Содержание
- 2. Вибір кращого варіанту відноситься до постановки управлінських задач, котрі в рамках системного аналізу поділяються на три
- 3. 1. Добре структуровані (формалізовані) або кількісно сформульовані задачі. в яких суттєві залежності добре вивчені та характеризуються
- 4. МЕТОДИ ВИБОРУ КРАЩОГО ВАРІАНТУ З ПОЗИЦІЙ СИСТЕМНОГО АНАЛІЗУ
- 5. На перших стадіях створення нових ОІВ при виборі кращого варіанту із синтезованих і відомих для подальшої
- 6. При виборі кращого варіанту створюваного ОІВ методом розставлення пріоритету виконується попарне порівняння отриманих варіантів конструкцій об'єктів
- 7. скласти систему порівнянь варіантів за обраним критерієм визначити загальну кількість парних порівнянь побудувати граф турніру варіантів
- 8. РОЗГЛЯНЕМО ПРИКЛАД ВИБОРУ КРАЩОГО ВАРІАНТУ З П'ЯТИ СИНТЕЗОВАНИХ
- 9. ВИКОНУЄМО ПОПАРНЕ ПОРІВНЯННЯ П'ЯТИ ВАРІАНТІВ КОНСТРУКЦІЇ ПРИСТРОЮ (M = 5): X1, X2, X3, X4, X5 З
- 10. ГРАФ ТУРНІРУ П'ЯТИ ВАРІАНТІВ СИНТЕЗОВАНИХ ОБ'ЄКТІВ
- 11. ЗАГАЛЬНЕ ЧИСЛО ПАРНИХ ПОРІВНЯНЬ ПРИ M = 5 ВАРІАНТАХ: тобто
- 12. НА ГРАФІ ТУРНІРУ ВАРІАНТІВ РЕБРА МІЖ ВАРІАНТАМИ XI ТА XJ ВІДОБРАЖУЮТЬ УМОВИ:
- 13. За системою порівнянь варіантів будуємо матрицю. Обираємо систему кількісних порівнянь. При порівняннях звичайно , тому обираємо:
- 14. Приймаємо в нашому випадку систему кількісних співвідношень:
- 15. КВАДРАТИЧНА МАТРИЦЯ СУМІЖНОСТІ
- 16. В колонці 8 розміщена відносна величина пріоритетів за першою ітерацією:
- 17. По другій ітерації визначаємо абсолютний пріоритет варіантів один перед одним
- 18. Відносний (нормальний) пріоритет
- 20. Скачать презентацию