Слайд 2
ПК 3.1 Организовать работу персонала по эксплуатации подъёмно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования.
Слайд 3
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
Слайд 4
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Экономические
Слайд 5
Слайд 6
Социально-психологические
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
1. С целью отбора кандидатов на вакансии
2. Текущая, периодическая оценка персонала
Слайд 10
Слайд 11
Технико – экономические показатели.
Слайд 12
Формулы расчёта технико-экономических показателей.
Слайд 13
ПК 3.2. Осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины при выполнении работ.
Слайд 14
Технологическая карта проведения ТО-1
Слайд 15
Слайд 16
Диагностика после ремонта.
Слайд 17
ПК 3.3. Составлять и оформлять техническую и отчётную документацию о работе ремонтно –
механического отделения структурного подразделения.
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
ПК 3.4. Участвовать в подготовке документации для лицензирования производственной деятельности структурного подразделения
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27