Содержание
- 2. Процессы управления проектом Любой проект состоит из процессов. Под процессами понимаются действия и процедуры, связанные с
- 3. Процессы управления проектами Процессы управления проектами, связанные с областями знаний проектного менеджмента. управление предметной областью проекта
- 4. Процессы управления проектами управление предметной областью проекта (управление содержанием) – определение целей, результатов и критериев оценки
- 5. Процессы управления проектами управление рисками – выявление событий, которые могут повлиять на проект; определение зависимости возможных
- 6. Жизненный цикл проекта Любой проект проходит через определенные стадии в своем развитии. Стадии жизненного цикла проекта
- 7. Жизненный цикл проекта Жизненный цикл проекта – это промежуток времени между появлением обоснованной концепции проекта и
- 8. Жизненный цикл проекта Процессы управления перекрываются в рамках жизненного цикла проекта, но при этом на разных
- 9. Жизненный цикл проекта Прединвестиционная стадия проекта. Любой проект начинается с идеи. Но следует различать научные идеи
- 10. Жизненный цикл проекта Бизнес-идея также должна быть оформлена документально (бизнес-план). В документе должны быть отражены: альтернативные
- 11. Жизненный цикл проекта Стадия инициации. Инициация проекта – это убеждение руководства организации (или инвесторов) в необходимости
- 12. Жизненный цикл проекта Под целями проекта здесь понимаются не только конечные результаты проекта, но и выбранные
- 13. Жизненный цикл проекта На стадии инициации проекта осуществляются следующие действия: разработка концепции проекта – анализ проблемы
- 14. Жизненный цикл проекта Необходимым условием эффективного управления проектом является тщательное документирование всех действий, так или иначе
- 15. Жизненный цикл проекта Планирование в том или ином виде производится в течение всего срока реализации проекта.
- 16. Жизненный цикл проекта Планирование в том или ином виде производится в течение всего срока реализации проекта.
- 17. Жизненный цикл проекта Концептуальный план определяет цели и задачи проекта. В нем рассматриваются различные возможные варианты
- 18. Жизненный цикл проекта Текущий план уточняет потребности в ресурсах, сроки выполнения работ отдельными исполнителями, взаимодействие между
- 19. Жизненный цикл проекта Некоторые из процессов планирования имеют четкие логические и информационные взаимосвязи и выполняются в
- 20. Жизненный цикл проекта Оценка длительностей или объемов работ - оценка количества временных интервалов, либо объемов работ,
- 21. Жизненный цикл проекта Кроме перечисленных основных процессов планирования имеется ряд вспомогательных процессов, необходимость в использовании которых
- 22. Жизненный цикл проекта После утверждения формального плана на менеджера ложится задача по его реализации. По мере
- 23. Жизненный цикл проекта Под исполнением подразумеваются процессы реализации составленного плана. Исполнение проекта должно регулярно измеряться и
- 24. Жизненный цикл проекта К основным можно отнести сам процесс исполнения плана проекта. Среди вспомогательных процессов отметим:
- 25. Жизненный цикл проекта Процессы анализа включают как анализ плана, так и анализ исполнения проекта. Анализ плана
- 26. Жизненный цикл проекта Процессы анализа исполнения предназначены для оценки состояния и прогноза успешности исполнения проекта согласно
- 27. Жизненный цикл проекта Процессы анализа также можно подразделить на основные и вспомогательные. К основным относятся те
- 28. Жизненный цикл проекта Вспомогательные процессы анализа связаны с анализом факторов, влияющих на цели и критерии успеха
- 29. Жизненный цикл проекта Управление исполнением проекта - это определение и применение необходимых управляющих воздействий с целью
- 30. Жизненный цикл проекта К основным процессам управления, встречающимся практически в каждом проекте, относятся: общее управление изменениями
- 31. Жизненный цикл проекта Рано или поздно, но проекты заканчиваются. Проект заканчивается, когда достигнуты поставленные перед ним
- 33. Скачать презентацию