Разделы презентаций


Презентация на тему Закономерности, принципы и методы управления персоналом

Содержание

План
Закономерности, принципы и методы управления персоналом Выполнила студентка группы УП(б)-3601-01-00  Орлова Екатерина Олеговна г.Киров План Понятие закономерности управления персоналом Закономерность управления персоналом — объективно существующая необходимая связь явлений, внутренняя существенная Основные закономерности управления персоналом Основные закономерности управления персоналом Основные закономерности управления персоналом Основные закономерности управления персоналом Основные закономерности, связанные с межличностными отношениями персоналом Закономерность синергии Выражается в приросте энергии организации, превышающем силу индивидуальных усилии членов данной организации. организация Закономерность информированности и упорядоченности  Состоит в том, что любая социальная система управления может существовать только при условии Закономерность развития Заключается в том, что социальная система управления способна к развитию, т.е. организация изменяется Закономерности нужно изучать и знать направления их действия и взаимодействия Зарубежный опыт управления персоналом Зарубежный опыт управления персоналом Зарубежный опыт управления персоналом Зарубежный опыт управления персоналом Заключение Закономерности управления - это объективно существующие устойчивые связи между явлениями, их причинами и следствиями. Список литературы: Менеджмент / Управление персоналом [Электронный ресурс] - https://studme.org/193908259947/menedzhment/zakonomernosti_upravleniya_personalom Центр управления финансами/ Предпринимателю – Спасибо за внимание!
Слайды и текст этой презентации

Слайд 2 План

План

Слайд 3 Понятие закономерности управления персоналом
Закономерность управления персоналом — объективно

Понятие закономерности управления персоналомЗакономерность управления персоналом — объективно существующая необходимая связь явлений, внутренняя существенная взаимосвязь

существующая необходимая связь явлений, внутренняя существенная взаимосвязь между причиной

и следствием, устойчивое отношение между явлениями, связанными с управлением персоналом,

взаимоотношениями между людьми и накладывающими значительный отпечаток на их характер.

Слайд 4 Основные закономерности управления персоналом

Основные закономерности управления персоналом

Слайд 5 Основные закономерности управления персоналом

Основные закономерности управления персоналом

Слайд 6 Основные закономерности управления персоналом

Основные закономерности управления персоналом

Слайд 7 Основные закономерности управления персоналом

Основные закономерности управления персоналом

Слайд 8 Основные закономерности, связанные с межличностными отношениями персоналом

Основные закономерности, связанные с межличностными отношениями персоналом

Слайд 9 Закономерность синергии
Выражается в приросте энергии организации, превышающем силу

Закономерность синергииВыражается в приросте энергии организации, превышающем силу индивидуальных усилии членов данной организации.организациясотрудник

индивидуальных усилии членов данной организации.
организация
сотрудник


Слайд 10 Закономерность информированности и упорядоченности 
Состоит в том, что любая социальная система

Закономерность информированности и упорядоченности Состоит в том, что любая социальная система управления может существовать только при условии информационного

управления может существовать только при условии информационного обеспечения. При

этом информация внутри системы должна быть структурирована и упорядочена в

виде прямых и обратных связей

Слайд 11 Закономерность развития
Заключается в том, что социальная система управления

Закономерность развитияЗаключается в том, что социальная система управления способна к развитию, т.е. организация изменяется во

способна к развитию, т.е. организация изменяется во времени. Она

рождается, развивается и умирает. Иными словами, организация имеет свое прошлое,

настоящее и будущее.

Слайд 12 Закономерности нужно изучать и знать направления их действия

Закономерности нужно изучать и знать направления их действия и взаимодействия

и взаимодействия


Слайд 13 Зарубежный опыт управления персоналом

Зарубежный опыт управления персоналом

Слайд 14 Зарубежный опыт управления персоналом

Зарубежный опыт управления персоналом

Слайд 15 Зарубежный опыт управления персоналом

Зарубежный опыт управления персоналом

Слайд 16 Зарубежный опыт управления персоналом

Зарубежный опыт управления персоналом

Слайд 17 Заключение
Закономерности управления - это объективно существующие устойчивые связи

ЗаключениеЗакономерности управления - это объективно существующие устойчивые связи между явлениями, их причинами и следствиями. В

между явлениями, их причинами и следствиями. В отличие от

законов управления, которые носят всеобщий характер, закономерности управления, имеют конкретное

содержание.

Слайд 18 Список литературы:
Менеджмент / Управление персоналом [Электронный ресурс] -

Список литературы:Менеджмент / Управление персоналом [Электронный ресурс] - https://studme.org/193908259947/menedzhment/zakonomernosti_upravleniya_personalomЦентр управления финансами/ Предпринимателю – Зарубежный опыт

https://studme.org/193908259947/menedzhment/zakonomernosti_upravleniya_personalom
Центр управления финансами/ Предпринимателю – Зарубежный опыт управления персоналом

[Электронный ресурс] - https://center-yf.ru/data/ip/Zarubezhnyi-opyt-upravleniya-personalom.php
JobGrade [Электронный ресурс] – 26.12.08 - https://www.jobgrade.ru/2008/01/26/принципы-и-закономерности-управлени/



  • Имя файла: zakonomernosti-printsipy-i-metody-upravleniya-personalom.pptx
  • Количество просмотров: 34
  • Количество скачиваний: 0