Проблемы развития второстепенных спортивных отраслей в России презентация

08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством

Паспорт специальности
Область исследования
10. Менеджмент
10.12.Оценка управления организациями как социальными и экономическими системами. Критерии оценки эффективности управления. Методы и показатели оценки результативности управления.

Актуальность
Неравномерное развитие различных спортивных отраслей в России свидетельствует как об определённых успехах, так и об определённых неудачах данного сектора социальной сферы. Ретроспектива только подтверждает долгосрочные тенденции в структуре развития. Рассмотрение данной проблемы через призму менеджмента, основного краеугольного камня спортивной отрасли, позволяет определить источник актуальной проблемы и сформировать её решение.

Цель
Определить причины отставания развития второстепенных для России спортивных отраслей.

Задачи
Определить, что спорт представляет как объект управления
Определить приоритетные и второстепенные виды спорта для России.
Провести сравнительный анализ менеджмента в первичных и вторичных для России видов спорта.
Провести сравнительный анализ спортивного менеджмента в России и странах Запада
Определить и систематизировать выявленные недостатки и проблемы в модели российского спортивного менеджмента
Сформировать рекомендации по решению выявленных проблем и определить их приоритетность.

Объект исследования – российская спортивная отрасль.
Предметом исследования является — менеджмент в спортивных отраслях.

Предполагаемая научная новизна
1. Сравнение моделей управления в различных российских спортивных отраслях, в России и других странах.
2. Анализ и оценка эффективности спортивного менеджмента на основе аналитических выводов о структуре соседних отраслей и спортивных моделей других стран.
3. Консолидирование результатов оценки спортивного менеджмента и формирование на их основе рекомендаций для менеджмента второстепенных спортивных отраслей России.

Теоретическая и практическая значимость
Теоритическая и практическая значимость исследования заключается в том, что главные результаты исследования могут быть применены в качестве инновационной методики анализа управления спортивной отраслью в целом и её структурными частями.