Презентация на тему Создание внеконкурентного предложения

Задача при создании НЕКОНКУРЕНТНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЕЯ – найти и выйти за пределы точки адекватности.4 ШАГА В Функциональная модель продукта 8 ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРОТИВОРЕЧИЙ И ПОИСКА НОВЫХ РЕШЕНИЙПоиск в других продуктах и бизнесахЗамена или Гуманистическая МОДЕЛЬ первична над потребительскойСТРАТЕГИЯ ВЫИГРАЛ-ВЫИГРАЛ первична над потребительскойКРИТЕРИАЛЬНО ИЗМЕРИМОЕ МЫШЛЕНИЕ первично над эмоциональнымБАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ МЫШЛЕНИЯ СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ ДАВЛЕНИЕ ТОВАРОВ ЗАМЕНИТЕЛЕЙПозиционирование/репозиционированиеСмещение: ЦЕНА, КАЧЕСТВО, КОЛ-ВО УСЛУГ, СЕРВИС, ВРЕМЯУзкий ДАВЛНИЕ ПОСТАЩИКОВЦенностное предложение для поставщиков в их слабом местеКонсолидация потребителейПереход на управление продуктами, находящимися выше Создание ВКПРабота с ценностными уровнями конкуренцииСПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ ДАВЛЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДАВЛЕНИЕ КОМПАНИЙ АНАЛОГОВСоздание ВКПУправление ключевой позицией в структуре аналога (логистика, поставки и т.д.)Объединение в стратегические ДАВЛЕНИЕ КЛИЕНТОВДинамическая модель управление ценностьюУзкий отбор покупательской группыФормирование привычекУсложнение переключенияУвеличение точек полезного касанияБРЕНДСПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И
Функциональная модель продукта

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Задача при создании НЕКОНКУРЕНТНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЕЯ – найти и выйти за пределы точки адекватности.4 ШАГА В

Задача при создании НЕКОНКУРЕНТНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЕЯ – найти и выйти за пределы точки адекватности.

4 ШАГА В ВЫХОДЕ ЗА ТОЧКУ АДЕКВАТНОСТИ
Определить конкурентные критерии
Выбрать два и более взаимоисключающих
Просчитать период адекватности
Найти решение применив один или более из 8 инструментов ВКП

СОЗДАНИЕ ВНЕКОНКУРЕНТНОГО
ПРЕДЛОЖЕНИЯ


Слайд 2

Функциональная модель продукта

Функциональная модель продукта


Слайд 3

8 ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРОТИВОРЕЧИЙ И ПОИСКА НОВЫХ РЕШЕНИЙПоиск в других продуктах и бизнесахЗамена или

8 ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРОТИВОРЕЧИЙ И ПОИСКА НОВЫХ РЕШЕНИЙ

Поиск в других продуктах и бизнесах

Замена или изменение функционала

Увеличение фактора значимости

Снижение фактора значимости

Добавление нового функционала

Удаление функционала

Разделение на функционал

Совмещение с другими функциями

8

8

Вещественно-информационный

Кейсы по каждому пункту
Анимировать схему


Слайд 4

Гуманистическая МОДЕЛЬ первична над потребительскойСТРАТЕГИЯ ВЫИГРАЛ-ВЫИГРАЛ первична над потребительскойКРИТЕРИАЛЬНО ИЗМЕРИМОЕ МЫШЛЕНИЕ первично над эмоциональнымБАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ МЫШЛЕНИЯ

Гуманистическая МОДЕЛЬ первична над потребительской

СТРАТЕГИЯ ВЫИГРАЛ-ВЫИГРАЛ первична над потребительской

КРИТЕРИАЛЬНО ИЗМЕРИМОЕ МЫШЛЕНИЕ первично над эмоциональным

БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ МЫШЛЕНИЯ


Слайд 5

СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ ДАВЛЕНИЕ ТОВАРОВ ЗАМЕНИТЕЛЕЙПозиционирование/репозиционированиеСмещение: ЦЕНА, КАЧЕСТВО, КОЛ-ВО УСЛУГ, СЕРВИС, ВРЕМЯУзкий

СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ

ДАВЛЕНИЕ ТОВАРОВ ЗАМЕНИТЕЛЕЙ

Позиционирование/репозиционирование
Смещение: ЦЕНА, КАЧЕСТВО, КОЛ-ВО УСЛУГ, СЕРВИС, ВРЕМЯ
Узкий отбор покупательской группы и адаптация своего продукта
Усложнение переключения от Вас и упрощения от конкурентов


Слайд 6

ДАВЛНИЕ ПОСТАЩИКОВЦенностное предложение для поставщиков в их слабом местеКонсолидация потребителейПереход на управление продуктами, находящимися выше

ДАВЛНИЕ ПОСТАЩИКОВ

Ценностное предложение для поставщиков в их слабом месте
Консолидация потребителей
Переход на управление продуктами, находящимися выше в вертикальной структуре поставщиков
Создание собственного производства товаров аналогов

СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ


Слайд 7

Создание ВКПРабота с ценностными уровнями конкуренцииСПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ ДАВЛЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Создание ВКП
Работа с ценностными уровнями конкуренции

СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ

ДАВЛЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ


Слайд 8

ДАВЛЕНИЕ КОМПАНИЙ АНАЛОГОВСоздание ВКПУправление ключевой позицией в структуре аналога (логистика, поставки и т.д.)Объединение в стратегические

ДАВЛЕНИЕ КОМПАНИЙ АНАЛОГОВ

Создание ВКП
Управление ключевой позицией в структуре аналога (логистика, поставки и т.д.)
Объединение в стратегические группы,
Позиционирование/репозиционирование
Усложнение переключения от Вас и упрощения от конкурентов

СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ


Слайд 9

ДАВЛЕНИЕ КЛИЕНТОВДинамическая модель управление ценностьюУзкий отбор покупательской группыФормирование привычекУсложнение переключенияУвеличение точек полезного касанияБРЕНДСПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И

ДАВЛЕНИЕ КЛИЕНТОВ

Динамическая модель управление ценностью
Узкий отбор покупательской группы
Формирование привычек
Усложнение переключения
Увеличение точек полезного касания
БРЕНД

СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ И ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОНКУРЕНТНОМУ ДАВЛЕНИЮ


  • Имя файла: sozdanie-vnekonkurentnogo-predlozheniya.pptx
  • Количество просмотров: 26
  • Количество скачиваний: 0