Содержание
- 2. Риск - возможные незапланированные события, которые могут быть как негативными, так и позитивными.
- 3. Классификация рисков (по В. Дункану)
- 4. Окружающая среда война, терроризм
- 5. Окружающая среда эпидемии
- 6. Окружающая среда стихийные бедствия
- 7. Окружающая среда экология
- 8. Экономика инфляция
- 9. Экономика валютные курсы
- 10. Экономика процентные ставки
- 11. Экономика конкуренция
- 12. Правительство изменение законов и стандартов
- 13. Действия компании изменение стратегического направления, внутренняя политика
- 14. Действия заинтересованных участников изменение требований, конфликты ожиданий, текучесть кадров
- 15. Зависимость от других проектов
- 16. Ошибки планирования
- 17. Предположения и ограничения
- 18. Технологические риски
- 19. Человеческий фактор
- 20. Финансовые риски
- 21. Методы оценки риска Метод мозгового штурма Анализ исторической информации
- 22. Матрица «вероятность-воздействие» 1) Оценить вероятность появления риска: высокая, средняя, низкая (с тем же успехом – 3,
- 23. Нумеруем риски проекта и заносим их в матрицу. Чем ближе риск к заштрихованной области, тем более
- 24. Многофакторная шкала Риск можно также оценить, исходя из трех параметров: вероятность, воздействие, срочность реагирования на риск.
- 25. Вероятность Для угроз Вероятность = 3: величина вероятности > 80 %; Вероятность = 2: величина вероятности
- 26. Воздействие Воздействие = 3: величина воздействия > 5 % оставшегося бюджета или > 10 % оставшегося
- 27. Срочность Срочность = 3: необходимо предпринять действия в течение следующих 20 % времени от остающейся продолжительности;
- 28. Шкала оценки риска
- 29. Стратегии реагирования на риски
- 30. Стратегии реагирования на риски Избегание – устранение причины риска
- 31. Передача риска передача работ на субподряд страхование
- 33. Скачать презентацию