Слайд 2Цель– провести анализ и разработать пути совершенствования организационной структуры управления.
Задачи исследования:
Изучить понятие и
сущность организационной структуры;
Рассмотреть основные типы организационной структуры;
Исследовать принципы построения организационной культуры;
Дать общую характеристику предприятия;
Провести анализ организационной структуры предприятия и провести PEST анализ;
Разработать предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия и рассчитать экономическую результативность этих предложений.
Объектом исследования выбрано предприятие ООО «КРАОН».
Предмет исследования организационная структура ООО «КРАОН».
Слайд 3Уровни управления в организации
Слайд 4Линейная организационная
структура управления
Традиционный принцип построения функциональной организационной структуры
Функциональная организационная
структура управления
Линейно-функциональная
организационная
структура
Слайд 5Линейно-штабная
организационная структура
Матричная организационная
структура управления
Распределение ответственности
в дивизиональной организационной
структуре
Дивизиональная
организационная структура
Слайд 6Переход от целей
организации к её структуре
Последовательное влияние внешней среды
Слайд 7Организационная структура ООО «КРАОН»
Слайд 8Общая характеристика персонала
Половозрастная характеристика персонала
Слайд 9PEST-анализ ООО «КРАОН»
Матрица «горизонтальных» взаимодействий
Слайд 10Необходимые преобразования организационной культуры и стиля управления в связи с внедрением интегрированного маркетинга
Слайд 11Затраты на оборудование и ремонт помещения
Текущие затраты на деятельность отдела
Слайд 12Предлагаемая организационно-управленческая структура компании ООО «КРАОН»
Слайд 13Достоинства и недостатки предложенных вариантов интеграции отдела маркетинга в систему управления предприятием
Слайд 14Расчет показателей до и после внедрения мероприятия