Содержание
- 2. Пять основных целей
- 3. Территория Японии бедна природными ресурсами. Дефицит сырья заставляет японцев покупать его за рубежом. Современная японская экономика
- 4. Специфика японского менеджмента характеризуется доминирующей ориентацией на человека. Сегодня японские менеджеры являются лучшими в мире специалистами
- 6. Японский филолог Мори Дзедзи отмечает такие черты личности японцев, как мягкость, доброжелательность в общении, конформизм, несамостоятельность
- 7. Первый принцип: Рабочие, которые способны выполнять служебные обязанности, достаточно разумны, чтобы повышать продуктивность и качество своей
- 8. Второй принцип: Склонные к переменам рабочие стремятся улучшать качество своей работы. Любой рабочий, доказавший, что он
- 9. Третий принцип: Члены корпорации составляют «семью». Наниматели и наемные рабочие составляют единое социальное целое. Все члены
- 10. Четвертый принцип: Группа важнее отдельной личности. Этот принцип основан на традиционной японской ценности: никто не должен
- 11. Пятый принцип: Японское общество - это в сущности закрытое общество, основанное на членстве в смежных группах.
- 12. Японцы обучаются также умению организовывать коллективное принятие решений, которое способствует укреплению гармонии и группового «ва». Менеджер
- 15. Скачать презентацию