Слайд 2
![План лекции Проектные риски Методы снижения рисков Бюджет проекта Алгоритм составления сметы проекта](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/229743/slide-1.jpg)
План лекции
Проектные риски
Методы снижения рисков
Бюджет проекта
Алгоритм составления сметы проекта
Слайд 3
![Риск проекта – это эффект, позволяющий накопить вероятности наступления ряда](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/229743/slide-2.jpg)
Риск проекта
– это эффект, позволяющий накопить вероятности наступления ряда событий,
которые положительно или отрицательно повлияют на цели самого проекта.
известные неизвестные
Слайд 4
![Событие риска это событие, которое может произойти при реализации проекта,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/229743/slide-3.jpg)
Событие риска
это событие, которое может произойти при реализации проекта, при
этом оно привнесет собой выгоду либо ущерб.
Слайд 5
![Величина риска показательное значение, которое объединяет его вероятность с последствиями.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/229743/slide-4.jpg)
Величина риска
показательное значение, которое объединяет его вероятность с последствиями.
Формула
для расчета величины риска = вероятность возникновения риска * соответствующие действия.
Слайд 6
![Толерантность к риску – определение степени готовности организации к возможным угрозам.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/229743/slide-5.jpg)
Толерантность к риску
– определение степени готовности организации к возможным угрозам.
Слайд 7
![Виды рисков: Систематические: А) политический фактор Б) природные факторы В)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/229743/slide-6.jpg)
Виды рисков:
Систематические:
А) политический фактор
Б) природные факторы
В) экономические риски
Несистематические:
А) связанные
с производством
Б) связанные с финансовыми потерями
В) связанные с рыночной ситуацией
Слайд 8
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/229743/slide-7.jpg)
Слайд 9
![Определить источники риска. Выявить риски, которые из этих источников следуют.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/229743/slide-8.jpg)
Определить источники риска.
Выявить риски, которые из этих источников следуют.
Выяснить, на что
это влияет.
Построить модель зависимостей.
Определить принадлежность рисков по уровню допустимости и последствий.
Разработать план минимизации выявленных угроз.
Слайд 10
![Методы снижения рисков: Избежание Минимизация Передача-страхование Принятие](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/229743/slide-9.jpg)
Методы снижения рисков:
Избежание
Минимизация
Передача-страхование
Принятие
Слайд 11
![Бюджет проекта – это смета предполагаемых целевых расходов, необходимых для осуществления проекта.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/229743/slide-10.jpg)
Бюджет проекта – это смета предполагаемых целевых расходов, необходимых для осуществления
проекта.
Слайд 12
![Этапы составления сметы: Подготовительный(составление календарного плана, формирование команды волонтеров, выпуск](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/229743/slide-11.jpg)
Этапы составления сметы:
Подготовительный(составление календарного плана, формирование команды волонтеров, выпуск информационных сообщений
и т.п.)
Основной (проведение мероприятий)
Заключительный (подведение итогов)
Слайд 13
![Список литературы: 1. Будкин А.Н. Управление проектным финансированием в современных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/229743/slide-12.jpg)
Список литературы:
1. Будкин А.Н. Управление проектным финансированием в современных условиях /
Экономика, статистика и информатика. 2010, №6, С. 41–44/
2. Ильина Л.В. Банковские страховые резервы: теория и методология формирования и использования. Саратов: Изд. центр СГСЭУ, 2006. С. 29–50.3. Никонова И.А. Проектный анализ и проектное финансирование / – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 154 с.
4. Никонова И.А., Смирнов А.Л. Проектное финансирование в России. Проблемы и направления развития. М.: Издательство «Консалтбанкир», 2016 – 216 с.