Социальное предпринимательство – возможности для бизнеса презентация

Содержание

Слайд 2

Что такое социальное предпринимательство? Бизнес Социальное предпринимательство Благотворительность Социальное воздействие

Что такое социальное предпринимательство?

Бизнес

Социальное предпринимательство

Благотворительность

Социальное воздействие
Финансовая устойчивость
Инновационность

Предпринимательский подход
Самоокупаемость Тиражируемость

Критерии


Социальное предпринимательство стремится решать социальные проблемы инновационным методом, комбинируя социальные и экономические ресурсы

Это применение практик традиционного предпринимательства для достижения социальных целей или выполнения социальной миссии

Слайд 3

Проекты социального предпринимательства в России Экологические проекты Туристические проекты Переработка

Проекты социального предпринимательства в России

Экологические проекты

Туристические проекты

Переработка и утилизация отходов

Производство продуктов

питания

Фермерские проекты

Создание рабочих
мест для людей с ограниченными возможностями здоровья и социально незащищенных категорий населения

Оказание специализированной медицинской помощи
Образовательные, развивающие и воспитательные проекты

Реабилитация, социализация, опека, уход за различными категориями населениями

Внедрение научно-прикладных проектов и инновационных разработок

Транспортные проекты

Производство специализированных товаров

Торговые и сервисные проекты

Проекты досуговой направленности
(культура, спорт и тд.)

Народные художественные промыслы и ремесла

Слайд 4

Нормативная основа социального предпринимательства и ЦИСС Определение Центру инноваций социальной

Нормативная основа социального предпринимательства и ЦИСС

Определение Центру инноваций социальной сферы дано

в Приказе Минэкономразвития России № 220 от 24.04.2013 г.:
Центр инноваций социальной сферы - структурное подразделение юридического лица или самостоятельное юридическое лицо, которые относятся к инфраструктуре поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства,
одним из учредителей которых является субъект
Российской Федерации или муниципальное образование.

По итогам встречи с Президентом РФ в 2017 году было принято два основных решения:

Пакет законов о социальном предпринимательстве в России должен быть принят осенью 2017 года

Создан Фонд по поддержке социальных проектов, который займется финансовой и образовательной поддержкой СП

Слайд 5

Приоритетные направления работы ЦИСС НО Развитие и поддержка социального предпринимательства

Приоритетные направления работы ЦИСС НО

Развитие и поддержка социального предпринимательства

Подготовка СО НКО

к оказанию качественных услуг
в социальной сфере

Популяризация социального предпринимательства
среди учащихся
(школьники и студенты)

Поддержка и развитие семейного предпринимательства и предпринимательства на дому

Слайд 6

Компоненты Центра инноваций социальной сферы Нижегородской области Образование обучение ключевым

Компоненты Центра инноваций социальной сферы Нижегородской области

Образование

обучение ключевым аспектам ведения социального

предпринимательского проекта
содействие в разработке устойчивой бизнес-модели

Консультации

бизнес-планирование
правовые вопросы
информационное сопровождение
аутсорсинг непрофильной деятельности

привлечение бизнес-сообществ, руководителей предприятий и собственников бизнеса к формированию устойчивых моделей социального предпринимательства в регионе
оценка бизнес-плана, сопровождение

Менторство

содействие в поддержке проектов:
меры, субсидии, частные
фонды, заемные средства
инфраструктурная база

Ресурсное сопровождение

Слайд 7

Программа «Наставник» Ключевые проекты ЦИСС Нижегородской области Клуб социальных предпринимателей

Программа «Наставник»

Ключевые проекты ЦИСС Нижегородской области

Клуб социальных предпринимателей

Акселератор
«Бизнес-старт»

Ежегодный
форум


социального
предпринимательства

«SOFT SKILLS
для социальных
предпринимателей»

Слайд 8

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА» Миссия: развитие в регионе эко-системы-сообщества

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

Миссия: развитие в регионе эко-системы-сообщества эффективных социальных предпринимателей

Цель:

получение участниками навыков и компетенций, необходимых для открытия или развития собственного социального бизнеса

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

СТАРТ В ОКТЯБРЕ 2017 ГОДА!

Слайд 9

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА» Целевая аудитория: начинающие предприниматели; собственники

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

Целевая аудитория: начинающие предприниматели; собственники социально ориентированного

бизнеса, руководители и участники СО НКО.

АКСЕЛЕРАТОР «БИЗНЕС-СТАРТ»

ПРОЕКТ «ШКОЛА СОЦИАЛЬНЫХ НКО»

КЛУБ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

ПРОГРАММА: «НАСТАВНИК»

ПРОЕКТ: «SOFT SKILLS ДЛЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ»

НАПРАВЛЕНИЯ (ПРОЕКТЫ)

Слайд 10

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА» 1 месяц Образовательная программа для

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

1
месяц

Образовательная программа для начинающих социальных предпринимателей


2
раза в неделю

Дополнительно участники «упаковывают» собственные проекты для инвесторов.

тренинги и воркшопы, сессии совместного планирования, практические встречи с действующими социальными предпринимателями и наставниками для детальной проработки бизнес-составляющих идей

проекты в сфере социального предпринимательства пройдут процедуру ускоренного роста

По окончанию обучения предусмотрена защита проектов участников - DemoDay

Слайд 11

Бесплатная образовательная программа для социальных предпринимателей позволит детально проработать бизнес-модель

Бесплатная образовательная программа для социальных предпринимателей позволит детально проработать бизнес-модель своей

идеи вместе с экспертами и «упаковать» ее для нахождения потенциальных партнеров и инвесторов

Структура курса

Вводное занятие

Сессия по генерации идей

1 неделя

Бизнес-планирование

2 неделя

Управление финансами и ресурсами проекта, фандрайзинг

3 неделя

Маркетинг и продвижение в сетях

4 неделя

Команда и лидерство

Экзамен

DemoDay – публичная презентация проектов

Слайд 12

Выпускники проекта получат компетенции в сфере управления НКО, знания основных

Выпускники проекта получат компетенции в сфере управления НКО, знания основных закономерностей

взаимодействия НКО и государства, опыт построения партнерских отношений с органами государственной и муниципальной власти.

Образовательный проект совместно с партнерами
в сфере некоммерческих организаций.

ПРОЕКТ «ШКОЛА СОЦИАЛЬНЫХ НКО»

обучение НКО социальному проектированию; развитие НКО;

создание, регистрация и функционирование и документооборот НКО;

взаимодействие НКО и бизнеса; НКО и власти;
НКО и коммерческого сектора; взаимодействие с органами местного самоуправления;

информационная, организационная и финансовая поддержка НКО;

фандрайзинг, получение грантов и других льгот; порядок участия в конкурсах;

работа НКО по направлениям:
здравоохранение, спорт, культура, образование, семейная политика и др.

обучение бизнес-обслуживанию клиентов с инвалидностью и детей с ограниченными возможностями здоровья.

Слайд 13

КЛУБ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ еженедельные встречи социальных предпринимателей с потенциальными партнерами

КЛУБ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

еженедельные встречи социальных предпринимателей с потенциальными партнерами

обмен опытом

нетворкинг и

питч-сессии

работа в формате проектного офиса для проектирования изменений в сфере социального предпринимательства

На базе клуба организуются переговорные площадки с представителями региональных и муниципальных органов власти

В работе клуба участвуют наставники

Слайд 14

Основная задача форума – объединение на одной площадке всех заинтересованных

Основная задача форума – объединение на одной площадке всех заинтересованных сторон

для обсуждения наиболее острых тем
и успешных практик в сфере социального предпринимательства

Социальные предприниматели

Профильные эксперты

Представители органов власти

Ключевые компоненты

Презентация лучших практик и региональных моделей поддержки социальных предпринимателей

Демонстрация успешных бизнес проектов в социальной сфере
(по номинациям)

Финансовая поддержка победителей и лауреатов конкурса «Лучший социальный проект года»

Ежегодный форум социального предпринимательства

Слайд 15

поддержка и обучение социально-ориентированных НКО с целью подготовки их к

поддержка и обучение социально-ориентированных НКО с целью подготовки их к дальнейшего

оказанию государственных услуг по различным направлениям социальной сферы

Уникальность ЦИСС Нижегородской области

«Социальное предпринимательство на селе»
(при поддержке РАНХиГС)

обучение тьюторов, формирование рабочих групп (команд) на местах, полугодовой цикл обучения, включая он-лайн обучение, целевая поддержка в получении грантов или иной финансовой помощи, проведение выездных дней в районах и селах

Создание и развитие бренда
«Социальный предприниматель Нижегородской области»

приобретая продукт или услугу в данной организации мы гарантируем Вам, что 65% от прибыли идет на развитие социальной сферы Нижегородской области

Центр сертификации социального бизнеса

при кураторстве Наблюдательного совета ЦИСС создается постоянная рабочая группа для экспертной оценки деятельности предпринимателя с точки зрения социального фактора

Социальный инкубатор

Слайд 16

Самофинансирование, предоставление платных услуг и иных сервисов Государственные организации -бюджеты

Самофинансирование, предоставление платных услуг и иных сервисов
Государственные организации -бюджеты разных уровней.
Коммерческие

организации. Юридические лица, которые работают ради получения прибыли.
Частные лица.
Те, кто готов отдать часть собственных средств на доброе дело (краудфандинг).
Фонды – организации, распределяющие средства на конкурсной основе
Грантовая поддержка, участие в различных конкурсах

Источники финансирования деятельности и проектов ЦИСС НО

Слайд 17

Поддержка, обучение и подготовка социально-ориентированных НКО

Поддержка, обучение и подготовка
социально-ориентированных НКО

Слайд 18

«Поэтапно направлять некоммерческим организациям до 10 % средств региональных и

«Поэтапно направлять некоммерческим организациям до 10 % средств региональных и муниципальных социальных программ

до 2018 года, чтобы НКО могли участвовать в оказании социальных услуг, которые финансируются за счёт бюджетов»

3 июля 2016 г. принят федеральный закон № 287-ФЗ «О внесении изменений
в Федеральный закон «О некоммерческих организациях» в части установления статуса некоммерческой организации – исполнителя общественно полезных услуг»

Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации 3 декабря 2015 года

для НКО установлен правовой статус "некоммерческая организация – исполнитель общественно-полезных услуг"

Слайд 19

Приоритетные отрасли социальной сферы СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА И СОЦИАЛЬНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ГРАЖДАН

Приоритетные отрасли социальной сферы

СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА И СОЦИАЛЬНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ГРАЖДАН
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
ОБРАЗОВАНИЕ
ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА и

СПОРТ
КУЛЬТУРА

Указом Президента Российской Федерации от 8 августа 2016 г. № 398
«Об утверждении приоритетных направлений деятельности в сфере оказания общественно полезных услуг»
определены 20 приоритетных направлений деятельности

Профильные министерства Нижегородской области

Слайд 20

Значительный потенциал СО НКО в качестве альтернативного инструмента оказания государственных

Значительный потенциал
СО НКО в качестве альтернативного инструмента оказания
государственных услуг

Перспектива

развития СО НКО в Нижегородской области

40,3%
общественных объединений

41,8%
иных некоммерческих организациях

16,2%
религиозных 
организациях

1,6%
региональных отделениях политических партий

0,1%
казачьих обществах

267

4 543

нко

ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫХ

включены в Реестр некоммерческих организаций

3

Включены в реестр некоммерческих организаций - исполнителей общественно полезных услуг сроком на два года

9

благотворительных
организаций

Создали Ассоциацию добросовестных благотворительных организаций НО

39

Получили государственную поддержку
в 2016 году

некоммерческих
организаций

социально ориентированные организации

Слайд 21

Результат: новые рабочие места, дополнительные налоговые поступления, увеличение количества благополучателей

Результат: новые рабочие места, дополнительные налоговые поступления, увеличение количества благополучателей и

т.д.

Создание и ведение реестра ЦИСС по действующим и вновь образованным субъектам СП и НКО

Включение СО НКО в Реестр организаций по оказанию социальных услуг

Обучение, менторство
(школа СП, тренинги,
мастер-классы,
семинары и т.д.)

Привлечение финансовой поддержки
(ярмарки, конкурсы, гранты и т.д.)

Создание новых проектов с сфере социального предпринимательства

Технология поддержки социального предпринимательства и СО НКО

1

2

4

3

5

6

Слайд 22

Партнеры ЦИСС Нижегородской области ПАРТНЕРЫ ЦИСС Нижегородской области Стратегические партнеры

Партнеры ЦИСС Нижегородской области

ПАРТНЕРЫ
ЦИСС
Нижегородской области

Стратегические партнеры

Общественные организации

СМИ

Органы власти

Правительство
Нижегородской
области

Законодательное Собрание
Нижегородской области

Городская


Дума
Нижнего
Новгорода

Печатные СМИ
Радиовещание
Информационные агентства
Интернет

Слайд 23

Ключевые цели и задачи ЦИСС НО обеспечение качественно нового уровня

Ключевые цели и задачи ЦИСС НО

обеспечение качественно нового уровня поддержки

социальных проектов и инициатив

популяризация и эффективное продвижение перспективных и стратегических проектов и инноваций в социальной сфере

формирование единой базы проектов, готовых к вынесению на инвестиционные сессии

объединение представителей НКО, лидеров социальной сферы, предпринимателей и представителей органов власти

запуск социального инкубатора для НКО в целях выполнения государственного заказа в социальной сфере

Имя файла: Социальное-предпринимательство-–-возможности-для-бизнеса.pptx
Количество просмотров: 110
Количество скачиваний: 0