Содержание
- 2. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 3. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ТРЕУГОЛЬНИК ДЖОЙНЕРА
- 4. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ТРЕУГОЛЬНИК «ПРИОРИТЕТЫ»
- 5. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ЦЕПНАЯ РЕАКЦИЯ ДЕМИНГА
- 6. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 1.2 Четырнадцать принципов ЭДВАРДСА ДЕМИНГА
- 7. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 1. Постоянство цели Поставьте перед собой цель: «Непрерывное улучшение процессов и продукции для достижения
- 8. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 2. Примите новую философию Мы находимся в новой экономической эре. Мы не можем более
- 9. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 3. Покончите с зависимостью от массового контроля Уничтожайте потребность в массовых проверках и инспекции
- 10. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 4. Покончите с практикой закупок по самой низкой цене Покончите с практикой оценки и
- 11. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 5. Улучшайте каждый процесс Улучшайте постоянно, сегодня и всегда все процессы: планирования, производства и
- 12. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Непрерывное улучшение системы, включающей: разработку и проектирование, поставку комплектующих и материалов, обслуживание и улучшение
- 13. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 6. Введите в практику подготовку и переподготовку кадров Введите в практику современные подходы к
- 14. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Для того, чтобы успевать за изменениями в: материалах, методах, конструкции изделий, оборудовании, технологии, функциях
- 15. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 7. Учредите «лидерство» Усвойте и введите в практику лидерство как метод работы, имеющий целью
- 16. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 8. Изгоняйте страхи Поощряйте эффективные двухсторонние связи и используйте другие средства для искоренения страхов,
- 17. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 9. Разрушайте барьеры между подразделениями, службами, отделениями Люди из различных функциональных подразделений: исследователи, разработчики,
- 18. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 10. Откажитесь от пустых лозунгов и призывов Откажитесь от использования плакатов, лозунгов и призывов
- 19. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Основная масса проблем низкого качества и низкой производительности связана с несовершенством системы менеджмента, и,
- 20. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 11. Устраните произвольные количественные нормы и задания Устраните рабочие инструкции и стандарты, устанавливающие произвольные
- 21. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 12. Дайте возможность работникам гордиться своим трудом Это предполагает, помимо всего прочего, отказ от
- 22. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 13. Поощряйте стремление к обучению и самосовершенствованию. Разработайте программу непрерывного образования и поддержки самосовершенствования
- 23. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Знания, умения и навыки работников – источники успешного продвижения организации в достижении конкурентоспособности.
- 24. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ 14. Приверженность делу повышения качества и действенность высшего руководства Ясно определите непоколебимую приверженность высшего
- 25. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Международная стандартизация требований к СИСТЕМАМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА: 2. КРАТКАЯ ИСТОРИЯ, СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ
- 26. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Чем была вызвана необходимость разработки стандартов на системы качества? Американские ученые Джуран, Шухарт и
- 27. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Как оценили ученые вклад руководителей в неустойчивость организаций на рынке?
- 28. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ТЕНДЕНЦИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ Постоянное улучшение деятельности организации во всех средах
- 29. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Эволюция стандартов на системы менеджмента
- 30. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 31. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 32. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 33. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 34. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 35. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 36. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ СТАНДАРТЫ НА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ДЛЯ ЛАБОРАТОРИЙ МЕДИЦИНСКИХ
- 37. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Коротко об ИСО ИСО ― Международная организация по стандартизации. Ее членами являются национальные органы
- 38. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Международная организация по стандартизации (ИСО) является одной из самых крупных и значимых организаций, занимающейся
- 39. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Стандарты ИСО являются добровольными, хотя страны могут принять решение использовать стандарты в качестве правил
- 40. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Более сотни членов этой организации - представители из развивающихся стран и каждый полноправный член
- 41. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ИСО/ТК 176 « Менеджмент качества и обеспечение качества » ИСО/ТК 176 ― технический комитет
- 42. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В 19 веке возникла необходимость в создании стандартов, учитывающих условия общественного разделения труда, национальные
- 43. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Конец 19 – начало 20 века: Началась регламентация национальной стандартизации в наиболее развитых странах:
- 44. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В 1923 году – Первая международная конференция по стандартизации (Швейцария); В 1928 году –
- 45. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Стандарты ИСО серии 9000 – самые востребованные в мире нормативные документы. Внесены в Книгу
- 46. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Статистика применения стандартов ИСО серии 9000 (данные журнала «ISO Focus»)
- 47. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Дополнительные руководящие документы
- 48. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 49. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Пакет вводных и вспомогательных документов
- 50. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Пакет вводных и вспомогательных документов
- 51. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Модель системы менеджмента качества
- 52. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 53. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ГОСТ ISO 9000-2011 (ИСО 9000:2005 – отменен) Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь
- 54. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ГОСТ Р ИСО 9004-2010 (ISO 9004:2009) Менеджмент с целью достижения устойчивого успеха организации. Подход
- 55. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В стандарт ISO 9004 включена расширенная модель основанной на процессе системы менеджмента качества, включающей
- 56. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 57. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 58. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ISO 19011:2011 Рекомендации по аудиту систем менеджмента ГОСТ Р ИСО 19011-2012 Руководящие указания по
- 59. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ГОСТ Р 53893─2010 Внесен техническим комитетом по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный менеджмент».
- 60. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Вариант интегрирования общих требований многочисленных стандартов / технических условий к системам менеджмента в одну
- 61. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 62. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Основные термины и определения в области качества Процесс (process): совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов
- 63. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Основные термины и определения в области качества Продукция (product): результат процесса Примечания: 1. Существуют
- 64. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Основные термины и определения в области качества Выход (output): результат процесса Продукция (product): выход
- 65. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Основные термины и определения в области качества (продолжение) Результативность (effectiveness): степень реализации запланированной деятельности
- 66. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 67. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 68. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРИНЦИПЫ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- 69. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Принципы менеджмента качества
- 70. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Принцип 1 - Ориентация на потребителя Организации зависят от своих потребителей, и поэтому должны:
- 71. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Заинтересованные стороны любой организации
- 72. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Ключевые преимущества Возрастающие прибыли и доли рынков, получаемые посредством гибких и быстрых откликов на
- 73. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Применение принципа «Ориентация на потребителя» обычно проявляется в следующих действиях: Понимание потребностей и ожиданий
- 74. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Принцип 2 – Лидерство руководителя Руководители обеспечивают единство цели и направления деятельности организации. Им
- 75. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Лидерство руководителя Лидер – это тот, кому мы доверяем. Лидер – это тот, кто
- 76. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Ключевые преимущества: Люди будут понимать и будут мотивированы на цели и задачи организации. Деятельность
- 77. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Применение принципа «Лидерство» обычно проявляется в следующих действиях: Рассмотрение потребностей всех заинтересованных сторон, включая
- 78. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Принцип 3 – Вовлечение работников Работники всех уровней составляют ОСНОВУ организации, и их полное
- 79. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Вовлечение работников Основная ценность любого предприятия, любой организации - РАБОТНИКИ, СОЗДАЮЩИЕ ПРОДУКЦИЮ, за которую
- 80. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ЗАДАЧА МЕНЕДЖМЕНТА – создать среду, обеспечивающую каждому получение удовольствия от своей работы, и превратить
- 81. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Ключевые преимущества: Мотивированный, приверженный и вовлеченный персонал. Персонал ощущает ответственность за собственные результаты. Персонал
- 82. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Применение принципа «Вовлечение персонала» обычно проявляется в следующих действиях: Понимание важности собственного вклада и
- 83. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Принцип 4 - Процессный подход Желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельностью и соответствующими ресурсами
- 84. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Процессный подход к выполнению работ основан на установлении отношений «поставщик-потребитель» между участниками процессов.
- 85. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Назначение процесса – создание ценности Судить о созданной ценности должен потребитель. Удовлетворенность потребителя зависит
- 86. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Возможность снижения затрат и сокращения времени цикла за счет эффективного использования ресурсов. Улучшенные, согласованные
- 87. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Применение принципа «Процессный подход» обычно проявляется в следующих действиях: Применение структурированных методов для определения
- 88. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Принцип 5 - Системный подход к менеджменту Основа системного подхода и обязательное требование системных
- 89. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Ключевые преимущества: Выявление процессов, которые наилучшим образом приводят к достижению желаемых результатов. Возможность сосредотачивать
- 90. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Применение принципа «Системный подход» к менеджменту обычно проявляется в следующих действиям: Структурирование системы для
- 91. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Принцип 6 - Постоянное улучшение «ТОТ, КТО НЕ СТРЕМИТСЯ СТАТЬ ЛУЧШЕ, ПЕРЕСТАЕТ БЫТЬ ХОРОШИМ!»
- 92. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Ключевые преимущества: Возросшее конкурентное преимущество благодаря улучшению возможностей организации. Гибкость при быстром реагировании в
- 93. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Применение принципа «Постоянное улучшение» обычно приводит к следующим действиям: Использование согласующегося подхода к постоянному
- 94. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Принцип 7 - Принятие решений, основанное на фактах Эффективные решения основываются на анализе ОБЪЕКТИВНЫХ
- 95. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Ключевые преимущества: Решения, основанные на информации. Возможность демонстрации результативности прошлых решений на основе истории.
- 96. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Применение принципа «Подход к принятию решений на основе фактов» обычно проявляется в следующих действиях:
- 97. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Принцип 8 – Взаимовыгодные отношения с поставщиками Организация и ее поставщики взаимозависимы, и отношения
- 98. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Ключевые преимущества: Возросшая возможность создавать ценности для обеих сторон. Гибкость и быстрота согласованных совместных
- 99. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Применение принципа «Взаимовыгодные отношения с поставщиками» обычно проявляется в следующих действиях: Идентификация и выбор
- 100. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 101. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ Модель системы менеджмента качества
- 102. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ВОСЕМЬ ПРИНЦИПОВ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА Принцип 1 – Ориентация на потребителя Принцип 2 – Лидерство
- 103. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ДВЕНАДЦАТЬ ПРИНЦИПОВ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (из JIS/TR Q 0005:2005 – проекта стандарта ИСО 9000:2008) Создание
- 105. Скачать презентацию