Содержание
- 2. Лекції – 16 год. (8) Семінари– 14 год. (7) Форма підсумкового контролю успішності навчання – залік
- 3. Оцінювання знань студентів: Загальна оцінка включає три складові: оцінку за активність на семінарах – 40 %;
- 4. Тема 1: КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ТЕОРІЇ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ Перелік питань: Передумови розвитку теорії стратегічного управління. Концепція стратегічного
- 5. рпо Тема 1. Концептуальні засади теорії стратегічного управління 1973 рік вважається початком регулярного теоретичного дослідження та
- 6. Етапи розвитку корпоративного управління бюджетно-фінансовий контроль; управління на основі екстраполяції; передбачення змін; стратегічне управління.
- 7. Порівняльні характеристики систем управління
- 8. Концепція стратегічного управління — це система ідей, принципів, уявлень, що зумовлюють мету функціонування організації, механізми взаємодії
- 9. Характерні особливості концепції стратегічного управління: Базується на певному поєднанні теорій менеджменту стосовно діяльності підприємства; підприємство при
- 10. рпо
- 11. Стратегічне управління – це: Сутність стратегічного управління полягає у формуванні та реалізації стратегії розвитку організації на
- 12. рпо
- 14. Функції стратегічного управління Планування стратегії Організація виконання стратегічних планів Мотивація за досягнуті стратегічні результати Контроль за
- 15. Принципи стратегічного управління Науковість Цілеспрямованість Гнучкість Єдність стратегічних планів і програм Створення необхідних умов для реалізації
- 16. Предмет стратегічного управління – базисні процеси в організації й за її межами, пошук і нарощування стратегічного
- 17. рпо 1.3. Сутність поняття «стратегія підприємства». .
- 18. Стратегія – документ, у якому визначаються пріоритети, стратегічні цілі та напрями розвитку підприємства.
- 19. Характерні риси стратегії
- 20. Підходи до визначення стратегії:
- 21. Елементи стратегії підприємства
- 22. Класифікація стратегій
- 23. Приклад виявлення елементів загальнокорпоративної стратегії рпо
- 24. Фактори, що найбільш суттєво впливають на зміст стратегії: потреби клієнтів; наявність можливості та період впровадження необхідних
- 25. 1.4. Особливості стратегічного управління. . Порівняння оперативного і стратегічного управління
- 26. Особливості стратегічного управління: Стратегічне управління не може дати точний й детальний опису стану фірми і її
- 27. Проблеми впровадження стратегічного планування на українських підприємствах: негативний досвід директивного планування; нестабільність та невизначеність процесів, що
- 29. Скачать презентацию