Содержание
- 2. Ситуация. Президент центра передового производства провинции Онтарио Кен Джонс рассказывал, что несколько лет назад компания IBM
- 3. Понятие, функции и виды контроля Организационный контроль – это систематический процесс регулирования деятельности организации, обеспечивающий ее
- 4. Функции контроля Диагностическая - изучает положение дел в организации; Стимулирующая - заинтересованность в результатах труда, является
- 5. Классификация видов контроля По степени охвата объекта сплошной или выборочный 2. По режиму нормальный усиленный 3.
- 6. ОРГАНИЗАЦИЯ Внутренний контроль: -личный контроль руководителя организации; -работа внутрипроверочных комиссий (ревизии, инвентаризации) Внешний контроль Ведомственный контроль
- 7. Объекты организационного контроля
- 8. Упреждающий контроль - контроль, направленный на выявление и предотвращение возможных отклонений. Цель – гарантировать качество входящих
- 9. Сопровождающий контроль – контроль, предусматривающий мониторинг текущей деятельности сотрудников организации и направленный на проверку соблюдения ими
- 10. Контроль с обратной связью (контроль после действия, контроль по результатам) - фокусируется на результатах деятельности организации
- 11. 4. Отсутствие корректирующих действий или подкрепление Установление стратеги-ческих целей 1.Установление нормативных показателей 2.Измерение фактических результатов 3.
- 12. Варианты действий: Ничего не предпринимать (если сопоставление результатов со стандартами свидетельствует о достижении целей); Устранить отклонения
- 13. Традиционный бюрократический контроль использование правил, предписываемая политика, иерархия власти, письменная документация, системы премирования и другие официальные
- 14. Элементы бюрократического контроля: правила и процедуры управленческие системы контроля властная иерархия отдел контроля качества отбор и
- 15. Децентрализованный контроль: основывается на ценностях; сотрудники пользуются доверием менеджмента; управленческая команда уверена, что члены организации осознанно
- 16. Сферы реализации децентрализованного контроля корпоративная культура; группа равных; самоконтроль; отбор и социализация наемных работников.
- 17. Бюрократические и децентрализованные методы контроля
- 18. Рекомендации менеджеру для эффективного контроля (по У. Ньюмену) устанавливайте осмысленные стандарты, воспринимаемые сотрудниками; устанавливайте жесткие, но
- 19. 5. Инновационные системы контроля Открытое управление позволяет работникам самим получать информацию о финансовом состоянии компании; демонстрирует
- 20. Сбалансированная система показателей (BSC – Balanced Scorecard )
- 21. Группа показателей «Финансы» - улучшение краткосрочных и долгосрочных финансовых результатов (чистая прибыль, прибыль на инвестиции). Группа
- 22. Новый подход к сбалансированной системе оценок
- 23. Контроллинг — ориентированная на достижение целей интегрированная система информационно-аналитической и методической поддержки руководителей в процессе планирования,
- 24. Контроллинг — технология управления различными областями финансово-хозяйственной деятельности компании, включающая в себя: определение целей деятельности; отражение
- 25. 4. Координация в управлении
- 26. Координация процесс распределения деятельности по времени, исполнителям и использованию ресурсов, обеспечения взаимодействия различных частей организации в
- 27. Координация предполагает: обеспечение единства и согласованности функций процесса управления; обеспечение согласованности между отдельными руководителями, сотрудниками; согласование
- 28. 5. Коммуникации в организации Коммуникации – это сложный процесс, состоящий из взаимозависимых шагов обмена информацией между
- 29. Классификация коммуникаций: 1. По направленности: вертикальные горизонтальные 2. По виду отправителя: формальные неформальные 3. По средствам
- 30. Модель коммуникационного процесса Сообщение Обратная связь Идея отправителя отправитель канал получатель Идея получателя
- 31. Основные этапы коммуникации Зарождение идеи Кодирование сообщения и выбор канала; Передача сообщения; Принятие получателем; Декодирование сообщения;
- 32. Сравнительные характеристики каналов передачи информации
- 33. Виды слухов и их характеристика
- 34. Виды неформальных коммуникаций
- 35. Невербальные средства общения
- 36. Жесты общие для всех культур
- 37. Виды взглядов, их трактовка и рекомендуемые действия
- 39. Дистанции общения, характерны для североамериканской культуры
- 40. Позиции общающихся сторон и их значение для общения
- 41. Е Образцы межличностных коммуникаций в группе.
- 42. Потребители информации в процессе передачи сообщения
- 44. Скачать презентацию