Без категории
Бизнес
Образование
Финансы
Государство
Спорт
Армия
Культурология
Еда и кулинария
Лингвистика
Черчение
Физкультура
ИЗО
Психология
Английский язык
Астрономия
Алгебра
Биология
География
Геометрия
Детские презентации
Информатика
История
Литература
Маркетинг
Математика
Медицина
Менеджмент
Музыка
МХК
Немецкий язык
ОБЖ
Обществознание
Окружающий мир
Педагогика
Русский язык
Технология
Физика
Философия
Химия
Экология
Экономика
Юриспруденция
Презентации по Менеджменту
Japanese Manufacturing Systems - JIT (Just In Time), known also by names: Stockless Production (HP), Zero Inventories, Kanban
JAP JAP Savo-type rowing boat year 1888
Продолжить чтение
85
Менеджмент
Managers as Decision Makers
Learning Outcomes The Decision-Making Process. Define decision. Describe the eight steps in the decision-making process. Managers Making Decisions. Discuss the assumptions of rational decision making. Describe the concepts of bo
Продолжить чтение
79
Менеджмент
Management. Subject, methods and content of the course
Management Economics the area of managerial and economic activity which provides the rational administration of economic process, arranging the operation systems and its improving according to the socio-economic development Psycholo
Продолжить чтение
74
Менеджмент
Organisation theory. Black box
Black box Organisation Environment input output resources products feedback Playing Explain, please, what interaction is (or can appear) between organisat
Продолжить чтение
84
Менеджмент
Слагаемые успеха в бизнесе
ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ БИЗНЕСА БАНКОВСКИЙ КРЕДИТ - ДЕНЕЖНАЯ СУММА, ВЫДАВАЕМАЯ БАНКОМ НА ОПРЕДЕЛЁННЫЙ СРОК НА УСЛОВИЯХ ВОЗВРАТНОСТИ И ОПЛАТЫ ОПРЕДЕЛЁННОГО ПРОЦЕНТА.
Продолжить чтение
72
Менеджмент
Кәсіпкерлік идеяларын генерациялау әдістері
Жоспар: Инициация.ТЭН-нің құрылымы; Сынақ пен қателер әдісі; Бақылау сұрақтардың әдісі; Мидың шабуыл жасау әдісі; Морфологиялық талдау; Фокальды объектілердің әдісі; Синектика. Инициация – инновация мақс
Продолжить чтение
89
Менеджмент
Методология управления проектами
Области приложений (предметные области) Области приложения – это типы проектов, имеющих схожие существенные элементы, которые отсутствуют или не требуются во всех проектах. Области приложения обычно определяются в терминах: Функциональных подр
Продолжить чтение
136
Менеджмент
Управление здравоохранением
Управление – это процесс, обеспечивающий эффективное функционирование системы в конкретных условиях с учетом имеющихся ресурсов (материальных, финансовых, кадровых, информационных) - Основной вопрос: «Что делать, чтобы…»
Продолжить чтение
92
Менеджмент
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
Ключевые понятия теории мотивации Потребность – нужда в чем-то, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, личности и социальной группы (биологические/первичные и социальные/вторичные потребности) Мо
Продолжить чтение
89
Менеджмент
Внешняя и внутренняя среды организации
План Понятие и структура внешней среды Характеристики внешней среды Внешняя среда прямого воздействия Внешняя среда косвенного воздействия Внутренняя среда организации Корпоративная культура Внешняя среда организации включае
Продолжить чтение
76
Менеджмент
Управление инновационной деятельностью
Тема 1. Теоретические основы инновационного менеджмента Инновационный менеджмент как вид деятельности – особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение конкретных целей действующей в рыночных условиях бизнес-структуры, опти
Продолжить чтение
102
Менеджмент
Управление Ит-сервисами
Модуль 2. ИТ-аудит и ИТ-стратегия Цели и задачи аудита ИТ Составляющие аудита ИТ Стандарты аудита ИТ Оценка зрелости процессов Примеры проектов ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ АУДИТА систематизация и фиксация информации о текущем со
Продолжить чтение
129
Менеджмент
Мотивация деятельности
Основные понятия Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, ориентированную на достижение определенных целей. Потребности – это внутреннее состояние человека, отражающее физиологи
Продолжить чтение
78
Менеджмент
Организационные структуры управления
Организационная структура управления Внутренне устройство организации, совокупность ее составных элементов и ключевых связей между ними; Совокупность организационных элементов и отношений между ними, отражающих разделение трудовых процессов и
Продолжить чтение
91
Менеджмент
Характеристика предприятий общественного питания
- ассортимент реализуемой продукции, разнообразность и сложность приготовления; - техническая оснащенность (материальная база, инженерно-техническое оснащение и оборудование, состав помещений и т.д.); - методы обслуживания; - квалификация перс
Продолжить чтение
103
Менеджмент
Этапы продаж
Основные этапы: 1. Установление контакта; 2. Выявление потребности; 3. Презентация товара; 4. Работа с возражениями; 5. Завершение сделки; 6. Дополнительная продажа; 7. Прощание. 1. Установление контакта Первое, с ч
Продолжить чтение
117
Менеджмент
Мотивация персонала
Мотивация персонала 1. Основные понятия и теории мотивации 1.1. Мотивация и оплата труда: основные понятия 1.2. Теории мотивации 1.2.1. Содержательные теории мотивации 1.2.2. Процессуальные теории мотивации 1.3.
Продолжить чтение
123
Менеджмент
Керівництво - лідерство
ПАШКО Л.А. Основні поняття. Порівняльна характеристика керівництва та лідерства. Спільні риси керівництва та лідерства. Лідерство як міжособистісний феномен сфери взаємодії. Основні складові лідерського потенціалу. Типи лідерів.
Продолжить чтение
70
Менеджмент
Introduction to Human Resource management
Explain the Scope of Human Resource Management Explain What is Human Resource Management (HRM) Define Human Resource Management Explain Role of HRM in Performance Management Describe the Processes in Human Resource Management Explain the Skills of HR Professionals Explain Human Resource Planning Explain the Hiring Strategies followed by Organizations Describe the Various Retention Strategies Explain What is Strategic Human Resource Management Explain How HRM Manages Employee’s Performance Explain the Management of Contractors List the Tips for Effective HRM Explain What is Global Human Resource Management Explain What is Human Resource Information System Look at the questions given below and try answering them. Whom do you send your resume to when you see a job opening that interests you? Who gives you the job offer and discusses your pay package with you? Who inducts you into the organization when you are a new employee? Whom do you contact when you have any doubts regarding your pay package, perks, benefits, conveyance, leave management etc.? Who helps you in the final exit formalities when you leave an organization? Who takes care of your training and development needs?
Продолжить чтение
43
Менеджмент
Basic Elements of Lean Production. Benefits of Lean Production. Implementing Lean Production. Lean Services
Copyright 2006 John Wiley & Sons, Inc. 15- Lecture Outline Basic Elements of Lean Production Benefits of Lean Production Implementing Lean Production Lean Services Copyright 2006 John Wiley & Sons, Inc. 15-
Продолжить чтение
105
Менеджмент
Концепция Точно в срок
Предпосылки возникновения заявкам потребителей готовой продукции должны соответствовать производственные мощности, готовые перерабатывать сырье и материалы, поступающие почти «с колес»; необходимость непрерывной рационализации в организации и
Продолжить чтение
88
Менеджмент
How to become a successful manager
Speaker: Syed Basit Ali Tirmizi Chief Coordinator, Obiz Pakistan (Pvt.) Ltd. Consultant, Capital Hospital HMIS Ex-CEO ITP Consultants Ex-Managing Director IT Promoters Ex-Director IT, Al-Shifa Trust Eye Hospital Ex-Manager MIS, Sh
Продолжить чтение
104
Менеджмент
Scope Management
Learning Objectives Understand the importance of good project scope management Discuss methods for collecting and documenting requirements Explain the scope definition process Discuss the process for creating a work breakdown structure
Продолжить чтение
112
Менеджмент
Введение в Lean (Бережливое производство)
Бережливое производство (Lean production, Lean manufacturing, «lean» - тощий, без жира, стройный) Что это такое? Toyota: Качество, Затраты, Время Качество – Затраты - Время Выравнивание производства (хе
Продолжить чтение
79
Менеджмент
<<
<
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
>
>>