Содержание
- 2. ◢ Тема 1. Виды работ в проекте ◢ Тема 2. Сетевая диаграмма проекта ◢ Тема 3.
- 3. Оценка стоимости * Последовательность процессов представлена в упрощенном виде Определение содержания Определение бюджета Управление рисками ✔
- 4. Тема 1. Виды работ в проекте
- 5. Элементарная работа Работа «Гамак» Суммарная работа Работа «Веха» Типы работ
- 6. Элементарная работа проекта (activity) – работа на самом низком уровне декомпозиции. Элементарную работу также называют операцией
- 7. Суммарная работа – работа, включающая элементарные работы Поиск зала Переговоры Заключение договора Суммарная задача «Выбор зала
- 8. Гамак «Контроль работ» Гамак – работа, которая связана связью «Начало-Начало» с первой работой в группе и
- 9. Веха – важное событие на проекте. Работа нулевой длительности Поиск зала Переговоры Заключение договора Суммарная задача
- 10. время t план. t факт. Синдром студента – откладывать на потом приводит к срыву сроков и
- 11. время t план. План по вехам часто называют «дорожной картой проекта» (road map) содержание цель Вехи
- 12. Тема 2. Сетевая диаграмма проекта
- 13. Сетевая диаграмма проекта (project network diagram) – перечень работ проекта с логическими связями Также используется термин
- 14. ◢ Финиш-Старт - окончание предшествующей работы необходимо для начала последующей ◢ Старт-Старт - работа-последователь должна начаться
- 15. ◢ Для задания временных интервалов между работами используют задержки между последователем и предшественником ◢Опережение означает, что
- 16. Поиск зала Переговоры Начало Конкурс Рассылка Темы форума Доклады Участники Форум Аренда зала Программа Сетевая диаграмма
- 17. ◢ Каждая работа проекта должна иметь предшествующую и последующую, за исключением первой и последней ◢ Запрещены
- 18. Тема 3. Определение ресурсов проекта
- 19. Ресурсы проекта (Project resources) – люди, оборудование, материалы, требуемые для выполнения операций проекта На каждую операцию
- 20. ◢ Трудовой ресурс (ресурс типа «Работа») – человек или оборудование ◢ Материальный ресурс – материалы, сырье
- 21. ◢ Календарь ◢ Доступность ◢ Стоимость ◢ Квалификация ◢ … Параметры трудового ресурса
- 22. Календарь ресурса – рабочее и нерабочее время ресурса. Обычно определяются даты рабочих и выходных дней Трудовой
- 23. Календарь трудового ресурсов Доступность ресурса – определяет максимально возможное время ресурса для участия в проекте в
- 24. Иерархическая структура ресурсов
- 25. Трудозатраты = Объем ресурсов * Длительность Фиксированные трудозатраты (Fixed Work) Фиксированная длительность (Fixed Duration) Фиксированный объем
- 26. Каждая задача должна быть обеспечена ресурсом Проект Этап 1 Этап 2 Этап 3 1.1 1.2 1.3
- 27. Назначение ресурсов в ProjectLibre
- 28. ◢ Каждая элементарная задача должна быть обеспечена ресурсом ◢ Если работа не попала в ИСР, то
- 29. Тема 4. Оценка длительности работ
- 30. Экспертная оценка Оценка по аналогам Параметрическая оценка Оценка по трем точкам Оценка «снизу- вверх» Методы оценки
- 31. Достоинства: ◢ Эксперт может работать в условиях недостатка информации Недостатки: ◢ Большая погрешность ◢ Субъективность эксперта
- 32. Достоинства: ◢ Простота в применении Недостатки: ◢ Большая погрешность ◢ Оцениваемые работы должны быть сопоставимы по
- 33. Достоинства: ◢ Точнее чем оценка по аналогам Недостатки: ◢ Для оценки необходим набор параметров, что обычно
- 34. Достоинства: ◢ Высокая точность Недостатки: ◢ Большие затраты на саму оценку ◢ Необходима хорошая детализация Оценка
- 35. Вероятностное распределение Возможная длительность Оптимистичная Оценка (O) Пессимистичная Оценка (P) Ожидаемая Оценка (M) PERT Оценка =(O+4M+P)/6
- 36. Достоинства: ◢ Позволяет проводить оценку в условиях большой неопределенности Недостатки: ◢ Необходима хорошая оценка рисков Оценка
- 37. ◢ В оценку длительности элементарной задачи не включают резервы на риски. Хорошей практикой является создание резерва
- 38. Тема 5. Разработка календарного плана в информационной системе управления проектами
- 39. ProjectLibre: разработка сетевой диаграммы
- 40. ProjectLibre: Ввод информации о ресурсе
- 41. ProjectLibre: Назначение ресурсов
- 42. ProjectLibre: Оценка длительности
- 43. ProjectLibre: Информация о задаче
- 44. Подведем итоги:
- 46. Скачать презентацию