школа НКО» Татьяна Бурмистрова

Благодарности Генеральный директор АНО «Центр социального программирования» Игорь Цыкунов Координатор программ «WWF России»

Слайд 20

Спасибо за внимание

Алексей Зверев, эксперт Общественной палаты Российской Федерации, директор по развитию компании

«Пи Ар Крафт», zverev@oprf.ru
+7 495 221 83 63 (доп. 2202)

Спасибо за внимание Алексей Зверев, эксперт Общественной палаты Российской Федерации, директор по развитию

Имя файла: Управление-коммуникациям-для-НКО.pptx
Количество просмотров: 29
Количество скачиваний: 0