Подбор и отбор персонала. Привлечение, хедхантинг презентация

Содержание

Слайд 2

1. ПОИСК Принято выделять 4 основные технологии подбора персонала:

1.МАССОВЫЙ РЕКРУТИНГ
(MASS RECRUITING)

2. РЕКРУТИНГ

(recruiting)

3.ПРЯМОЙ ПОИСК (EXECUTIVE SEARCH)

4. ХЕДХАНТИНГ (HeadHuntin)

Слайд 3

Методы привлечения персонала (источники поиска): Говоря о методах и источниках поиска персонала, стоит отметить,

что какие-то из них применяются только прямыми работодателями, а какие-то чаще используются кадровыми агентствами.

Кадровый резерв

Рекомендательный рекрутинг

Целевая подготовка в ВУЗах

Центры занятости при вузах

Ярмарки вакансий

Целевая переподготовка специалистов в учебных центрах

Размещение объявлений о вакансиях недалеко от организации

Кадровые агентства

Слайд 4

Методы привлечения персонала :

Поиск резюме на специализированных сайтах по трудоустройству

Размещение вакансий на специализированных

сайтах по трудоустройству

Государственные центры занятости

Размещение объявлений о вакансиях в специализированных печатных изданиях

Размещение объявлений о вакансии в городском транспорте

Размещение объявлений о вакансиях на радио и телевидении

Слайд 5

Если же говорить именно о современных методах поиска персонала, то можно выделить следующие:

Поиск

кандидатов в социальных сетях

Поиск кандидатов в сети Интернет (форумы, специализированные сообщества

Размещение объявлений о вакансиях в сети Интернет в формате видео

Слайд 6

В последнее время также получили широкое распространение такие методы, как:

Лизинг персонала

Аутсорсинг

Временный персонал

Аутстаффинг

Слайд 7

2. ОТБОР Основные методы отбора кандидатов:

Эссе — способность письменно излагать свои мысли;
Решение бизнес-кейсов —

модель поведения в заданной ситуации;
Логические и ассоциативные задачи — поведение, реакция на вопросы, способности к логическому мышлению;
Вливание в рабочие группы — оценка коммуникаций, рабочих предложений;
Сбор рекомендаций — рекомендации от работодателей, коллег с предыдущих мест работы;
Сбор информации в социальных сетях.

Анализ резюме и других документов

Телефонное интервью

Интервью

Стрессовое собеседование

Анкетирование

Тестирование

Эссе

Решение бизнес-кейсов

Логические и ассоциативные задачи

Вливание в рабочие группы

Сбор рекомендаций

Сбор информации в социальных сетях.

Слайд 8

Хочется также отметить некоторые нетрадиционные и во многом спорные методы отбора:

Антропологический — способности

кандидата, его интеллектуальные и творческие способности оцениваются на основании строения его черепа: величины надбровных дуг, положения губ и ушей и т.д.;
Нумерологический — та же история с нумерологией. Кандидат оценивается по дате рождения (сами цифры, их порядок, сочетание т.п.);
Графологический — анализируется почерк соискателя, на основании этого анализа делаются выводы об индивидуальных особенностях кандидата. По мнению графологов, графологическая экспертиза позволяет оценить личностные и деловые качества человека. Надо сказать, что используется этот метод в основном в Европе. В России он распространен слабо, а саму графологию часто относят к псевдонауке;

Графологический

Антропологический

Слайд 9

Хиромантия

Полиграф (Детектор лжи)

Нумерологический

Имя файла: Подбор-и-отбор-персонала.-Привлечение,-хедхантинг.pptx
Количество просмотров: 26
Количество скачиваний: 0