Слайд 2
![Гюльмамедов Саттар Опыт](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-1.jpg)
Слайд 3
![Гюльмамедов Саттар Знания Software Project Organization and Management](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-2.jpg)
Гюльмамедов Саттар
Знания
Software Project Organization and Management
Слайд 4
![4 года 15 модулей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-3.jpg)
Слайд 5
![Формула оценки Оитог = 0,2*Оп + 0,5*Ос + 0,3*Опр, где](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-4.jpg)
Формула оценки
Оитог = 0,2*Оп + 0,5*Ос + 0,3*Опр, где
Оп — посещаемость,
Ос
— работа на семинарах,
Опр — защита итогового проекта.
Слайд 6
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-5.jpg)
Слайд 7
![Античные мосты, построенные древними римлянами, – это весьма громоздкие сооружения.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-6.jpg)
Античные мосты, построенные древними римлянами, – это весьма громоздкие сооружения. По современным
стандартам на их строительство идёт слишком много камня, и в результате затрачивается излишний труд, правда? За многие столетия мы научились строить мосты более эффективно, используя меньшее количество материалов и затрачивая куда меньше труда для достижения той же цели. Однако не забывайте, что некоторые римские мосты сохранились до сих пор. Они так и остались мостами.
(Том Клэнси, «Все страхи мира»)
Слайд 8
![Данные по 9 236 проектам разработки ПО STANDISH GROUP CHAOS Report](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-7.jpg)
Данные по 9 236 проектам разработки ПО
STANDISH GROUP
CHAOS Report
Слайд 9
![Что такое «Проект» Проект — предприятие с определёнными датами начала](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-8.jpg)
Что такое «Проект»
Проект — предприятие с определёнными датами начала и завершения,
предпринятое для создания продукта или услуги (сервиса) в соответствии с заданными ресурсами и требованиями (ISO/IEC/IEEE 15288:2008 Systems and software engineering — System life cycle processes; ISO/IEC 15939:2007 Systems and software engineering — Measurement process).
Проект — предприятие с предопределёнными целями, масштабом и длительностью (ISO/IEC 2382-20:1990 Information technology — Vocabulary — Part 20: System development).
Проект — совокупность мероприятий для разработки нового продукта или улучшения существующего продукта (ISO/IEC 26514 Systems and software engineering — Requirements for designers and developers of user documentation).
Слайд 10
![Что такое «Проект» Проект есть предприятие (намерение), которое в значительной](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-9.jpg)
Что такое «Проект»
Проект есть предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется
неповторимостью условий в их совокупности, например:
задание цели;
временные, финансовые, людские и другие ограничения;
разграничения от других намерений;
специфическая для проекта организация его осуществления.
(DIN 69901)
Слайд 11
![Что такое «Проект» Проект — временно́е предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. (PMBOK)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-10.jpg)
Что такое «Проект»
Проект — временно́е предприятие, направленное на создание уникального продукта,
услуги или результата.
(PMBOK)
Слайд 12
![Группы процессов PMBOK Инициирование (Initiating) Планирование (Planning) Исполнение (Executing) Мониторинг](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-11.jpg)
Группы процессов PMBOK
Инициирование (Initiating)
Планирование (Planning)
Исполнение (Executing)
Мониторинг и управление (Monitoring and Controlling)
Завершение
(Closing)
Слайд 13
![Группы процессов PMBOK](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-12.jpg)
Слайд 14
![«Не проект» цель не отвечает критериям SMART: изначально не определена,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-13.jpg)
«Не проект»
цель не отвечает критериям SMART: изначально не определена, не конкретна,
не достижима и т. п.;
ограничения деятельности изначально не определены или не достижимы (сроки, ресурсы, время, качество, допустимый уровень рисков);
результат не уникален.
Слайд 15
![Примеры](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-14.jpg)
Слайд 16
![«Проект» — наше определение работа, единовременно выполняемая с целью получения уникального результата.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-15.jpg)
«Проект» — наше определение
работа, единовременно выполняемая с целью получения уникального результата.
Слайд 17
![«Проект» — наши процессы Разработка. Планирование. Контроль. Регулирование. Руководство.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-16.jpg)
«Проект» — наши процессы
Разработка.
Планирование.
Контроль.
Регулирование.
Руководство.
Слайд 18
![Жизненный цикл проекта модели жизненного цикла проектов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-17.jpg)
Жизненный цикл проекта
модели жизненного цикла проектов
Слайд 19
![«Сode-n-Fix»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-18.jpg)
Слайд 20
![«Водопад»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-19.jpg)
Слайд 21
![RUP](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-20.jpg)
Слайд 22
![Спиральная модель](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-21.jpg)
Слайд 23
![Agile (Scrum) Скрам является: компактным, простым для понимания, трудным для совершенного овладения.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-22.jpg)
Agile (Scrum)
Скрам является:
компактным,
простым для понимания,
трудным для совершенного овладения.
Слайд 24
![Наш жизненный цикл Определение целей проекта. Планирование проекта и решение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-23.jpg)
Наш жизненный цикл
Определение целей проекта.
Планирование проекта и решение о том, как
он будет выполняться.
Реализация проекта и достижение его результатов.
Проверка соответствия результатов исходным целям.
Завершение проекта. Использование результата.
Слайд 25
![Роли в проекте «Операционная бригада»](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-24.jpg)
Роли в проекте
«Операционная бригада»
Слайд 26
![Роли в проекте «Скрам-команда» Владелец Продукта Команда Разработки Скрам-мастер](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-25.jpg)
Роли в проекте
«Скрам-команда»
Владелец Продукта
Команда Разработки
Скрам-мастер
Слайд 27
![Роли в нашем проекте Заказчик Руководитель проекта Команда проекта Заинтересованные лица (Stakeholders)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-26.jpg)
Роли в нашем проекте
Заказчик
Руководитель проекта
Команда проекта
Заинтересованные лица (Stakeholders)
Слайд 28
![Заинтересованные лица (Stakeholders)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-27.jpg)
Заинтересованные лица
(Stakeholders)
Слайд 29
![Характеристики проекта Объем. Качество. Сроки. Стоимость. Риски.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-28.jpg)
Характеристики проекта
Объем.
Качество.
Сроки.
Стоимость.
Риски.
Слайд 30
![Этап 1 Определение целей проекта Цели:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-29.jpg)
Этап 1
Определение целей проекта
Цели:
Слайд 31
![Задание Разработать идею и цели проекта](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-30.jpg)
Задание
Разработать идею и цели проекта
Слайд 32
![Задание Примеры Концепция (шаблон OpenUP) Бизнес цели (шаблон) Критерии успеха (шаблон) Характеристики проекта (шаблон)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-31.jpg)
Задание
Примеры
Концепция (шаблон OpenUP)
Бизнес цели (шаблон)
Критерии успеха (шаблон)
Характеристики проекта (шаблон)
Слайд 33
![Бизнес цели (шаблон)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-32.jpg)
Слайд 34
![Критерии успеха (шаблон)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/395282/slide-33.jpg)