Содержание
- 2. Тест (англ. test – опыт, проба): - это удовлетворяющая критериям исследования эмпирико-аналитическая процедура (очень общее определение);
- 3. Виды тестирования Натурное тестирование Тестирование в имитационных условиях
- 4. Конструкция теста Набор высказываний Набор оценок по определенной проблеме или ситуации
- 5. Правила формулировки высказываний в социальных тестах высказывания должны быть короткими, не более одного придаточного предложения; понятны
- 6. Пример теста Главной особенностью диалектического подхода к исследованию является 1. Определение объекта и предмета исследования. 2.
- 7. Характеристики теста Надежность Репрезентативность Валидность (достоверность)
- 8. Направления использования метода тестирования в экономических исследованиях Проблемы использования времени Уровень квалификации персонала Анализ распределения функций
- 9. Логико-интуитивные методы исследований в менеджменте Интуитивные методы исследования
- 10. Возможные стратегии интуитивного поиска в исследовательской деятельности Стратегия целенаправленного поиска Стратегия систематизированного поиска Стратегия интуитивного поиска
- 11. Выбор стратегии интуитивного поиска
- 12. Сфера применение интуитивных методов исследования СУ Поиск новых идей Выявление скрытых проблем При необходимости принятия оперативных
- 13. Состав интуитивных методов исследования метод Дельфи методы мозгового штурма методы синектики метод модерации методы систематизированного поиска
- 14. Логико-интуитивные методы исследований в менеджменте Деловые игры
- 15. Комплексно-комбинированные методы исследования
- 16. Базовые методы Абстрагирование Анализ и синтез Дедукция и индукция
- 17. Состав комплексно-комбинированных методов исследования Методы факторного и корреляционного анализа Метод функционально-стоимостного анализа Параметрический анализ Квалиметрический анализ
- 18. Методы факторного и корреляционного анализа Комплексно-комбинированные методы исследования
- 19. Факторный анализ Применяется при анализе различных факторов (труда, использования оборудования, использования производственных мощностей в целом, использования
- 20. Диаграмма рассеивания (поле корреляции)
- 21. Функционально-стоимостной анализ Комплексно-комбинированные методы исследования
- 22. Суть ФСА Эффективный способ выявления резервов сокращения затрат, который основывается на поиске более дешевых способов выполнения
- 23. Примерная последовательность работ по ФСА Общая характеристика объекта исследования Детализация объекта на функции Группировка выделенных функций
- 24. Квалиметрический анализ Комплексно-комбинированные методы исследования
- 25. Контрольные карты Статистическое управление процессом (СУП) Непрерывные и дискретные Виды дискретных карт Доля дефектов Дефекты Выборка
- 26. Контрольные карты Пример контрольной карты средних значений Пример контрольной карты размахов UCL=8,87 LCL=3,37
- 27. Интерпретация контрольных карт Контрольная карта с несколькими точками за контрольным пределом
- 28. Интерпретация контрольных карт Контрольная карта с изменениями уровня
- 29. Интерпретация контрольных карт Контрольная карта с уходом от центральной линии процесса
- 30. Интерпретация контрольных карт Контрольная карта с изменениями уровня
- 31. Интерпретация контрольных карт Контрольная карта с уходом от центральной линии процесса
- 32. Интерпретация контрольных карт Процесс с трендом
- 33. Интерпретация контрольных карт Контрольная карта, представляющая циклы
- 34. Параметрический анализ Комплексно-комбинированные методы исследования
- 35. Основа параметрического анализа Количественное и качественное описание исследуемых свойств СУ Установление взаимосвязей между параметрами как внутри
- 36. Общий порядок проведения оценок параметрическим методом Построение дерева свойств объекта исследования и его компонент Идентифицирование свойств
- 37. Общий порядок проведения оценок параметрическим методом Проведение квантификации и шкалирования параметров (по типам шкал) Осуществление нормирования
- 38. Аудит Комплексно-комбинированные методы исследования
- 39. Виды аудита Обязательный / инициативный Внутренний / внешний На основе самооценки
- 40. Логическая структура исследования Планирование и организация исследований в менеджменте
- 41. Категориальный аппарат исследования Тема Актуальность исследования Проблемы исследования Объект исследования Предмет исследования Исходные гипотезы исследования Цели
- 42. Категориальный аппарат исследования Задачи исследования Основание исследования Правовой аспект Теоретико-методический Прагматический Эмпирический
- 43. Теоретико-методический аспект основания исследования Менеджмент Наука
- 44. Программа исследования - это комплекс работ по научному изучению СУ организацией с описанием основных положений алгоритма
- 45. Структура программы исследования
- 46. Раздел 1. «Теоретико- методологические разработки» Актуальность и оценка степени изученности темы исследования Проблема и проблемная ситуация
- 47. Раздел 2. «Организационно-технический план работ» Формирование исследовательской команды, распределение ролей, обязанностей, работ и ответственности Определение условий
- 48. Раздел 2. «Организационно-технический план работ» Построение сетевого графика работ Выбор методов контроля соблюдения графика Составление перечней
- 49. Раздел 2. «Организационно-технический план работ» Выбор источников финансирования исследования Оценка ожидаемых эффектов и эффективности Перечень мероприятий
- 50. Методика исследования системы управления Планирование и организация исследований в менеджменте
- 51. Ключевые моменты методики исследования СУ Диагностика – установление и изучение признаков, характеристик, факторов, характеризующих состояние объекта
- 52. Виды диагностики Общая диагностика Экспресс-диагностика Полномасштабная диагностика Специальная диагностика
- 53. Группы методов диагностики Методы сбора информации Методы анализа собранной информации Методы определения приоритетности проблем
- 54. Укрупненная схема диагностики СУ Система управления (СУ) Внешняя среда Критерии диагностики СУ Выявление проблем Проблема есть
- 55. Ключевые моменты методики исследования СУ Теоретические исследования: формирование категориального аппарата исследования, интерпретация используемых основных понятий и
- 56. Ключевые моменты методики исследования СУ Методический анализ исходных гипотез, обоснование или разработка методического подхода к решению
- 57. Ключевые моменты методики исследования СУ Методический анализ исходных гипотез, обоснование или разработка методического подхода к решению
- 58. Ключевые моменты методики исследования СУ Аналитическое исследование проблем и проблемных ситуаций
- 59. Ключевые моменты методики исследования СУ Разработка новой или совершенствование действующей СУ Моделирование СУ по предложенной концепции
- 60. Ключевые моменты методики исследования СУ Апробация системы управления Внедрение результатов исследования
- 61. Эффективность исследовательской деятельности Эффективность
- 62. Общая концепция Эффективность = (Эффект/Затраты)*100%
- 63. Разновидности внутренней и внешней эффективности Внешняя эффективность Экологическая, социальная, бюджетная, духовно-нравственная Внутренняя эффективность Экономическая, социальная, коммерческая,
- 64. Группы показателей эффективности СУ Эффективность исследования СУ Эффективность создания и совершенствования СУ Организационная эффективность Эффективность функционирования
- 65. Эффективность исследования СУ Показатели, ориентированные на обоснование затрат и на контроль выполнения исследовательской деятельности
- 66. Комплекс показателей эффективности исследования СУ Отклонение по расписанию,% Индекс выполнения расписания Прогнозная продолжительность исследования Отклонение по
- 67. Компас эффективности исследований CV – отклонение по затратам, д.ед. CPI – индекс выполнения бюджета SV –
- 68. Эффективность создания и совершенствования СУ Показатели, ориентированные на оценку выгодности применения вновь созданной или усовершенствованной СУ
- 69. Организационная эффективность Показатель уровня комфортности СУ Показатель организационной рациональности Показатель напряженности управленческого воздействия
- 70. Эффективность функционирования СУ Ключевые показатели эффективности (KPI) системы сбалансированных показателей (BSC)
- 71. Спасибо за внимание!
- 72. Эффективность деятельности субъекта СУ Показатели затрат на управленческий аппарат Показатели полезного эффекта управленческого решения Показатели справедливости
- 74. Скачать презентацию