Содержание
- 2. Цель– провести анализ и разработать пути совершенствования организационной структуры управления. Задачи исследования: Изучить понятие и сущность
- 3. Уровни управления в организации
- 4. Линейная организационная структура управления Традиционный принцип построения функциональной организационной структуры Функциональная организационная структура управления Линейно-функциональная организационная
- 5. Линейно-штабная организационная структура Матричная организационная структура управления Распределение ответственности в дивизиональной организационной структуре Дивизиональная организационная структура
- 6. Переход от целей организации к её структуре Последовательное влияние внешней среды
- 7. Организационная структура ООО «КРАОН»
- 8. Общая характеристика персонала Половозрастная характеристика персонала
- 9. PEST-анализ ООО «КРАОН» Матрица «горизонтальных» взаимодействий
- 10. Необходимые преобразования организационной культуры и стиля управления в связи с внедрением интегрированного маркетинга
- 11. Затраты на оборудование и ремонт помещения Текущие затраты на деятельность отдела
- 12. Предлагаемая организационно-управленческая структура компании ООО «КРАОН»
- 13. Достоинства и недостатки предложенных вариантов интеграции отдела маркетинга в систему управления предприятием
- 14. Расчет показателей до и после внедрения мероприятия
- 16. Скачать презентацию