Лукойл. Формы и стратегии М.Б презентация

История
После этого Лукойл начал открывать проекты по всему миру, включая Африку, Турцию, Италию, Иран, Казахстан, Румынию и многие другие страны.
2016 года стал датой двадцатипятилетнего юбилей концерна. В этот же год Лукойл начала добычу нефти на ещё двух крупнейших месторождениях.
Датой создания компании стал 1991 год.
Уже в 1992 году она стала одним из лидирующих концернов.
В 1993 году было создано открытое общество акционеров, а также фонд, занимающийся благотворительностью.
В 1995 году Лукойл начало сотрудничество с Соединёнными штатами Америки.
В 200 году данная компания вошла в рейтинг самых крупных нефтегазовых концернов в мире.

Формы и стратегии М.Б.
Инвестиционное направление.
Маркетинговое направление.
Инновационное направление.

Финансовые показатели

Конкуренты

Проблемы и Риски
В результате политического кризиса 2014 года, связанного с событиями на Украине, были серьезно осложнены отношения и с западным сообществом. Санкционная война сильно повлияла на состояние мирового нефтяного рынка.
Кроме непосредственно последствий санкций при формировании глобальной стратегии нефтяным компаниям необходимо учитывать следующие риски:
1. Неопределенность прогноза восстановления экономики стран-импортёров нефти после кризиса.
2. Рецессия мировой экономики.
3. Волатильность курсов валют.
4. Увеличение вмешательства государства в деятельность компаний.
5. Логистические проблемы.

Разработки и инновации
ООО «РИТЭК» - научно-технический полигон ПАО «ЛУКОЙЛ».
ТЕХНОЛОГИЯ ТЕРМОГАЗОВОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ (ТГВ).
ТЕХНОЛОГИЯ ВОДОГАЗОВОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ (ВГВ)
ТЕХНОЛОГИИ ПОВЫШЕНИЯ НЕФТЕОТДАЧИ И ИНТЕНСИФИКАЦИИ ДОБЫЧИ

Корпоративная культура
мотивирует каждого работника к достижению целей Компании;
способна объективна оценить степень достижения результатов;
справедливо вознаграждает и поощряет за их достижение;
• повышение результативности работы на всех уровнях;
• обучение и развитие, планирование кадрового потенциала;
• создание эффективной системы общего вознаграждения;
• построение эффективной и динамичной организации, ее непрерывное развитие.