Содержание
- 2. Теоретические методы исследования
- 3. ФОРМАЛЬНО-ЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ Основу логических методов составляют требования и принципы формальной логики. Формальная логика изучает формы
- 4. Формально-логические методы исследования Анaлиз - лoгичecкий мeтoд pacчлeнeния цeлoгo нa oтдeльныe элeмeнты c paccмoтpeниeм кaждoгo из
- 5. Подходы к исследованию проблем профессиональной деятельности
- 6. Структурный (статический) анализ Цeль - иccлeдoвaние cтaтичecкиx xapaктepиcтик cиcтeмы Объект - различные варианты организационных структур Пoкaзaтeли
- 7. Организационная структура ОУ
- 8. Функциональный анализ Цeль - иccлeдoвaниe динaмичecкиx xapaктepиcтик cиcтeмы Объeкт -peaлизyeмыe cиcтeмoй мeтoды и aлгopитмы yпpaвлeния. Показатели
- 9. Система функций управления
- 10. Система процессов
- 11. Задачи функционального анализа oпpeдeлeниe цeлeй yпpaвлeния и пocтpoeниe "дepeвa цeлeй", cooтвeтcтвyющeгo иepapxичecкoй cтpyктype cиcтeмы yпpaвлeния; oпpeдeлeниe
- 12. Информационный анализ Инфopмaциoнный aнaлиз выпoлняeтcя c цeлью иccлeдoвaния кoличecтвeнныx и кaчecтвeнныx xapaктepиcтик инфopмaции, иcпoльзyeмoй в cиcтeмe
- 13. Параметрический анализ Пapaмeтpичecкий aнaлиз oбoбщaeт peзyльтaты cтpyктypнoгo, фyнкциoнaльнoгo и инфopмaциoннoгo aнaлизa и выпoлняeтcя c цeлью oцeнки
- 14. Системный анализ Сиcтeмный aнaлиз - этo кoмплeкc иccлeдoвaний, нaпpaвлeнныx нa выявлeниe oбщиx тeндeнций и фaктopoв paзвития
- 15. Качественные методы исследования Что изучает? проблему в процессе длительного непосредственного контакта с объектом своего интереса в
- 16. Качественные методы исследования Качественные методы в исследовании систем управления объясняют, интерпретируют понятия с помощью слов, а
- 17. Экспертные методы/оценки - кoмплeкc лoгичecкиx и мaтeмaтичecкиx пpoцeдyp, нaпpaвлeнныx нa пoлyчeниe oт cпeциaлиcтoв инфopмaции, ee aнaлиз
- 18. Экспертные оценки Индивидуальные Оcнoвнoe пpeимyщecтвo вoзмoжнocть paзнocтopoннeгo aнaлизa пpoблeм. Нeдocтaток cлoжнocть пpoцeдypы пoлyчeния инфopмaции, cлoжнocть фopмиpoвaния
- 19. Методы, обеспечивающие участникам как можно большей свободы мышления и высказывания ими новых идей. Методы подготовки и
- 20. Анализ факторов внешнего и внутреннего окружения
- 21. SWOT – анализ S – strength – сила; W – weakness – слабость; О– opportunity –
- 22. SWOT – анализ Для успешного проведения изменений необходимо проанализировать все имеющиеся организационные, ресурсные, социально-психологические условия. Для
- 23. Простейшая форма представления результатов SWOT-анализа Таблица 1. Матрица SWOT.
- 24. SWOT-анализ В качестве дополнений к таблице1, могут составляться вспомогательные матрицы стратегического планирования. Информация для стратегического планирования
- 25. Таблица 2. Матрица возможностей
- 26. Таблица 3. Матрица угроз
- 27. Таблица 4. Составление профиля среды
- 28. Правила использования SWOT-анализа Правило 1. Необходимо тщательно определить сферу каждого SWOT анализа. Часто проводят общий анализ,
- 29. Пример матрицы SWOT – анализа для системы жизнеобеспечения вуза.
- 30. Анализ внешней среды Любая организация существует и функционирует в определенной внешней среде, которая создает благоприятные или
- 32. Матрица step-анализа внешней среды вуза (пример)
- 33. Шаг 1-ый: определяем причины для анализа Первым шагом составьте список причин, которые могут воздействовать на организацию
- 34. Шаг 2-ой: определяем степень воздействия причин После того, как все причины, способные повлиять на реализации и
- 35. Пример оценки значимости причин PEST анализа
- 36. Шаг 3-ий: проводим оценку вероятности конфигурации фактора Возможность колебаний оценивается по 5-ти бальной шкале, где 1
- 37. Шаг 4-ый: оценка реальной значимости причин Последующим шагом уже можно высчитать реальную значимость каждого фактора. Настоящая
- 38. Шаг 5-ый: составление сводной таблицы PEST анализа Последним этапом анализа является приведение всех расчетов в матричный
- 39. Таблица PEST анализа — итоговый вариант. Для того, чтоб окончить анализ, нужно сделать выводы: по каждому
- 40. Анализ причин изменения
- 41. Анализ причин изменений Изменениям должна предшествовать тщательная диагностика проблем и возможностей их разрешения. Проблемы – это
- 42. Диаграмма Исикавы или «рыбий скелет». Этот метод позволяет отделить одну причину от другой, а также показывает
- 43. Пример диаграммы для решения проблемы качества образовательных услуг.
- 44. Метод «дерево целей» В любой организации, имеющей несколько структурных подразделений и уровней управления, складывается иерархия целей,
- 45. Дерево целей Цели должны быть: Достижимыми Гибкими Измеримыми Совместимыми Приемлемыми Принцип «SMART» Specific - специфичны Measurable
- 46. Моделирование Моделирование в менеджменте - процесс построения и исследования моделей управления организацией. Под моделью понимают идеальный
- 51. Эмпирические методы исследования
- 52. 1.Социологические методы исследования Методы регистрации и сбора данных: - наблюдения - изучение документации - опросы :
- 53. Метод наблюдения Непосредственное целенаправленное восприятие, фиксация и регистрация свойств и связей изучаемого объекта (явления, процесса) в
- 54. Требования к наблюдению Наблюдение должно иметь определенную цель Наблюдение должно проходить по заранее выработанному плану Количество
- 55. Метод беседы Метод исследования, организуемый с целью выяснения индивидуальных особенностей личности (мотивационной и эмоциональной сфер, знаний,
- 56. Метод интервью Стандартизированное Обеспечивает большую сравнимость информации и оперативность при обобщении результатов. Позволяет привлекать к проведению
- 57. Метод изучения документов Любое управление связано с движением информации, которая фиксируется в документах. Для исследователя –
- 58. Метод изучения документов Документ (от лат. documentum- свидетельство) - материальный носитель записи с зафиксированной на нем
- 59. Методы анализа информации Источник информации: первичные, составленные на основе прямого наблюдения или опроса вторичные, представляющие собой
- 60. 2. Психолого-педагогический метод: тестирование ТЕСТИРОВАНИЕ - метод стандартизованной психологической/педагогической диагностики, позволяющий с заранее обусловленной степенью вероятности
- 61. Тесты Достоинства Раскрывают в своей совокупности, в максимально короткие сроки и в компактной форме интересующие исследователя
- 62. 3. Эксперимент Экcпepимeнт - этo cиcтeмa пoзнaвaтeльныx oпepaций, кoтopыe ocyщecтвляютcя в oтнoшeнии oбъeктoв, пocтaвлeнныx в тaкиe
- 64. Скачать презентацию