Коммуникации в управлении организацией презентация

Содержание

Слайд 2

Управленческая деятельность представляет собой обмен информацией, которая является сложнейшей проблемой

Управленческая деятельность представляет собой обмен информацией, которая является сложнейшей проблемой в

любой организации.

Общее понятие коммуникации
происходит от латинского «communis» - общее.
Любой обмен информацией между людьми или группами независимо от того, приводит она к взаимопониманию или нет

Слайд 3

Цели коммуникации: -организовывать информационный обмен -наладить процесс эмоционального обмена -установить

Цели коммуникации: -организовывать информационный обмен -наладить процесс эмоционального обмена -установить взаимосвязь между людьми -сформулировать общие

взгляды -организовать совместную работу
Слайд 4

Виды коммуникации: Вертикальная – это обмен информацией между руководителем и

Виды коммуникации: Вертикальная – это обмен информацией между руководителем и подчинёнными Горизонтальная –

представляет собой процесс передачи информации между сотрудниками одного уровня
Слайд 5

Виды коммуникации: Вербальная – процесс общения с целью передачи информации

Виды коммуникации: Вербальная – процесс общения с целью передачи информации при помощи

слов Невербальная – общение с помощью жестов, взглядов
Слайд 6

Формы коммуникации: - письменная - устная - видео - электронная - эмоциональная

Формы коммуникации: - письменная - устная - видео - электронная - эмоциональная

Слайд 7

Значение коммуникации в организации коммуникация – основное условие существования и развития организации

Значение коммуникации в организации коммуникация – основное условие существования и развития организации

Слайд 8

Коммуникационный процесс в организации – это обмен информации (в любой

Коммуникационный процесс в организации – это обмен информации (в любой форме)

между элементами организационной системы по каналам прямой и обратной связи
Слайд 9

Эффект коммуникационного процесса – это изменение в поведении «получателя», которые происходят в результате принятого сообщения.

Эффект коммуникационного процесса – это изменение в поведении «получателя», которые происходят

в результате принятого сообщения.
Слайд 10

Основные результаты коммуникационного процесса: - изменение в знаниях «получателя» -

Основные результаты коммуникационного процесса: - изменение в знаниях «получателя» - изменение установок «получателя» -

изменение поведения «получателя» сообщения
Имя файла: Коммуникации-в-управлении-организацией.pptx
Количество просмотров: 117
Количество скачиваний: 1