Слайд 2ТЕМА 1. ВВЕДЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ, ОСНОВНЫЕ МОДЕЛИ
Слайд 4ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
Слайд 5СТРУКТУРА ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
Слайд 6СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
Слайд 7ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ МОДЕЛЕЙ
ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ (Д. Ньюстром, К. Дэвис)
Слайд 8ТЕМА 2. ПОВЕДЕНИЕ ИНДИВИДА, ВОСПРИЯТИЕ И АТРИБУЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕМ
Слайд 10ФРИЦ ХАЙДЕР - АВТОР ТЕОРИИ ПРИЧИННОЙ (КАУЗАЛЬНОЙ) АТРИБУЦИИ
Слайд 11ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ ОШИБКА АТРИБУЦИИ
Слайд 12ЭРВИНГ ГОФФМАН - АВТОР ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ВПЕЧАТЛЕНИЕМ
Слайд 13ТЕМА 3. ЛИЧНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ, СОЦИАЛИЗАЦИЯ, ДЕВИАЦИИ, СБОИ
Слайд 14ГРУППЫ ТЕОРИЙ И ПОДХОДОВ, ОБЪЯСНЯЮЩИХ ПОНЯТИЕ «ЛИЧНОСТЬ»
Слайд 16ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СОЦИАЛИЗАЦИИ
Слайд 17ТЕМА 4. НАУЧЕНИЕ ПОВЕДЕНИЮ, МОДИФИКАЦИЯ ПОВЕДЕНИЯ РАБОТНИКА И ОРГАНИЗАЦИИ
Слайд 19МОДИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
(ЛЮТЕНС-КРАЙТНЕР)
Слайд 20ТЕМА 5. ФОРМИРОВАНИЕ ПОЗИТИВНОГО ОТНОШЕНИЯ К РАБОТЕ И ОРГАНИЗАЦИИ, ЛОЯЛЬНОСТЬ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА
Слайд 21МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ ПОЗИТИВНОГО ОТНОШЕНИЯ ПЕРСОНАЛА К РАБОТЕ И ОРГАНИЗАЦИИ
Слайд 22УРОВНИ НЕЛОЯЛЬНОСТИ/ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА (ПО К. ХАРСКОМУ)
Слайд 23ТЕМА 6. ПОВЕДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ В ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛАСТЬ, ВЛИЯНИЕ, ЛИДЕРСТВО
Слайд 25СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖЕРА КАК АДМИНИСТРАТОРА И КАК ЛИДЕРА
Слайд 26СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖЕРА КАК АДМИНИСТРАТОРА И КАК ЛИДЕРА
Слайд 28ТЕМА 7. ГРУППОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ, КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
Слайд 30РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ В ГРУППЕ ПО М. БЕЛБИН
Слайд 31РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ В ГРУППЕ ПО М. БЕЛБИН
Слайд 33РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ГРУППАМИ И КОМАНДАМИ
Слайд 34ТЕМА 8. УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДЕФОРМАЦИЯ И ВЫГОРАНИЕ
Слайд 36ТЕМА 9. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА, ИМИДЖ И РЕПУТАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Слайд 37СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
Слайд 38ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
(КАМЕРОН-КУИНН)
Слайд 39ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ